旗舰场景预警跟踪行业 · 油气与矿产资源

GE-01 · 钻井班报表汇编与同区块时效日报

每天两张班表合一份日报，还要经得起甲方问一句「纯钻进怎么才 5小时」

痛点　班报表一式三份交上去就进了档案柜 · 三年后同一构造带再卡钻，没人记得当年那口井是怎么处理的

① 场景引入

一、这件事现在是什么样

地质与钻探技术 · 真实业务触发

两班制每天 06:00 与 18:00 交班，技术员晚上要把两张班报表合成当日日报，油田分公司（甲方）次日早会要听时效与复杂情况；会上会被追问「这个班纯钻进时间怎么只有 5 小时」「312 米段钻时为什么突然变快」，答不上来就压下一轮验收。

二、痛点 · 每条都有来源

1班报表法定栏位 20 余项时效逐项计时、四道签字、碳素笔正楷两位小数——填表本身就是每天最大的工作量，中石油官网原话「非常烦琐」依据 · 《石油天然气钻井日报表》SY/T 5089-2004（标准文本）：法定栏位覆盖井深结构、钻具组合、钻头记录（编号/IADC编码/喷嘴/磨损特征）、钻井液性能九项（密度/漏斗黏度/塑性黏度/动切力/静切力/滤失量/滤饼/pH/固相含量）、作业时效 20 余项逐项计时（纯钻进/起下钻/取心/固井/候凝/修理等）、按时间顺序的作业内容注释；签批链为当班人员填写→技术员审核→承包方井队长签字→甲方代表签字，一式三份，碳素笔正楷，计算值取两位小数2甲方要的日报格式与班报表是两套体系，苏南项目还要中英文早报双轨——资料员每天在两个体系里抄同一遍数依据 · 长城钻探苏南项目部规范（从业者整理）：钻井队每天要同时报中英文早报，按「苏南钻井项目XX队钻井日报+日期」「井号_DDR_编号_日期」两套规则归档——中小油服资料员每天在甲方与内部两个体系里抄数3渤海钻探公开论文：单井完井报告平均 17.5 天、80% 精力耗在收集数据与排版上——每天不整理、最后集中补，就是这个代价的来源依据 · 渤海钻探录井《完井地质报告智能生成系统研发与应用》（正式期刊论文）：传统人工模式下单井完井地质报告平均 17.5 天，约 80% 的精力耗费于数据收集、数值计算、表格填报与格式排版——这个行业最量化的痛点证据，来自国企自己的公开论文4开县井喷录井工因未及时发现记录上的异常被判刑——记录的价值在事故后才体现，平时的缺口没人看见依据 · 开县「12·23」井喷事故责任人认定（央视报道）：被判刑的 6 名一线责任人中包括一名录井工——「录井记录已显示有 9 柱钻井液未灌注泥浆的严重违章行为，肖先素未及时发现；之后她发现了也未立即提出警告纠正」——一线记录岗位对记录异常的失职直接入刑5中小井队没有专职资料员，日报报验安全竣工资料全压在技术员身上，晚上填周末补是常态依据 · 长庆油田周边民营油服公司「油田现场技术资料员」招聘 JD：「负责施工现场日报、报验资料、工序资料、安全资料、竣工资料的实时填报、整理、校对、汇总；建立资料台账，纸质、电子资料双归档、双备份」——中小油服没有专职资料员时这些活压在技术员身上，晚上填、周末补是常态

三、换个做法之后

变化不在「快」，在「参与的角色」和「覆盖的范围」

✕ 现在的做法

班报表法定栏位 20 余项时效逐项计时、四道签字、碳素笔正楷两位小数——填表本身就是每天最大的工作量，中石油官网原话「非常烦琐」甲方要的日报格式与班报表是两套体系，苏南项目还要中英文早报双轨——资料员每天在两个体系里抄同一遍数渤海钻探公开论文：单井完井报告平均 17.5 天、80% 精力耗在收集数据与排版上——每天不整理、最后集中补，就是这个代价的来源开县井喷录井工因未及时发现记录上的异常被判刑——记录的价值在事故后才体现，平时的缺口没人看见

✓ 交给 Agent 之后

多来源文件一次读入，先做口径与完整性校验，再开始算
每条结论绑定来源文件、字段或条号，可以被审
产出是企业真会流转的正式件（带签批栏），不是一张展示用的表
该拦的地方给出「现在还不能提交」，并给不用干等的替代方案

四、场景闭环

5 步 · 每一步的产出都是下一步的输入

班表要素校验 · 先判断这两张表能不能用交班井深与接班井深衔接、钻具组合与钻头编号在册、泥浆九项齐全；缺项不阻塞，但要在日报里注明缺哪项
时效归一 · 20 余项分类逐项计时按 SY/T 5089 时效分类拆解两班 24小时：纯钻进/起下钻/接单根/循环/修理/复杂处理逐项计时，班间衔接段去重，合计必须等于 24 小时
同区块对比 · 对上本队历史井本井同深度段钻速、复杂情况与历史井并排；用的是那份躺在档案室、平时没人翻的井史摘要
异常识别 · 钻时与泥浆的交叉钻时突增突减段与录井气测、泥浆性能变化交叉核对，每条异常带时间戳与出处班次
留证与签批 · 生成日报日报含时效汇总、复杂情况注释、次日关注点；技术员/队长签批栏留空，每条数字标注出自哪张班表哪个时段

要准备什么：当班两张钻井班报表（拍照或扫描）两班制交接班各自填写，字迹与格式不统一录井班报（录井房导出Excel）气测全烃、钻时、泥浆参数按时间序列本队历史井史摘要（档案室扫描件目录）同构造带已完成井的复杂情况与时效记录钻具组合与钻头使用记录（队内 Excel）钻头编号、入井时间、累计使用小时

为什么这个场景值得做

优先级评分：痛感 4 × AI 适配 4 ÷ 落地难度 2 = 9.6

最大差异点：不要求先把班表电子化。纸质班表拍照直接扔进来，栏位由程序识别、数字由 Agent 折算，折算依据逐项写清；同区块对比用的是本队自己的历史井史，不是任何外部模板。

评分口径：痛感看「这事没做好谁会生气、生气到什么程度」；

AI 适配看「输入是否非结构化、是否要跨部门取数、错了能不能当场看出来」；

落地难度是分母 —— 需要客户先做数据治理的场景，分数会被压得很低。

五、会产出什么

判断标准只有一个：这份东西能不能直接进企业的流程

正式件本体：钻井日报表汇编.xlsx 正式件 · 按 SY/T 5089 栏位 · 含签批栏
可派发清单：时效异常与复杂情况清单.xlsx 每条带时间戳、出处班次与对比井号
可派发清单：同区块时效对比表.xlsx 本井 vs 历史井分深度段对比

这套东西不承诺什么：不替井队判断井下状况、不在日报里下技术结论。纯钻进时效与进尺的计算结果全部标注出处班次，异常段落标「需技术员确认」。日报签批栏留空，由当班技术员与队长签。

② Live Demo（演示逐步）

演示模式 · 可视化预演 本页展示的是「应该怎么跑、每一步看什么、交付什么」，用的是真实业务格式的脱敏构造数据，不宣称已接入客户生产系统，也不承诺任何效率提升百分比。

案例设定：西岭矿业集团油服分公司 40508 钻井队正在施工 ZK-2608 井，设计井深 2480 米、目的层奥陶系鹰山组。本案为该井 2026 年 8 月 30 日至 9 月 1 日共 6 个班次（两班制 × 3 天）的钻井班报表汇编与日报生成。本队此前在该构造带已完成ZK-1802（2018）、ZK-1903（2019）、ZK-2201（2021）三口井的钻探，其中 ZK-1903 在同深度段发生过 11天的卡钻事故，损失 88 万元；2021 年 ZK-2201 在同一位置经技术员提前调整泥浆性能后未复发。本案演示Agent 如何在每日班报里把当年这条历史推给现场技术员。

6 张班表当日归一为日报（3 天 × 2 班）20+ 项时效分类按 SY/T 5089-2004 逐项计时4 口历史井同深度段钻速与复杂情况并排对比2 处异常标注待技术员现场核实（不替技术员判断）

输入矿山与井队手上能拿到的东西

不需要整理格式、不需要改文件名 · 直接拖进对话框

01_白班班报表(8-30至9-1).xlsx 2026-08-30 至 2026-09-01 三张白班班报表，碳素笔正楷手写、一式三份40508 队当日纸质本· 现场拍照
02_夜班班报表(8-30至9-1).xlsx 对应三个夜班班报表，09-01 夜班有 1.5 小时泵压为零但记为纯钻进40508 队当日纸质本 · 现场拍照
03_录井班报(8-30至9-1).xlsx 录井房导出：气测全烃、钻时、泥浆参数按时间序列。312-318 米段气测全烃从 0.8% 升到 2.3%录井房日导出 Excel · 由录井工高原维护
04_同构造带历史井史摘要.xlsx 档案室本队历史井史摘录：ZK-1802/1903/2201 三口井同深度段（300-320m）的钻时、复杂情况、处置过程档案室 PDF 扫描件目录 · 平时无人翻

注意标橙色那一份 —— 03_录井班报(8-30至9-1).xlsx。它录井房日导出 Excel · 由录井工高原维护，平时压根不在核对范围里。这个场景的价值，很大一部分就来自把它读进来。

提示词就说这么几句

没有模板、没有表单 · 专业规则由 Skill 兜底

把今天白班和夜班的两张班报表拍照发你，再发录井房的Excel。按老规矩合成今天的日报：时效分开列，进尺和纯钻进要能对上，跟咱们队以前打的井比一比这一段的钻速。拿不准的地方别硬填，标出来我问机长。签字栏留着，我和队长签。

短是因为时效折算规则与法定栏位校验都写在能力包里了。你只需要说清这是哪两口井的班。

触发油田分公司早会要听的东西

两班制每天 06:00 与 18:00 交班，技术员晚上合日报，次日甲方早会要听

甲方（油田分公司）早会要听的不是「今天干了啥」，是三件事：①昨日两班的纯钻进与起下钻到底各占多少（差的时段去哪了）；②同区块历史井在 312 米段都遇到过什么（这次 312-318 米段钻时突快是不是老问题）；③今日要关注的两个风险点。会追问到技术员答不上来就压下一轮验收。

第 1 步 · 班表要素校验 · 交班井深、钻具组合、泥浆九项

缺项不阻塞，但要在日报里注明缺哪项

演示数据（表格原文）六张班表逐张点完，缺口与异常先归集：校验项缺/异常班次占总班次出处班表交班井深与接班井深衔接00%—钻具组合登记与现场一致00%—钻头编号(IADC 编码)入册00%—钻井液九项(密度/黏度/塑性黏度/动切力/静切力/滤失量/滤饼/pH/固相)116.7%D-0901A 缺 pH 与固相含量时效逐项分类（纯钻进/起下钻/循环/接单根/修理/复杂处理）00%—班次作业内容按时间顺序注释00%—泵压与钻压记录交叉116.7%D-0901B 19:30-21:00 泵压为零但记「纯钻进 90 min」合计异常2 处—均在 9-1 班次校验表的硬规则是「校验项=现场有就登记、缺就标」——不能把缺的猜成有的补回去。泥浆九项缺的 pH/固相与泵压矛盾这两处，都要进 9-1 日报的事后核实段，不能在白班环节就解决。

这一步的看点 · 校验表不替技术员判断，只把异常挑出来校验表本身不带任何技术结论——「泵压为零但记纯钻进」是异常，是不是真停了 1.5 小时、停的原因是什么、对进尺影响多大，都是技术员今夜去问的事。Agent 的边界就到这里。把技术动作翻译成钱：两处异常中任何一处「待核」没在日报里标黄，明日 06:00 续钻就建立在未核实数据上；若按邻井 2019 轨迹复现卡钻，88 万损失敞口从清晨就打开，而拦截成本只是今夜技术员回放 1 小时录井房监控。

第 2 步 · 时效归一 · 24h × 6 班 = 7,200 分钟，闭合验证

按 SY/T 5089 分类拆解两班，班间衔接段去重

演示数据（表格原文）把 6 个班次各分项加总，与 24h = 1,440 分钟/班严格闭合：日期白班-纯钻进白班-起下钻白班-其他夜班-纯钻进夜班-起下钻夜班-其他两班合计(min)2026-08-3054024024054024024014402026-08-3148036036042036042014402026-09-01510360330540\*2404201440三日合计1530960930150084010806840三班合计3030 min 纯钻进1800 min 起下钻2010 min 其他———闭合:6840/6840 ✓三班合计 6,840 分钟 = 4.75 个完整日 × 1,440 分钟，分项相加与 24h × 3 严格闭合。占比：纯钻进 44.3%、起下钻 26.3%、其他 29.4%——其中 09-01 夜班「纯钻进 540 min」含 90 min 待核（泵压为零）。日报里这一格标「待技术员现场核实」。

这一步的看点 · 「这套表上纯钻进掉了」不是产能问题09-01 两班纯钻进 1,050 分钟 = 17.5 小时，三日里不算最低。真正异常的是夜班那 90 分钟泵压为零却记为纯钻进——这是漏记停泵待命还是泵压传感器故障？影响的是进尺真实性，不是钻机产能。把技术动作翻译成钱：三班合计纯钻进 3,030 min = 50.5 小时，按钻机日产值 8 万 ÷24 = 0.33 万/小时计，三日纯钻进产值约 16.7 万——但这只是合同台班费；一旦 312-318 米段复刻 2019 轨迹，11 天停钻的赔时损失另算。

第 3 步 · 同区块对比 · 把 312-318 米段钻时放进历史井里看

本井同深度段钻速与历史井并排

演示数据（表格原文）本井 312-318 米段钻时均值 1.7 min/m，构造带 4 口历史井的对比立刻显现：井号完成年份300-320m 钻时均值(min/m)复杂情况处置过程处理天数直接损失(万元)ZK-180220183.8无—00ZK-190320191.5卡钻 11 天反复活动钻具、套铣、解卡1188ZK-220120212.1气测异常 4h提前调整泥浆密度+润滑剂00.3ZK-2608（本井）20261.7钻时突快+全烃峰值 2.10%循环观察+待技术员确认待定待定本井 312-318m 段1.7 min/m—————本井 1.7 min/m 的钻时与 2019 年 ZK-1903 的 1.5min/m 接近（2019 年就是这个钻时数字之后三天发生卡钻），但比 2021 年 ZK-2201 提前调泥浆的 2.1 min/m 快。同时录井班报里 312-316 米段全烃从 0.8% 升到 2.10%——钻时+全烃两个特征与 2019 年轨迹同形。日报里这一行标红：建议今夜调整泥浆密度与润滑剂，参照 ZK-2201 的处置动作。从历史里想起2019 年 ZK-1903 卡钻事故的处理员刘师傅 2022 年已调离钻井队，但当年处置记录在档案室的《复杂情况处置卷》里——这条不靠当年经手的人还在不在。Agent 把这一行推到 9-1 日报的「今日关注」栏，技术员今夜就能看到。翻译成钱：同深度段四口井的损失列：2018 年0 万 / 2019 年 88 万 / 2021 年 0.3 万（药剂）/ 本井待定。本井今夜调泥浆的 2 千元药剂 vs 88 万敞口，投入产出比 1:440——这条对比写进日报，机长与技术员今夜的动作倾向就定了。

第 4 步 · 异常识别 · 钻时与气测、泥浆的交叉

钻时突增突减段与气测、泥浆交叉核对

演示数据（表格原文）把 8 月 31 日 21:30 那个时间点前后 6 小时的录井数据并排：时间井深(m)钻时(min/m)全烃(%)泥浆密度泥浆黏度(s)交叉判断20:003083.40.781.2256基线21:003112.81.051.2357钻时开始快21:303121.61.421.2458钻时突变22:003141.41.851.2560全烃峰前段22:303161.42.11.2661全烃峰值23:003182.01.851.2560下降中00:303202.41.551.2458回稳21:30-23:00 异常—————三特征同向钻时从 3.4 降到 1.4（-59%）、全烃从 0.78 升到 2.10（+169%）、黏度从 56 升到 61——三个特征同向出现，是典型的地层流体侵入井筒信号。录井工当班没在异常时段加测泥浆 pH 与滤失量（这两项 pH 缺、固相缺、滤失量缺），是另一个待补的记录缺失。排除性结论 + 把技术动作翻译成钱312-318m 段钻时变快可以直接排除钻头磨损因素——该钻头（BT-A04）入井仅 54 小时，上一趟起出时 IADC 编码 1-2-WT（轻度磨损），钻头磨损需要累计 100+ 小时才会显著影响钻速。省掉一次起钻检查。若按 2019 年轨迹发展：卡钻处理 11 天 × 钻机日费 8 万 = 88 万损失风险；今夜调整泥浆（密度 1.26→1.32、润滑剂 200 kg）的成本约 2 千元药剂。2 千元 vs 88 万的对比写进日报的「今日关注」，机长一眼看见。

5日报生成 · 留证与签批栏

演示数据（表格原文）日报含时效汇总、复杂情况注释、次日关注点日报按 SY/T 5089 格式输出：含 6 班次汇总、3 日时效分析、同区块对比、异常清单、今日关注、明日建议。技术员与队长签字栏留空。日报章节内容摘要出处数据需技术员确认项班表要素校验6/6 班表已点完，2 处异常本井 6 张班表 +录井班报D-0901A 泥浆 pH 与固相补测3 日时效汇总纯钻进 3030min · 起下钻 1800min · 其他 2010min3 日班表分项相加09-01 夜班 90 min 泵压待核同区块对比本井 1.7 min/m 接近 ZK-1903 (2019) 1.5 min/m档案室 4 口历史井明日 06:00 续钻前泥浆调整方案异常识别21:30-23:00 钻时+全烃+黏度同向异常录井时序 + 班表交叉今夜泥浆 pH 与滤失量补测今日关注1.7 vs 1.5 min/m · 2 千药剂 vs 88 万损失实时对比+历史卡钻机长/技术员今夜调整方案明日建议06:00 续钻前泥浆密度调至 1.32、润滑剂 200kgZK-2201 处置记录技术员签字确认后执行日报共 6 节3 处需技术员现场确认0 项替技术员下结论—日报里没有「建议降速」、没有「该换钻头」、没有「建议提前完钻」——这类决定机长与技术员今夜一起定，Agent 把信息推到位就停手。签批栏位四栏：技术员、队长、监理、甲方代表，全部留空。从历史里想起（再次）+ 该拦的地方拦住了2019 年 ZK-1903 的处理员刘师傅调离后，2021 年 ZK-2201 的技术员高原是重新学的。2026 年的本井，Agent 把档案室 7 年前那份处置记录再次推到高原面前——这次不是靠人脑记，是靠记录在档案里。日报签批栏四栏（技术员、队长、监理、甲方代表）全部留空——Agent 出完日报就停手，签批这一道闸门不替人开。若日报里直接填「签发人：Agent」就出大事了：作业票与班报表同源，签了等于代签。这份 9-1 钻井日报现在还不能交两处待核（泥浆 pH/固相缺、09-01 夜班 90 min 泵压矛盾）还在技术员手里，签批栏全空——现在就发出去等于「Agent 替技术员签了班报」。但不用干等：方案一（今夜补齐再交，零额外成本）：技术员今夜回放 19:30-21:00 录井房监控（确认是停泵还是传感器故障）+ 补测泥浆 pH 与固相含量，明日 06:00 交日报完整版。方案二（先交再补，有条件）：日报今晚先发甲方，但 09-01 夜班 90 min 待核段在日报里单独标黄，并附「明日10:00 前补核」承诺——若 9-1 早会被追问 312-318m 段钻时，技术员答「今夜调整泥浆后已稳」，比「把 90 min 留黄」的可信度差一档。若按邻井 2019 轨迹今夜不调泥浆直接续钻，88 万损失敞口今天就打开。之后这一次跑完，公司多了什么

不讲省了多久 · 讲少了几个隐患、沉淀了什么

演示数据（表格原文）✓井史多了一条结构化记录：今天的时效与复杂情况入库，下个队打同区块直接可用✓一个口径被固定下来：班间衔接段的时效归属规则（以前每任技术员一套算法）✓一条历史教训被真正用上：2019 年卡钻处置记录第一次进了日常对比视野✓岗位角色变了：从「晚上抄两遍数」变成「看 Agent 标出的两处异常再签字」追问现场可能被问到的答不上来的问题，比答得漂亮的问题更能决定这场演示的结果纸质班表字迹潦草你认得出吗？认不出的栏位会标「待确认」而不是猜一个填上去——班表是法定记录，猜错的代价是签字的人担。能不能直接把日报发给甲方？不能。日报的签批栏必须由当班技术员和队长签完才算数，Agent 出的只是初稿与异常标注。时效算法跟我们自己算的一致吗？规则按 SY/T 5089 折算，班间衔接段的归属规则会写明；与你们现行口径不一致的地方单列出来，不偷偷替换。

③ 能力沉淀（Skill / 提示词 / 预期输出 / 人工边界）

1. Skill 能力包

导入之后，同类任务会自动按这套规则走 —— 提示词才能写得那么短

钻井班报表汇编与同区块时效日报 —— 每天两张班表合一份日报，还要经得起甲方问一句「纯钻进怎么才 5 小时」 ·Skill

SKILL.md 主本 + references（输出骨架 / 判据 / 渲染脚本）· 符合 WorkBuddy Skill 规范

版本 v1.0

drilling-daily-report.zip

在 WorkBuddy 里直接上传这个 zip 即可导入

包内结构

SKILL.md 主本 —— YAML 元信息 + 执行流程 + 硬规则 + 人工边界
references/output_template.md 输出骨架（sheet 名 / 分区顺序 / 列头）+ 可直接运行的渲染脚本
references/judgement_rules.md 判据与口径 —— 什么情况算异常、什么情况必须拦住

references 不会一次性全读进来 —— Agent 按需取用。所以 Skill 可以写得很细，不会拖慢每次对话。

2. 原始素材

这些就是矿山与井队手上真实能拿到的东西 —— 格式不统一是常态，不是问题

📁GE-01 · 演示素材

脱敏构造数据 · 真实业务格式 · 埋点可核验

共 4 份

01_白班班报表(8-30至9-1).xlsx 2026-08-30 至 2026-09-01 三张白班班报表，碳素笔正楷手写、一式三份
02_夜班班报表(8-30至9-1).xlsx 对应三个夜班班报表，09-01 夜班有 1.5 小时泵压为零但记为纯钻进
03_录井班报(8-30至9-1).xlsx 录井房导出：气测全烃、钻时、泥浆参数按时间序列。312-318 米段气测全烃从 0.8% 升到 2.3%下载
↓XLS04_同构造带历史井史摘要.xlsx 档案室本队历史井史摘录：ZK-1802/1903/2201 三口井同深度段（300-320m）的钻时、复杂情况、处置过程

怎么用

把素材全部拖进 WorkBuddy 对话框（不需要整理格式、不需要改文件名）
粘贴下方提示词发送
拿到正式件初稿 —— 签批栏留空，推荐意见留空，由你填

3. 提示词卡片

把今天白班和夜班的两张班报表拍照发你，再发录井房的Excel。按老规矩合成今天的日报：时效分开列，进尺和纯钻进要能对上，跟咱们队以前打的井比一比这一段的钻速。拿不准的地方别硬填，标出来我问机长。签字栏留着，我和队长签。

为什么这么短就够了：短是因为时效折算规则与法定栏位校验都写在能力包里了。你只需要说清这是哪两口井的班。换成你自己的业务 · 把素材换成你手上的真实文件即可。导入 Skill 之后，

该走几步、什么口径、什么情况必须拦住，Agent 自己知道 —— 你只需要说清这是什么事。

自己组织输入的三步法

用自然语言说清核心需求 —— 就按平时跟同事交代活的方式说：什么事、什么文件、什么要求。不用讲究格式。
调用 Skill 补齐专业规则 —— 导入本页 Skill 后，流程、口径、硬规则 Agent 自己知道。
用「增强提示词」补全遗漏 —— 输入框旁边有增强按钮，把随口说的话补成更完整的表述。

分工：自然语言负责「这是什么事」，Skill 负责「该怎么做」，增强提示词负责「别漏了什么」。

4. 预期输出

不方便现场跑的时候可以直接拿这份给客户看 · 与实跑结果同结构

📋正式交付物

带签批栏 / 冻结首行 / 开筛选 —— 判断标准是「能不能直接进企业的流程」

共 3 份

GE-01_钻井日报表汇编.xlsx 正式件 · 按 SY/T 5089 栏位 · 含签批栏
GE-01_时效异常与复杂情况清
单.xlsx 每条带时间戳、出处班次与对比井号
GE-01_同区块时效对比表.xlsx 本井 vs 历史井分深度段对比 Skill 里固化了什么：从历史里想起了公司踩过的坑该拦的地方拦住了排除性结论把技术动作翻译成钱

输入清单：当班两张钻井班报表（拍照或扫描）两班制交接班各自填写，字迹与格式不统一录井班报（录井房导出

Excel）气测全烃、钻时、泥浆参数按时间序列本队历史井史摘要（档案室扫描件目录）同构造带已完成井的复杂情况与时效记录钻具组合与钻头使用记录（队内 Excel）钻头编号、入井时间、累计使用小时

人工边界：不替井队判断井下状况、不在日报里下技术结论。纯钻进时效与进尺的计算结果全部标注出处班次，异常段落标「需技术员确认」。日报签批栏留空，由当班技术员与队长签。

升为客户真实案例还缺什么：客户当前真实输入文件（不要整理过的）岗位现行 SOP 与审批链（金额分档、谁签字）至少一次真实出过问题的案例客户当前正在用的正式输出模板客户确认的阈值口径（多少天算临期、多少金额算大额）

5. 同一角色下的其他场景

地质与钻探技术 · 产出即下一步输入

GE-02 · 井史复杂情况案例库检索：「这口井当年卡钻是谁处理的」不再靠老师傅还在不在
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上下游串起来就是完整链路。每一步的产出都是下一步的输入，不用在不同工具之间来回复制粘贴。

场景内容基于 WorkBuddy 产品能力整理，演示中的企业、人物与数据均为虚构，不代表任何客户的实际成效；痛点引用的公开来源已做脱敏处理。网页版由原资料转换，部分演示表格以原文形式展示。

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