政法与公共安全 · 行业场景库

岗位依据

岗位依据与数据 · WorkBuddy · 政法与公共安全场景库

4 个子角色为什么这样切，依据在哪

公开的机构编制文件与考核办法写的是各条线齐备：派出所设专职法制员、司法所配备司法助理员若干、执法大队按执法事项类别分设。但区县的真实数据是另一回事：拉萨市 66 个乡镇司法所中，除 1 个无专兼职司法助理员外，其余均为一人所，连社区矫正在现场执法时「不得少于二人」的法定最低人数都凑不齐；重庆石柱县 33 个司法所中「一人所」占 27 个；某地应急管理部门全局持执法证仅 26 人，对应 356 项行政执法事项，云霄县应急局专职执法人员只有 3名；派出所法制员「名为专职，实为兼职」，本身是办案民警或社区民警，「一个人审全所的案卷」。材料、卷宗、台账在这些「一个半人」的岗位上，只能靠加班消化。

所以这套场景库按一案一事件在主流程上的环节切分，而不是按大机关的条线职能表。一件事什么时候进入系统（受理分流）、靠什么固定成证据与文书（调查取证与文书制作）、由谁把关放行（法制审核与执法监督）、之后落在谁身上持续管到销号（矫正与调解）——这四类活在区县单位里往往由同一批人兼着干，区别只在什么时候来、错了会怎样、产出物是什么。决策与签字永远不在这四类活里：那是法定权限，AI 只做初稿、清单与依据定位。

接警接访与受理分流

Intake & Dispatch

把每一起进入的警情、信访、纠纷在当天变成要素齐全的记录与正确的分流去向——这一步漏了什么，后面每一步都在补什么。

3 个场景

这个子角色为什么真实存在：基层民警自述：一天平均接处10起左右警情，回所第一件事是制作文书，「感觉最累的就是文书的处理」综治中心受理渠道八类，窗口登记后按简易/一般/较大/重大四级分类流转，简易纠纷立办立结、一般纠纷2个工作日内转办、15日内回访，全部要「登记台账、装订归档」恩阳区起底排查20000余起警情：「无接处警登记表和无受案登记表」是最高频执法问题——受理环节的记录缺失，直接变成执法问题倒查的突破口

公开来源：基层民警办案自述（《派出所工作》2019年第02期）：一天平均接处10起左右警情、四级审批、十余份文书装订成卷、简单案卷不少于30页、「感觉最累的就是文书的处理」「一个错字重新制作往往需要几个小时」内蒙古卓资县巴音锡勒镇综治中心工作流程：受理渠道八类（排查走访、群众来访、上级交办、部门转办、网格员上报、110非警务警情、12345热线纠纷类、信访事项）；简易纠纷立办立结、一般纠纷2个工作日内分流转办、5个工作日完成调查取证、15日内回访；调解案件「登记台账、资料收集、整理归类、装订保存入档」四川恩阳区执法突出问题整治：起底排查2018年以来2000余件刑事案件、3700余件行政案件、20000余起警情；一起寻衅滋事案倒查出26个问题（无接处警登记表和无受案登记表、处罚决定书适用法律错误等），主侦民警被取消评优+组织处理

它实际在用的数据：接处警登记表 / 受案登记表（执法办案系统内网，导出受限，多为打印件或截图）接访登记本（纸质，窗口手写）与《受理告知单》存根本地权责清单.xlsx（三定方案口径，哪个诉求归哪个部门）「五情」台账.xlsx（网情/访情/警情/舆情/线情，每日专人汇总）12345热线与110非警务警情转办工单（微信群+纸质并存）

关键字段与口径：接访登记：来访时间、人数、身份证号、住址、反映事项、诉求分类、紧急程度、分流去向、承办单位、办理时限、回访日期接处警要素：警情编号、接警时间、地点、类别、当事人、处置结果、是否转受案信访时限链：15日受理告知→60日办结→经批准可延30日（须出延期告知）

本组场景：

• SL-01 接访登记与诉求结构化 —— 把口述的纠纷当天变成要素齐全、去向明确的登记 · 优先级 15.0
• SL-02 接处警记录要素提取与分类 —— 十起警情回所后，先补齐每一条的受案判断要件 · 优先级 12.0
• SL-03 矛盾纠纷「五情」研判日报 —— 每天五点前，把散在五个本子上的情汇总成一张能用的表 · 优先级 9.6

升为客户真实案例还缺什么：要真正跑起来还缺客户的：本县权责清单（三定方案或最新版）、近一年信访/接访台账导出、接处警登记表样表（脱敏）、综治中心现行流转单样式。

这里列的是这个岗位真实会用到的数据类型，不表示已经取得任何客户的生产数据。

调查取证与文书制作

Investigation & Paperwork

案件的事实靠两条腿跑出来，但卷宗靠一份一份文书堆出来——这一岗交付的是能过法制审核、经得起检察院退查的卷。

3 个场景

这个子角色为什么真实存在：「材料整理、敲定证据」是办案三阶段中工作量最大的阶段；单人单起扒窃案案卷100多页，一个报告书要经预审员、大队、分局三层审批——每层审批即每级担责一次安全生产检查四份文书起步：检查方案（拟同意/同意两级手签）→检查记录（被查单位签「以上情况属实」）→责令限期整改指令书（文号、法条到条款）→复查意见书基层民警：「一个错字重新制作一份文书，这个过程往往需要几个小时」；刑警「时时刻刻都在担心案件超期，每天加班做案卷」

公开来源：高安公安办案实录：「材料整理、敲定证据」被明确列为最累、工作量最大的阶段；单人单起扒窃案件案卷100多页；一个报告书要经预审员、大队领导、分局领导三层审批，每层审批即每级担责来宾市安监局执法文书规范：现场检查方案须「审核意见：拟同意（审核人签字）→审批意见：同意（领导签字）」两级手签；现场检查记录须被检查单位负责人签名后写「以上情况属实」；责令限期整改指令书文号「（×）应急责改〔20××〕×号」、须载明法律依据到具体条款、加盖部门印章不得使用内设机构印章基层民警办案自述（《派出所工作》2019年第02期）：一天平均接处10起左右警情、四级审批、十余份文书装订成卷、简单案卷不少于30页、「感觉最累的就是文书的处理」「一个错字重新制作往往需要几个小时」

它实际在用的数据：讯问笔录 / 询问笔录（执法办案系统制作，纸质归档）执法记录仪音视频（内网平台，按警情编号关联）本局近三年同类案件文书样本（档案室纸质卷：拘留报告书、起诉意见书等）本县行政处罚裁量基准（法制部门文件）企业「一企一档」与历次检查记录（应急条线，Excel+纸质）

关键字段与口径：行政处罚决定书六项法定内容（当事人信息/事实与证据/处罚种类和依据/履行方式和期限/救济途径/机关名称和日期），法条精确到条、款、项、目，须体现裁量基准适用情况现场检查记录：出示证件的法定表述、检查情况逐项记录、被查单位签名+「以上情况属实」责令限期整改指令书：文号格式「（×）应急责改〔20××〕×号」、逐项问题+法律依据、两名执法人员签名+执法证号、一式两份、盖部门印章

本组场景：

• BA-01 治安与刑事案件执法文书初稿 —— 用本局三年同类案件的口径，出一份能过法制审核的呈请报告 · 优先级 15.0
• BA-02 安全生产检查文书链 —— 一次检查四份文书一次成链，法条到条款、签批到层级 · 优先级 13.8

升为客户真实案例还缺什么：要真正跑起来还缺客户的：近三年同类案件文书样本3-5份（脱敏）、本县现行裁量基准文件、检查文书现行样式（县局版式）、执法记录仪时间校准记录。

这里列的是这个岗位真实会用到的数据类型，不表示已经取得任何客户的生产数据。

案卷质检与执法监督

Legal Review & QA

一个人审全所的案卷——查的是别人办案的程序、证据、文书三关，防的是复议纠错、评查扣分和追责通报落在自己所里。

3 个场景

这个子角色为什么真实存在：兼职法制员本身是办案/社区民警，「一个人审全所的案卷」，发现问题后在工作群发布提示督促改正三级盯案已是区县所主流方向：日自查（五栏清单）→周评议（每周五地毯式审查）→月评查（所长逐一阅卷、挂钩评先评优）评查百分制逐项扣分：未一案一卷扣1分、卷内目录不规范扣1分、无页码扣1分；「凡是经行政复议、行政诉讼未能维持的案件卷均为不合格案卷」

公开来源：镇赉县兼职法制员自述：本身是办案/社区民警，「一个人审全所的案卷」，同事玩笑说「老高的工作就是给别人的工作挑刺」山东五莲县户部派出所「三级盯案」：日自查（办案民警每天下班前对照五栏清单逐项自查）→周评议（每周五兼职法制员对全所案件地毯式审查）→月评查（所长逐一阅卷、结果挂钩评先评优）；兼职法制员发现的问题具体到「笔录中的一处修改，当事人没有按手印」托克托县执法案卷评查表：百分制逐项扣分——未一案一卷扣1分、卷内目录填写不规范扣1分、材料排列未按目录顺序扣1分、无页码扣1分；「凡是经行政复议、行政诉讼未能维持的案件卷均为不合格案卷」

它实际在用的数据：卷内目录与卷内材料（纸质卷宗逐页）执法质量问题台账（自制表格：日自查表、周评议记录表、月评查意见表）近两年行政复议答复卷与复议决定书（法制股档案）上级评查通报（逐条扣分项，年年对表）

关键字段与口径：卷内目录：序号、文书名称、页码、备注；备考表必须填写（云霄县自查发现「部分卷宗备考表未填写」是扣分项）呈批表：调查小组意见→司法所/办案部门意见→法制审核意见→领导审批意见，逐级手签复议答复：针对申请人主张逐项回应、附证据与依据出处、由行政机关负责人签发

本组场景：

• FZ-01 卷内材料与目录一致性核对 —— 移送、归档、评查之前，把整卷对一遍 · 优先级 11.0
• FZ-02 行政复议答复初稿 —— 逐项回应申请人主张，先替自己把纠错风险扫一遍 · 优先级 6.7
• FZ-03 执法质量月度自查 —— 三级盯案的最后一环，把当月的问题按评查口径汇成一张整改台账 · 优先级 6.7

升为客户真实案例还缺什么：要真正跑起来还缺客户的：近两年评查通报原文、一套完整案卷（脱敏扫描或转录）、复议答复历史卷2-3份、本局执法问题清单现行版。

这里列的是这个岗位真实会用到的数据类型，不表示已经取得任何客户的生产数据。

社区矫正与人民调解

Community Correction & Mediation

对在矫对象，交付的是不重不漏的监管记录与一人一策的矫正方案；对纠纷当事人，交付的是当场能签字的调解协议——出了事，查的全是这些纸。

3 个场景

这个子角色为什么真实存在：一人所是主流：拉萨66个司法所除1个外均为一人所，社区矫正现场执法不得少于2人的法定最低人数都凑不齐定西马彦虎案：矫正对象脱管一年、期间再犯，文书却记录「按时报到、表现良好」、方案「套用固定格式」连文化程度婚姻状况都填错——留党察看+政务撤职；台账既是负担，也是唯一的自证清白手段调查评估10个工作日内出意见书（速裁5日）、六项评估内容、空缺项目要写明原因、表述避免倾向性

公开来源：某地政府文件：全市66个乡镇（街道）司法所中，除1个无专兼职司法助理员外，其余均为一人所；社区矫正是刑罚执行、现场执法不得少于2人，一人所连依法开展工作的最低人数都凑不齐甘肃定西安定区马彦虎案：矫正对象脱管一年、期间危险驾驶+吸毒+加入恶势力团伙，文书却一直记录「按时报到、表现良好」、季度考核全「优

秀」；矫正方案「套用固定格式」制定，文化程度、婚姻状况、家庭住址都填错；马彦虎被留党察看一年+政务撤职《社区矫正法实施办法》第14条：受委托的司法行政机关应当自收到调查评估委托函及所附材料之日起10个工作日内完成评估（拟适用速裁程序的5个工作日），提交调查评估意见书；无法评估的及时书面说明

它实际在用的数据：在矫人员台账.xlsx（姓名、案由、矫正期限、管理等级、报到记录）判决书与执行通知书（纸质一人一档）走访记录、思想汇报、学习与公益活动记录（纸质+系统双轨）调解笔录与调解协议书存根（司法所档案）县人民调解专家库与本地高发纠纷类型清单

关键字段与口径：调查评估意见书六项内容：个人情况、个性特点、家庭和社会关系、日常表现（含前科劣迹）、犯罪情况和悔罪表现、社区影响（含被害人意见）；空缺项目写明原因；结论分适宜/不适宜/不具结论性矫正方案：个体特征（文化程度、婚姻、职业、心理）、矫正小组构成、分类管理等级对应的监管措施、教育学习与公益活动安排调解协议：当事人信息、纠纷主要事实与争议事项、协议内容及履行方式期限、履行协议的方式，双方当事人签名并按手印

本组场景：

• JZ-01 矫正方案个性化生成 —— 一人一策，别再让方案成为追责通报里的那个证据 · 优先级 12.5
• JZ-02 社矫调查评估意见书 —— 十个工作日的刚性时限里，六项内容一项不空 · 优先级 11.0
• JZ-03 调解笔录转写与协议书生成 ——当场调解成功，当场就该有能签字的协议 · 优先级 15.0

升为客户真实案例还缺什么：要真正跑起来还缺客户的：在矫对象档案样例2-3份（脱敏）、近一年调解案卷3份、本县分级管理规定（严格/普通/宽松对应措施）、安置帮教衔接台账样式。

这里列的是这个岗位真实会用到的数据类型，不表示已经取得任何客户的生产数据。

不做什么

明确不做的伪需求 · WorkBuddy · 政法与公共安全场景库

22 个伪需求以及为什么不做

客户看到「四十个场景」的第一反应不是「好全」，而是挑最不靠谱那个来问。

一个伪需求会削弱旁边所有真场景的说服力 —— 所以这一页存在的意义，是让 15 个真场景更可信。

政法与公共安全是伪需求的重灾区，因为这个领域「建过的大屏最多、填过的表最多」。判断只需要三句话：这张表现在有人看吗？这个数据现在有人维护吗？如果 Agent 明天就把这件事做完了，下游的人会不会因此改变行为？第三句答不上来，就不要做。另有六类碰法定红线的需求（代做决定、代签字、预测处置个人等），无论分数多高，一律在打分之前的前置闸门就挡下。

5

法则一 · 一段脚本更快更准更便宜

5

法则二 · 需物理感知或对外担责

5

法则三 · 真实瓶颈不在这一步

!

最典型的一条：办公用品领用登记电子化

它看起来完全合理：纸质登记乱、统计麻烦、月底要追问还剩多少。

但制度里写着「月度汇总提交采购与财务作成本核算依据」——

现实中签完字这件事就结束了，汇总表没有人看。

把一张没人看的表加速录进系统，等于加速垃圾数据入库。

真正有价值的是另一个问题：为什么某个部门的耗材是别人的三倍。

清单逐条说明

最后一列是客户主动提出时的回应口径 —— 不是拒绝，是把他引到真场景上

伪需求命中法则

更优解 / 真实瓶颈在哪客户提出时怎么回应

AI 直接生成处罚决定书 / 行政处罚正式决定文本红线 · 代做法定决定决定必须由持证执法人员作出并签名。AI 只出到「初稿 + 事实与依据清单」，决定栏留空、签发栏留空现场话术：处罚决定是执法权的行使，这块 AI 碰了就是害您。我们做的是把决定前面的八十页材料先理清楚，让您签的时候心里有底。AI 判定案件性质 / 认定罪名红线 · 代做司法认定定性是侦查与司法专属职权。AI 只做「要素与证据的对照呈现」，定性栏留给人现场话术：定性错一个字，案件就是错案，追责追到承办人。它能把「已查明 / 未查明」列成对照表，判断那一栏永远是人的。代写笔录内容（按供述自动生成问话与回答）红线 · 伪造证据笔录是法定证据。AI 只做「已形成笔录的要素核对与矛盾提示」，一个字的笔录内容都不生成现场话术：笔录代写等于伪造证据，这是刑事风险不是效率问题。它能帮您核对已做完的笔录漏了哪几项法定要素，方向完全相反。替代法制审核签字（AI 审核通过即免人工审核）红线 · 代签法定审核法制审核意见必须由法制员签署。AI 只出「问题清单 + 逐条依据」，审核意见栏留空现场话术：兼职法制员一个人审全所的卷，越是这样越不能让 AI 替他签——他签的才是免责的。我们让他从通读全卷变成只看 AI 标出的 17 处疑点。涉密案卷数据传到外网 / 云端处理红线 · 涉密不上网全库定位本地私有化部署，数据不出客户网络。云端 SaaS 模式对涉密业务一律不接现场话术：这条铁律反而该写进采购需求——凡说「传我们云端处理更快」的方案，在政法条线可以直接排除。我们是本地跑的。留痕打卡自动化（自动生成走访记录 / 学习记录）红线 · 伪造履职记录履职记录是追责依据。AI 只做「上次的记录带出 + 这次的空表」，记录内容必须人填现场话术：自动生成的走访记录，出了事第一个追的就是填表的人。它帮您的是「带着上次没解决的问题去走访」，而不是替您走。预测性警务（预测谁会犯罪 / 重点人员风险评分）红线 · 无法律依据且涉伦理对个人未来的预测无法律依据。AI 只整理「已发生的事实记录」，不做任何面向个人的风险打分现场话术：这块连头部厂商都在收缩，因为法律依据和伦理审查都过不了。研判日报做的是「已发警情的聚合」，对着过去不对着个人未来。执法资格证到期提醒法则一 · 确定性规则任务一段脚本读台账 + 系统日历提醒即可，不需要大模型现场话术：这个配个提醒规则就行，别为它上 AI。您把台账给我是用来做别的的。案件办理期限倒计时看板法则一 · 确定性规则任务执法办案系统自带超期预警，配置阈值即可；很多单位是没开不是没有现场话术：先让系统管理员把办案系统的超期预警打开，这个真不用我们做。值班排班表生成法则一 · 确定性规则任务排班规则明确（班次、人数、轮转），确定性算法或 Excel 就能解现场话术：排班是数学题不是理解题，用错工具了。法律条文全文检索法则一 · 确定性规则任务法规库产品已高度成熟，检索是它们的主场现场话术：检索我们不抢，我们的差异在「条文 × 您这案子的要素」对上没对上。涉案财物出入库登记流程法则一 · 确定性规则任务登记流程是固定字段流转，管理系统配置即可现场话术：登记走系统。真正没人管的是台账和实际对不对得上——那是另一个场景的事。现场勘验与痕迹提取法则二 · 需物理感知或对外担责需要持证技术人员物理在场操作，AI 无法替代手电筒和放大镜现场话术：勘验必须人到。我们能做的是勘验笔录回来之后的要素核对。讯问嫌疑人实时语音转写直接上卷法则二 · 需物理感知或对外担责讯问须用指定的同步录音录像设备，程序合法性优先于效率；转写稿只能做阅卷辅助，不能替代法定记录现场话术：讯问室那套设备的合规性动不得。录音回来转写给您看着方便可以，上卷不行。无人机巡查自动识别隐患法则二 · 需物理感知或对外担责需要持证飞手 + 空域审批，且识别模型对现场尺度误报率高现场话术：无人机先解决能不能飞的问题。地面检查的文书链我们现在就能帮上。现场纠纷的实时调解裁决建议法则二 · 需物理感知或对外担责调解协议必须双方签字才成立，现场判断责任靠人的临场裁量现场话术：当场拍板还是得您来。笔录转协议书这种事后整理的活，它干得又快又稳。信访事项办理结果的对外答复法则二 · 需物理感知或对外担责对外发文是机关担责行为。AI 只出答复初稿供审签，落款盖章必须人工现场话术：答复件我们有初稿能力，但落款永远是单位的。这也是对您保护。智慧大屏 / 指挥中心再建一块法则三 · 真实瓶颈不在这一步全国 3200 多个执法办案管理中心建起来了，一线反馈「建用两张皮」——瓶颈是没人往里喂数据，不是屏不够大现场话术：大屏项目我们不做。您喂不饱现在这块屏，再建十块也一样。先把每日警情结构化这件事做实，屏上自然有真数。视频监控 AI 全量智能分析法则三 · 真实瓶颈不在这一步瓶颈在摄像头点位覆盖、网络带宽和存储成本，分析算法排在最后现场话术：先把点位图和故障率拉出来看看，多数单位的问题在前两个。全员数字化培训平台法则三 · 真实瓶颈不在这一步一人所连轮训的人都派不出；一线缺的是「今晚把文书初稿弄出来」，不是学分现场话术：培训平台很多，我们不做。让每个人先在自己的案子 里用上一次，比上十节课管用。再开发一个移动端 App法则三 · 真实瓶颈不在这一步基层已在多个互不相通的上级系统重复录入同一份数据，再加一个 App 是加负担不是减负担现场话术：基层民警的原话是「一个数据录三遍」。再加一个入口他们只会更烦。我们做的是把纸质和杂乱电子件变成能直接粘贴的初稿。通用会议纪要生成法则三 · 真实瓶颈不在这一步通用工具即可，无政法专属看点（差异化检查不过：换个行业这句话照样成立）现场话术：纪要工具一抓一把。您这行真正的痛在案卷和台账，我们去那儿。

声明这套东西不承诺什么

主动讲限制比被问出来强得多

这是演示与验证资产，不是已接入公安内网的软件所有 Live Demo 页面展示的是「应该怎么跑、每一步看什么、交付什么」，使用的是真实业务格式的脱敏构造数据（虚构明川县），不冒充任何单位的生产数据，更不包含任何真实案件信息。不承诺效率提升百分比本场景库不出现任何「几天压到几分钟」「节省百分之九十」这类数字 —— 没有用客户自己的案卷实测过，这种数字说出来就是砸口碑。我们讲的是可核实的能力差异：文书从空白到初稿覆盖哪些法定栏位、卷内核对覆盖多少页、问题清单每条是否带出处。拿不到的数据会明确说拿不到纸质台账从未电子化、内网系统数据导不出来、调解只有口头协议没有记录 —— 这些情况会在产出里写清「本项无法分析，建议后续建立什么记录」，而不是估一个数填上去。政法数据宁缺毋假。高风险动作只建议不执行立案决定、处罚决定、移送起诉、调查评估结论、文书签发、用印盖章 —— 这六类动作本场景库全部只出初稿、清单和依据，不代替人做决定，也不自动执行。全库定位本地私有化部署，数据不出客户网络。产出是初稿与清单，最终签字权在人所有正式交付物都留有承办人 / 审核人 / 审批人签批栏，定性意见、处罚决定、责任认定这几栏一律留空 —— AI 出的初稿没人签字就是废纸，签了字的才是办案。

那哪些是真场景？15 个逐条打过分的场景，全部保留了评分口径可核

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来源说明

本场景库的痛点均有公开来源可查。网页版已对来源中的具体机构做了脱敏处理，不再逐条列出。

场景审核

场景审核 · WorkBuddy · 政法与公共安全场景库

先过场景不急着做素材

共 12 个场景。逐个点「保留 / 待讨论 / 后置」，

结果只保存在本机浏览器，可以复制出来。

建议的判断顺序：先问这件事没做好谁会生气（痛感）→

再问错了能不能当场看出来并改（能不能交给 Agent）→

最后问客户手上现有的文件够不够跑（落地难度）。

需要客户先做数据治理的场景，不要放在第一批。

清空选择

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受理分流

接警接访与受理分流

把每一起进入的警情、信访、纠纷在当天变成要素齐全的记录与正确的分流去向——这一步漏了什么，后面每一步都在补什么。

3 个

SL-01

15.0

接访登记与诉求结构化 —— 把口述的纠纷当天变成要素齐全、去向明确的登记窗口一天登记十几批来访 · 漏填一个身份证号或错勾一个去向，后面全靠翻本子补

保留

待讨论

后置

SL-02

12.0

接处警记录要素提取与分类 —— 十起警情回所后，先补齐每一条的受案判断要件一天十起警情当场处置完就晚上了 ·回所还要逐条补记录，哪条该转受案全凭记忆

保留

待讨论

后置

SL-03

9.6

矛盾纠纷「五情」研判日报 —— 每天五点前，把散在五个本子上的情汇总成一张能用的表每天专人收五情建台账 ·汇总靠翻五个本子，日报靠昨晚加班

保留

待讨论

后置

办案执法

调查取证与文书制作

案件的事实靠两条腿跑出来，但卷宗靠一份一份文书堆出来——这一岗交付的是能过法制审核、经得起检察院退查的卷。

3 个

BA-01

15.0

治安与刑事案件执法文书初稿 —— 用本局三年同类案件的口径，出一份能过法制审核的呈请报告办案最累的不是审讯是材料 · 一个错字重做一份文书，几个小时就没了

保留

待讨论

后置

BA-02

13.8

安全生产检查文书链 —— 一次检查四份文书一次成链，法条到条款、签批到层级现场查出的问题都记得 · 回来四份文书法条串不起来，复查时说不出「改成什么样了」

保留

待讨论

后置

BA-03

9.6

笔录要素核对与点评 —— 讯问询问笔录送审前，把时间、签名、逻辑三关先过一遍笔录是法定证据 · 但最容易错的恰恰是时间对不上、签名页漏了这类「小事」

保留

待讨论

后置

法制审核

案卷质检与执法监督

一个人审全所的案卷——查的是别人办案的程序、证据、文书三关，防的是复议纠错、评查扣分和追责通报落在自己所里。

3 个

FZ-01

11.0

卷内材料与目录一致性核对 —— 移送、归档、评查之前，把整卷对一遍卷里少一份送达回证，评查就扣分、复议就可能翻案 · 但没人有功夫逐卷翻

保留

待讨论

后置

FZ-02

6.7

行政复议答复初稿 —— 逐项回应申请人主张，先替自己把纠错风险扫一遍复议纠错率全国通报 11.5% · 答复写不好，纠的就是自己局的执法卷

保留

待讨论

后置

FZ-03

6.7

执法质量月度自查 —— 三级盯案的最后一环，把当月的问题按评查口径汇成一张整改台账日自查、周评议都有表 ·到月评查才发现：表填了一摞，问题还是散的

保留

待讨论

后置

矫正调解

社区矫正与人民调解

对在矫对象，交付的是不重不漏的监管记录与一人一策的矫正方案；对纠纷当事人，交付的是当场能签字的调解协议——出了事，查的全是这些纸。

3 个

JZ-01

12.5

矫正方案个性化生成 —— 一人一策，别再让方案成为追责通报里的那个证据方案套模板、连文化程度都填错 · 出了事，这份方案就是处分决定书里的原话

保留

待讨论

后置

JZ-02

11.0

社矫调查评估意见书 —— 十个工作日的刚性时限里，六项内容一项不空法院的委托函压着十个工作日 · 一人所排不开两人上门，六项内容最容易空的是被害人意见

保留

待讨论

后置

JZ-03

15.0

调解笔录转写与协议书生成 —— 当场调解成功，当场就该有能签字的协议调解两小时、写协议一小时 · 当事人等累了，第二周就来反悔

保留

待讨论

后置

审核进度未选择 12

交付说明

交付说明 · WorkBuddy · 政法与公共安全场景库

政法与公共安全场景库怎么用这套东西

这是一套售前演示与客户验证资产，不是已经接入客户生产系统的软件。

包含 4 个子角色、12 个场景、36 个内容页、

12 个 Skill 包与配套素材和预期输出。

12完整场景

36三件套页面

22明确不做的伪需求

53可核验来源

路径三种人怎么看

客户初次看

从总览按子角色选场，先看「场景引入」。三分钟看清这件事现在什么样、痛点依据在哪、产出是什么。

打开场景总览

现场演示

打开「Live Demo」逐步讲。重点讲 Agent 在哪一步拦住了 ——

一、个会在该停的地方停下来的助手，比一个永远给得出答案的助手可信得多。

看一个完整 Demo

内部选型

在「场景审核」页逐场标保留 / 待讨论 / 后置，复制结果后再决定哪些进入真实素材制作。

打开场景审核

话术现场必备的三句话

开场 · 先说 AI 做不到什么

把限制先摆出来：不承诺效率百分比、拿不到的数据会说拿不到、高风险动作只建议不执行。

主动说限制比被问出来强得多 —— 而且这一句会把后面所有内容的可信度垫起来。

中场 · 用一句话帮客户剔掉伪需求

客户提到某个表单类需求时，问一句：「这张表现在有人看吗？看完做了什么决定？」

答不上来就当场建议先不做。这一下建立的是顾问式信任 ——

客户会开始相信你不是来卖东西的。

收尾 · 三个问题要金额

「你们所里上一件移送案件被退查过吗、退查用掉了多少天？去年执法质量评查扣了几分、扣在哪个栏位？一次复议被纠错，在法治政府考核里折算成多少分、由谁写说明？」

三、问都答不上来，场景就成立了。

状态已完成与未冒充完成

已经完成4 子角色 × 12 场景完整内容每场景：场景引入 / Live Demo / 能力沉淀 三页每场景：Skill 包（含输出骨架与渲染脚本）、素材、预期输出痛点逐条挂来源，可点开核对22 个伪需求逐条说明命中哪条排除法则岗位依据页说明子角色为什么这样切

明确未冒充完成尚未接入任何客户的生产系统素材是真实业务格式的脱敏构造数据，不是客户生产数据场景尚未用客户自己的原始文件实跑过（这是下一步）有来源支撑不等于完成客户一手验证没有实测前不出现任何效率提升百分比立案决定、处罚决定、移送起诉、调查评估结论、矫正宣告、文书签发、用印盖章一律人工

下一步怎么往前推

第 1 步过场景12 个逐场标保留 / 待讨论 / 后置

第 2 步选 3 到 5 个按客户类型组合，优先零集成的

第 3 步要一手材料真实文件、审批链、一次出过问题的案例

第 4 步用客户文件实跑记录结果、返工点、真实耗时

第 5 步再谈系统对接此时才评估 API、权限与回写