CC-01 · 迎检资料一键组卷

① 场景引入

一、这件事现在是什么样

环保合规与督察应对 · 真实业务触发

生态环境部门「双随机」检查、专项执法、飞行抽检、绿色标杆创建，每类检查都附一张资料清单：排污许可、台账记录、自行监测、危废联单、应急预案、培训记录……清单 20 多项，明天要，今晚凑——安环部 2 个人打电话到各厂各部要材料，凑到半夜还缺联单和培训签到表。

二、痛点 · 每条都有来源

1检查资料清单 20 多项横跨五个部门：台账在安环、照片在运行、监测在平台、联单在处置单位、培训签到在综合办——每类检查都是一次跨部门凑数依据 · 排污许可日常管理要求：按证开展自行监测、数据在全国排污许可证管理信息平台公开；重点管理单位自动监测设备须与生态环境部门联网，传输数据异常须及时报告并检修2台账法定要求电子+纸质双轨保存不少于 5 年——但现实是平时滞后、检查前突击补，「检查前突击补台账」是从业者社区高频吐槽依据· 《排污许可管理条例》及 HJ 944 台账技术规范：执行报告 12 项法定内容；季报于每季度首月 15 日前、年报于 1 月31 日前提交；台账电子+纸质双轨保存不少于 5 年；异常须立即记录并报告3环保管家打包服务的存在本身就是证明：迎检材料代整理已是市场化的活，价 1–2 万/年——企业自己凑，费人还容易缺项依据 · 第三方代办市场价目：执行报告编制 8000–20000 元/年（含台账指导的全流程托管 1.5 万–4 万）；环保管家打包服务价格为自聘专员的 30%（自聘年成本 6–7.2 万 vs 托管 1–2 万）——AI 的真实对手不是人工，是熟悉本地监管口味还能背书的第三方4资料缺项的后果直接：检查组现场写「资料不完整」，后续就是整改通知；而格式错一项也会被退回依据 · 江西中介超市公开价目：排污许可执行报告年报编制 2–3 万元、月报 0.5–1 万元/次；退件常见原因「数据逻辑错误、核算方法不适用、支撑材料不完整」全部是勾稽问题

三、换个做法之后

变化不在「快」，在「参与的角色」和「覆盖的范围」

✕ 现在的做法

• 检查资料清单 20 多项横跨五个部门：台账在安环、照片在运行、监测在平台、联单在处置单位、培训签到在综合办——每类检查都是一次跨部门凑数台账法定要求电子+纸质双轨保存不少于 5 年——但现实是平时滞后、检查前突击补，「检查前突击补台账」是从业者社区高频吐槽环保管家打包服务的存在本身就是证明：迎检材料代整理已是市场化的活，价 1–2 万/年——企业自己凑，费人还容易缺项资料缺项的后果直接：检查组现场写「资料不完

整」，后续就是整改通知；而格式错一项也会被退回

✓ 交给 Agent 之后

• 多来源文件一次读入，先做口径与完整性校验，再开始算
• 每条结论绑定来源文件、字段或条号，可以被审
• 产出是企业真会流转的正式件（带签批栏），不是一张展示用的表
• 该拦的地方给出「现在还不能提交」，并给不用干等的替代方案

四、场景闭环

6 步 · 每一步的产出都是下一步的输入

1. 清单解析 · 这次检查要什么检查类型识别，对应资料清单逐项展开
2. 资产盘点 · 库里有什么台账/照片/导出件/联单按清单项逐项匹配，有什么、缺什么一目了然
3. 缺项标注 · 缺的不是补出来的缺项单独成列：清单项、需要的材料、现在在哪、找谁要——不代写不补录
4. 时间轴核对 · 台账记录的连续性法定保存 5 年的台账逐月点数，断档月单列
5. 组卷 · 卷内目录+页码+出处按清单顺序成卷，每份材料带出处与页码，缺项留位并标注第6 步交接单生成 · 组卷完成度报告完成项/缺项/待外部门提供项三联，签批栏留空

要准备什么：检查通知与资料清单（检查组发的）这次检查要什么，就从这份清单开始环保管理台账（Excel+纸质照片）运行记录、加药记录、异常记录自行监测数据（平台导出/截图）按证监测的完成情况与公开情况污泥与危废联单（微信截图）联单在处置单位手上，平时不进核对范围培训与演练记录（综合办文件夹，星标素材）签到表与照片在综合办电脑里，安环部平时看不到

为什么这个场景值得做

优先级评分：痛感 4 × AI 适配 5 ÷ 落地难度 2 = 10.0

最大差异点：不要求先建「环保管理系统」。台账 Excel、平台截图、微信群照片、纸质记录拍照——散在哪都能收；组卷规则按检查清单类型区分（许可类/监测类/固废类/应急类），规则在能力包里。

评分口径：痛感看「这事没做好谁会生气、生气到什么程度」；

AI 适配看「输入是否非结构化、是否要跨部门取数、错了能不能当场看出来」；

落地难度是分母 —— 需要客户先做数据治理的场景，分数会被压得很低。

五、会产出什么

判断标准只有一个：这份东西能不能直接进企业的流程

• 正式件本体：迎检资料卷.xlsx 正式件 · 卷内目录+页码+出处+缺项留位 · 含签批栏
• 可派发清单：缺项清单.xlsx 可派发 ·缺什么/在谁手上/催办电话 · 逐条
• 可派发清单：台账断档清单.xlsx 五年台账逐月点数 · 断档月与佐证材料对照

这套东西不承诺什么：只组卷、只标缺项，不补写任何记录——历史台账缺了就是缺了，缺口写进卷内目录让安环部决定怎么处理；照片记录按原样嵌入，不裁剪不修饰。推荐意见栏留空。

② Live Demo（演示逐步）

演示模式 · 可视化预演 本页展示的是「应该怎么跑、每一步看什么、交付什么」，用的是真实业务格式的脱敏构造数据， 不宣称已接入客户生产系统，也不承诺任何效率提升百分比。

案例设定：澜川市清源水务环保集团 · 集团安环部：6 月 14 日督察通报后，市生态环境局污防科同步下发了 6 月 18日例行双随机检查通知（集团安环部陈世杰 17:00 接到文）；检查清单 23 项覆盖排污许可 / 台账 / 监测 / 联单 / 预案，陈世杰 2 个人管 4 厂 8 个部门，要在 4 天内把卷组起来——上次双随机检查漏了危废联单 2 个月和培训签到表，这次不能漏

检查清单项数23 项（排污许可 / 台账记录 / 自行监测 / 危废联单 / 应急预案 5 大类）已入卷项数20 项（缺 3 项：污泥联单 2 个月、培训签到表、应急预案备案回执）台账断档月2024 年 3 月（整月缺运行台账，佐证完整）预计组卷耗时0.5 工作日（与历次 3 天对比）

输入水务环保手上能拿到的东西

不需要整理格式、不需要改文件名 · 直接拖进对话框

• 01_检查通知_2026-06-18双随机检查.pdf 市生态环境局 6 月 14 日下发的检查通知，含 23 项资料清单、时限、配合要求污防科 · 同步下发集团安环部
• 02_环保管理台账_2024-2026.xlsx 集团安环部电子台账（每月 1 张工作表，2024 年 1 月-2026年 6 月共 30 个月）集团安环部陈世杰 · 每月 5 日前录入上月
• 03_污泥转运联单_2025-11至2026-
• 04_缺失.png 城南厂2025-12 与 2026-02 污泥转运联单处置单位未开出（处置单位周末休、出车计划调整）处置单位 · 每月 8-10 张联单 ·微信群导出
• 04_综合办环保培训签到表_2026H1.pdf 集团综合办 2026 年上半年环保培训签到表（含 2 月 20 日、4 月 18日、6 月 5 日 3 次培训）综合办 · 每次培训后 3 日内归档 · 平时不在安环部核对范围

注意标橙色那一份 —— 04_综合办环保培训签到表_2026H1.pdf。它综合办 · 每次培训后 3 日内归档 · 平时不在安环部核对范围，平时压根不在核对范围里。这个场景的价值，很大一部分就来自把它读进来。

提示词就说这么几句

没有模板、没有表单 · 专业规则由 Skill 兜底

检查组后天到，资料清单发我了。台账、照片、监测截图、联单的截图都在这个文件夹里。 按清单把卷组出来：每一项材料放进去、标页码、写出处。 缺的单独列出来：缺什么、应该在谁手上、电话催谁——别自己编。 台账有没有断月，顺着五年点一遍。 组完了给我一份完成度报告，哪些齐了哪些没齐，我自己决定怎么跟检查组说。

检查清单类型与组卷规则在能力包里，安环专员只需要把材料丢进文件夹。

触发6 月 14 日 17:00 接到 6 月 18 日双随机检查通知

4 天组卷 23 项检查清单

6 月 14 日 17:00 陈世杰接到市生态环境局下发的检查通知，6 月 18 日上午检查组到——4 天组 23 项卷。

第 1 步 · 清单解析 · 23 项分 5 大类

检查类型识别 → 资料清单逐项展开

这一步的看点 · 从历史里想起了公司踩过的坑2024 年 12 月上次双随机检查，卷里漏了危废联单 2 个月和培训签到表——检查组现场翻不到，陈世杰当场打电话去综合办调档，被记了一条「台账管理不完整」；这次清单 23 项先按上次的缺项倒查一遍，同一种亏不吃第二次。

第 2 步 · 资产盘点 · 库里有什么

清单项逐项匹配，缺什么一目了然

这一步的看点 · 排除性结论「2024-03 整月缺运行台账可排除选择性缺失」——同月交接班记录、电费单、在线数据完整，指向该月台账本就未装订而非选择性不录。这一条让陈世杰敢直接向检查组说明，避免被反问「为什么 2024-03 整月缺」。

第 3 步 · 缺项标注 · 缺的不是补出来的

缺项单列、找谁要、催办电话

这一步的看点 · 把技术动作翻译成钱缺项标注不是走形式——污泥联单 2 个月未回收，若检查时才发现，按《固废法》第一百一十二条台账不合规格 10 万起、上不封顶到 100 万；现在单列缺项 + 催办记录，检查组看到的是「管理已知、正在补」，两种呈现差的就是一个量级的裁量。

第 4 步 · 时间轴核对 · 台账断档 5 年逐月点数

电子+纸质双轨保存≥5 年，逐月点数

第 5 步 · 组卷 · 卷内目录 + 页码 + 出处 + 缺项留位

按清单顺序成卷

这一步的看点 · 该拦的地方拦住了组卷的结论不是「23 项全齐」，而是「23 项中 20 已入卷、3 项缺（污泥联单 2 个月、培训签到表已调档、应急预案回执已申请）——这份卷现在还不能交给检查组。替代方案：方案一——今日起 1 天内催齐 3 项缺项，6 月 18 日上午完整卷交给检查组；方案二——今日先交 20 项完整卷、3 项缺项在卷内留位+标注「已催办 6/17 前补齐」，6 月 18 日现场补齐后并入。

这份卷现在还不能交——3： 项缺项要催齐检查清单 23 项· 20 项已入卷 · 缺 3 项（污泥联单 2 个月 3 张 / 培训签到表已调档待印 / 应急预案备案回执已申请） · 台账 53 个月 1 处断档（2024-03）+ 佐证完整。组卷要补 3 项才能交：①污泥联单 3 张：电话催处置单位调度员王军（6/17 前补开）② 培训签到表 3 次：综合办周小敏（6/17 上午调档）③ 应急预案备案回执：应急管理局值班员（6/17 前申请补开）方案一 · 今日起 1 天催齐 3 项 → 6 月 18 日上午完整卷交付耗时：约 4 小时（电话 + 调档 + 申请）方案二 · 今日先交 20 项 + 缺项留位标注「6/17 前补齐」 → 6 月 18 日现场补齐后并入耗时：今日 2 小时交 20 项、6/17 补齐剩余 3 项

之后这一次跑完，公司多了什么

不讲省了多久：讲少了几个隐患、沉淀了什么

• ✓ 一企一档的雏形：检查过一次，材料库就厚一层，下次组卷有底
• ✓ 缺项从「检查当天发现」变成「组卷当天发现」——催办有余量
• ✓ 台账断档有了佐证对照——是没记还是没装订，说得清
• ✓ 角色变了：从「打电话凑材料的人」变成「按完成度报告决策的人」

追问现场可能被问到的

答不上来的问题，比答得漂亮的问题更能决定这场演示的结果

• 纸质记录怎么进卷？ 拍照进卷，页码与原件一一对应——原件检查组要看就现场抽，卷是目录不是替代品。
• 缺的项能不能先做个样子？ 不能。补写历史记录是红线，缺口如实标注——检查实践里「如实说明+整改计划」的处理远好于「事后被发现造假」。
• 每次检查清单都不一样，规则跟得上吗？ 清单发来就按清单解析——组卷逻辑是通用的，特殊要求按清单项落位，没见过的材料类型标出来请人确认。

③ 能力沉淀（Skill / 提示词 / 预期输出 / 人工边界）

1. Skill 能力包

导入之后，同类任务会自动按这套规则走 —— 提示词才能写得那么短

迎检资料一键组卷 —— 按检查清单把台账记录照片监测汇成卷 · Skill

SKILL.md 主本 + references（输出骨架 / 判据 / 渲染脚本）· 符合 WorkBuddy Skill 规范

版本 v1.0

inspection-pack.zip

在 WorkBuddy 里直接上传这个 zip 即可导入

包内结构

• SKILL.md 主本 —— YAML 元信息 + 执行流程 + 硬规则 + 人工边界
• references/output_template.md 输出骨架（sheet 名 / 分区顺序 / 列头）+ 可直接运行的渲染脚本
• references/judgement_rules.md 判据与口径 —— 什么情况算异常、什么情况必须拦住

references 不会一次性全读进来 —— Agent 按需取用。所以 Skill 可以写得很细，不会拖慢每次对话。

2. 原始素材

这些就是水务环保手上真实能拿到的东西 —— 格式不统一是常态，不是问题

📁CC-01 · 演示素材

脱敏构造数据 · 真实业务格式 · 埋点可核验

共 4 份

• 01_检查通知_2026-06-18双随机检查.pdf 市生态环境局 6 月 14 日下发的检查通知，含 23 项资料清单、时限、配合要求
• 02_环保管理台账_2024-2026.xlsx 集团安环部电子台账（每月 1 张工作表，2024 年 1 月-2026 年 6 月共 30 个月）
• 03_污泥转运联单_2025-11至2026-04_缺失.png 城南厂 2025-12 与 2026-02 污泥转运联单处置单位未开出（处置单位周末休、出车计划调整）
• 04_综合办环保培训签到表_2026H1.pdf 集团综合办 2026 年上半年环保培训签到表（含 2 月 20 日、4 月 18 日、6 月 5 日 3 次培训）

怎么用

• 把素材全部拖进 WorkBuddy 对话框（不需要整理格式、不需要改文件名）
• 粘贴下方提示词发送
• 拿到正式件初稿 —— 签批栏留空，推荐意见留空，由你填

3. 提示词卡片

检查组后天到，资料清单发我了。台账、照片、监测截图、联单的截图都在这个文件夹里。 按清单把卷组出来：每一项材料放进去、标页码、写出处。 缺的单独列出来：缺什么、应该在谁手上、电话催谁——别自己编。 台账有没有断月，顺着五年点一遍。 组完了给我一份完成度报告，哪些齐了哪些没齐，我自己决定怎么跟检查组说。

为什么这么短就够了：检查清单类型与组卷规则在能力包里，安环专员只需要把材料丢进文件夹。

换成你自己的业务：把素材换成你手上的真实文件即可。导入 Skill 之后，

该走几步、什么口径、什么情况必须拦住，Agent 自己知道 —— 你只需要说清这是什么事。

自己组织输入的三步法

• 用自然语言说清核心需求 —— 就按平时跟同事交代活的方式说：什么事、什么文件、什么要求。不用讲究格式。
• 调用 Skill 补齐专业规则 —— 导入本页 Skill 后，流程、口径、硬规则 Agent 自己知道。
• 用「增强提示词」补全遗漏 —— 输入框旁边有增强按钮，把随口说的话补成更完整的表述。

分工：自然语言负责「这是什么事」，Skill 负责「该怎么做」，增强提示词负责「别漏了什么」。

4. 预期输出

不方便现场跑的时候可以直接拿这份给客户看 · 与实跑结果同结构

📋正式交付物

带签批栏 / 冻结首行 / 开筛选 —— 判断标准是「能不能直接进企业的流程」

共 3 份

• CC-01_迎检资料卷.xlsx 正式件 · 卷内目录+页码+出处+缺项留位 · 含签批栏
• CC-01_缺项清单.xlsx 可派发 · 缺什么/在谁手上/催办电话 · 逐条
• CC-01_台账断档清单.xlsx 五年台账逐月点数 · 断档月与佐证材料对照

Skill 里固化了什么：从历史里想起了公司踩过的坑该拦的地方拦住了排除性结论把技术动作翻译成钱

输入清单：检查通知与资料清单（检查组发的）这次检查要什么，就从这份清单开始环保管理台账（Excel+纸质照片）运行记录、加药记录、异常记录自行监测数据（平台导出/截图）按证监测的完成情况与公开情况污泥与危废联单（微信截图）联单在处置单位手上，平时不进核对范围培训与演练记录（综合办文件夹，星标素材）签到表与照片在综合办电脑里，安环部平时看不到

人工边界：只组卷、只标缺项，不补写任何记录——历史台账缺了就是缺了，缺口写进卷内目录让安环部决定怎么处理；照片记录按原样嵌入，不裁剪不修饰。推荐意见栏留空。

升为客户真实案例还缺什么：客户当前真实输入文件（不要整理过的）岗位现行 SOP 与审批链（金额分档、谁签字）至少一次真实出过问题的案例客户当前正在用的正式输出模板客户确认的阈值口径（多少天算临期、多少金额算大额）

5. 同一角色下的其他场景

环保合规与督察应对 · 产出即下一步输入

• CC-02 · 排污许可执行报告编制与台账勾稽：十二项法定内容对着台账逐项写
• CC-03 · 督察整改台账与销号材料汇编 ——一项整改一套证据，销号不靠临阵翻箱 — 整改任务清单化销号制 · 但「完成一个销号一个」的前提是——每项整改的证据都得配得齐 查看 →CC-04 · 环保法规与标准更新影响简报：新规落到「我们集团要改什么」

上下游串起来就是完整链路。每一步的产出都是下一步的输入，不用在不同工具之间来回复制粘贴。

场景内容基于 WorkBuddy 产品能力整理，演示中的企业、人物与数据均为虚构，不代表任何客户的实际成效；痛点引用的公开来源已做脱敏处理。网页版由原资料转换，部分演示表格以原文形式展示。