CO-01 · 采矿证延续节点跟踪与材料倒排

① 场景引入

CO-01 · 采矿证延续节点跟踪与材料倒排 —— 新条例的受理窗口在届满前 6 个月到 3 个月，错过窗口矿权直接消灭证照复印件在档案柜里安安静静躺了四年 · 延续窗口从到期前 30 天改成提前半年，多少矿主还以为来得及

一、这件事现在是什么样

证照与承包商管理 · 真实业务触发

西岭铅锌矿采矿许可证 2027 年 3 月到期，按新实施条例受理窗口为2026 年 9 月至 12 月；矿长要求经营管理部每月报一次节点——11 份核心材料里储量年报要先过专家评审与实地核查，四部门函询联审里还有一票否决情形。

二、痛点 · 每条都有来源

1. 延续核心材料 11 份、一式四套——哪份在办、哪份没动、哪份前置没完成，散在不同部门的经办人手里
   依据：石棉县采矿权延续办事指南：核心材料 11 份（申请登记书、营业执照、许可证正副本、储量评审意见书及备案、开发利用方案及审查意见、地质环境保护与土地复垦方案、生态修复费用计提凭证、出让收益缴纳证明、县级执法监察审查意见、市县生态环境综合评估意见、法人身份材料），一式四套
2. 储量年报要先经专家评审、实地核查、备案，再进入延续联审——前置周期最长的材料决定整个窗口够不够用
   依据：某地政府通知：当年度生产矿山必须编制矿产资源年度储量检测报告，由自然资源局组织专家评审、实地核查、备案；采矿权延续要向生态环境、水利、林草、应急四部门函询联审，7 种情形一票否决——储量年报与证照延续是绑在一起的两件事
3. 四部门函询联审 7 种情形一票否决——生态修复、欠缴出让收益这类问题平时不显形，到期前才发现就没了退路
   依据：某地政府通知：当年度生产矿山必须编制矿产资源年度储量检测报告，由自然资源局组织专家评审、实地核查、备案；采矿权延续要向生态环境、水利、林草、应急四部门函询联审，7 种情形一票否决——储量年报与证照延续是绑在一起的两件事
4. 证照台账由经营部一人维护，年检记录靠翻档案柜——一人多岗的部门里，台账半年没更新是常态
   依据：来宾市兴宾区西洋山石灰岩矿处罚决定书：矿山技术人员只配备 1 名采矿技术员；地质技术员同时管井下地质编录、钻孔资料台账、「三量」管理、储量台账填报、回采率核算——一人多岗是中小矿山技术体系的常态

三、换个做法之后

变化不在「快」，在「参与的角色」和「覆盖的范围」

✕ 现在的做法

• 延续核心材料 11 份、一式四套——哪份在办、哪份没动、哪份前置没完成，散在不同部门的经办人手里
• 储量年报要先经专家评审、实地核查、备案，再进入延续联审——前置周期最长的材料决定整个窗口够不够用
• 四部门函询联审 7 种情形一票否决——生态修复、欠缴出让收益这类问题平时不显形，到期前才发现就没了退路
• 证照台账由经营部一人维护，年检记录靠翻档案柜——一人多岗的部门里，台账半年没更新是常态

✓ 交给 Agent 之后

• 多来源文件一次读入，先做口径与完整性校验，再开始算
• 每条结论绑定来源文件、字段或条号，可以被审
• 产出是企业真会流转的正式件（带签批栏），不是一张展示用的表
• 该拦的地方给出「现在还不能提交」，并给不用干等的替代方案

四、场景闭环

5 步 · 每一步的产出都是下一步的输入

1. 证照盘点 · 家底先数清全集团证照逐份登记：证号/有效期/年检/下一节点——过期与临期分列
2. 窗口倒排 · 新条例的日历画出来按届满前 6-3 个月受理窗口倒排：8 个月/6 个月/3 个月三级节点，每月对照现在到哪了第 3步材料前置链 · 11 份材料谁卡谁储量评审→备案→联审的依赖关系画清——最长前置链决定最后启动日
3. 风险预警 · 一票否决项单列7 种否决情形逐项对照本矿现状：欠缴、生态、执法监察意见等，缺证据的标红
4. 留证与签批 · 节点月报月报含窗口进度、材料状态、否决项风险；经办人与部长签字栏留空

要准备什么：证照台账（经营部 Excel）采矿证/安许证/排污证等证号、有效期、年检记录延续材料清单与办理进度（各部门经办人报送）11 份材料各自的当前状态储量年报与评审节点（地测科报送）评审、实地核查、备案的排期生态修复费用计提凭证（财务部）延续材料之一，计提是否连续要核

为什么这个场景值得做

优先级评分：痛感 4 × AI 适配 4 ÷ 落地难度 2 = 8.0

最大差异点：不是证照管理 SaaS（那要全公司换系统）。Agent 吃的是经营部现有的 Excel 台账加档案柜目录，按新条例窗口倒排到天、把 11 份材料的前置链画出来——数据不动、系统不换。

评分口径：痛感看「这事没做好谁会生气、生气到什么程度」；

AI 适配看「输入是否非结构化、是否要跨部门取数、错了能不能当场看出来」；

落地难度是分母 —— 需要客户先做数据治理的场景，分数会被压得很低。

五、会产出什么

判断标准只有一个：这份东西能不能直接进企业的流程

• 正式件本体：证照节点月报.xlsx 正式件 · 窗口进度+材料状态+风险 · 含签批栏
• 可派发清单：延续材料齐套核对表.xlsx 11份材料状态与前置依赖
• 可派发清单：倒排节点时间表.xlsx 三级节点与最长前置链标注

这套东西不承诺什么：不代办任何申报、不出具法律意见。节点与材料状态如实呈现；「能不能来得及」的判断给依据不给结论——申报与提交是企业和法定部门之间的事。

② Live Demo（演示逐步）

CO-01 · 采矿证延续节点跟踪与材料倒排 —— 新条例的受理窗口在届满前 6 个月到 3 个月，错过窗口矿权直接消灭证照复印件在档案柜里安安静静躺了四年 · 延续窗口从到期前 30 天改成提前半年，多少矿主还以为来得及

演示模式 · 可视化预演 本页展示的是「应该怎么跑、每一步看什么、交付什么」，用的是真实业务格式的脱敏构造数据， 不宣称已接入客户生产系统，也不承诺任何效率提升百分比。

案例设定：西岭矿业集团铅锌矿业分公司采矿许可证 2027-03-15 到期。新《矿产资源法实施条例》自 2026-06 施行,把延续受理窗口收紧为「届满前 6 个月至 3 个月」,即 2026-09-15 至 2026-12-15——今天 2026-09-02,距窗口开启 13 天。集团经营管理部主任方莉要在 9-3 集团经营会上报节点——11 份核心材料中,3 份已编制完成、2 份编制中、4 份待启动、2份结构性缺失。最关键的「储量年报评审」前置周期 8 个月——储量报告必须先过专家评审与实地核查才能进入联审。

11 份核心材料齐套核对(石棉县办事指南)3 级节点倒排(8 月前置/6 月受理/3 月关闭)2 处结构性缺失(需立即启动)0 项代办申报(跑腿和盖章都是人)

输入矿山与井队手上能拿到的东西

不需要整理格式、不需要改文件名 · 直接拖进对话框

• 01_11份核心材料台账.xlsx 石棉县办事指南:采矿权延续 11 份核心材料台账,本矿当前编制状态经营管理部 Excel,方莉维护,9-2 早会前更新
• 02_倒排节点时间表.xlsx 按新实施条例 6-3 个月窗口倒排,8/6/3 个月三级节点 + 储量评审前置 8 个月经营管理部方莉+地测科陈晓芸联合编制
• 03_2021年延续经验底稿.xlsx 本矿 2021 年采矿证延续全过程档案(经办:前任主任),作为本次参考档案室扫描件
• 04_联审一票否决项核对.xlsx 宁城县 7 种一票否决情形与本矿现状逐项对照经营管理部方莉

注意标橙色那一份 —— 02_倒排节点时间表.xlsx。它经营管理部方莉+地测科陈晓芸联合编制，平时压根不在核对范围里。这个场景的价值，很大一部分就来自把它读进来。

提示词就说这么几句

没有模板、没有表单 · 专业规则由 Skill 兜底

证照台账发你，各部门报的材料进度也发，储量评审的排期一起。 按新条例的窗口倒排：我们到哪了、11 份材料各是什么状态、 最长的前置链是哪条、一票否决项有没有踩线的。 赶不赶得及你摆事实，结论我下。申报我们自己跑。月报清单给我签。

窗口规则、前置链与否决情形对照都写在能力包里，经营部只需要维护一份台账加各部门报送。

触发距窗口开启 13 天,材料齐套度 27%

集团 9-3 经营会上方莉要报节点+风险,这一报决定资源投入

今天 9-2 距窗口开启 13 天(9-15),11 份核心材料只 3 份完成(27%)。集团 9-3 上午经营会上,总经理要问:窗口期内能不能齐套?方莉需要按节点倒排表与一票否决对照,讲清「3 项必过,2 项风险」。

第 1 步 · 材料盘点 · 11 份全字段对齐

逐份登记完成度,锁定缺项与待启动项

第 2 步 · 窗口倒排 · 8/6/3 个月三级节点

新实施条例 6-3 个月窗口,8 个月前置要储量报告已过审

第 3 步 · 一票否决项对照 · 2 项窗口内必须过

宁城县 7 种一票否决情形,本矿现状逐项过

第 4 步 · 风险预警 · 1-票否决项的方案预案

储量评审与生态修复方案两项的双轨预案

第 5 步 · 节点月报生成 · 给 9-3 集团经营会

节点月报含盘点+倒排+一票否决+方案预案,签字栏留空

不讲省了多久 · 讲少了几个隐患、沉淀了什么

③ 能力沉淀（Skill / 提示词 / 预期输出 / 人工边界）

CO-01 · 采矿证延续节点跟踪与材料倒排 —— 新条例的受理窗口在届满前 6 个月到 3 个月，错过窗口矿权直接消灭证照复印件在档案柜里安安静静躺了四年 · 延续窗口从到期前 30 天改成提前半年，多少矿主还以为来得及

1. Skill 能力包

导入之后，同类任务会自动按这套规则走 —— 提示词才能写得那么短

采矿证延续节点跟踪与材料倒排 —— 新条例的受理窗口在届满前 6 个月到 3 个月，错过窗口矿权直接消灭 · Skill

SKILL.md 主本 + references（输出骨架 / 判据 / 渲染脚本）· 符合 WorkBuddy Skill 规范

版本 v1.0

mining-license-tracker.zip

在 WorkBuddy 里直接上传这个 zip 即可导入

包内结构

• SKILL.md 主本 —— YAML 元信息 + 执行流程 + 硬规则 + 人工边界
• references/output_template.md 输出骨架（sheet 名 / 分区顺序 / 列头）+ 可直接运行的渲染脚本
• references/judgement_rules.md 判据与口径 —— 什么情况算异常、什么情况必须拦住

references 不会一次性全读进来 —— Agent 按需取用。所以 Skill 可以写得很细，不会拖慢每次对话。

2. 原始素材

这些就是矿山与井队手上真实能拿到的东西 —— 格式不统一是常态，不是问题

📁CO-01 · 演示素材

脱敏构造数据 · 真实业务格式 · 埋点可核验

共 4 份

• 01_11份核心材料台账.xlsx 石棉县办事指南:采矿权延续 11 份核心材料台账,本矿当前编制状态
• 02_倒排节点时间表.xlsx 按新实施条例 6-3 个月窗口倒排,8/6/3 个月三级节点 + 储量评审前置 8 个月
• 03_2021年延续经验底稿.xlsx 本矿 2021 年采矿证延续全过程档案(经办:前任主任),作为本次参考
• 04_联审一票否决项核对.xlsx 宁城县 7 种一票否决情形与本矿现状逐项对照

怎么用

• 把素材全部拖进 WorkBuddy 对话框（不需要整理格式、不需要改文件名）
• 粘贴下方提示词发送
• 拿到正式件初稿 —— 签批栏留空，推荐意见留空，由你填

3. 提示词卡片

证照台账发你，各部门报的材料进度也发，储量评审的排期一起。 按新条例的窗口倒排：我们到哪了、11 份材料各是什么状态、 最长的前置链是哪条、一票否决项有没有踩线的。 赶不赶得及你摆事实，结论我下。申报我们自己跑。月报清单给我签。

为什么这么短就够了：窗口规则、前置链与否决情形对照都写在能力包里，经营部只需要维护一份台账加各部门报送。

换成你自己的业务：把素材换成你手上的真实文件即可。导入 Skill 之后，

该走几步、什么口径、什么情况必须拦住，Agent 自己知道 —— 你只需要说清这是什么事。

自己组织输入的三步法

• 用自然语言说清核心需求 —— 就按平时跟同事交代活的方式说：什么事、什么文件、什么要求。不用讲究格式。
• 调用 Skill 补齐专业规则 —— 导入本页 Skill 后，流程、口径、硬规则 Agent 自己知道。
• 用「增强提示词」补全遗漏 —— 输入框旁边有增强按钮，把随口说的话补成更完整的表述。

分工：自然语言负责「这是什么事」，Skill 负责「该怎么做」，增强提示词负责「别漏了什么」。

4. 预期输出

不方便现场跑的时候可以直接拿这份给客户看 · 与实跑结果同结构

📋正式交付物

带签批栏 / 冻结首行 / 开筛选 —— 判断标准是「能不能直接进企业的流程」

共 3 份

• CO-01_证照节点月报.xlsx 正式件 · 窗口进度+材料状态+风险 · 含签批栏
• CO-01_延续材料齐套核对表.xlsx 11 份材料状态与前置依赖
• CO-01_倒排节点时间表.xlsx 三级节点与最长前置链标注

Skill 里固化了什么：从历史里想起了公司踩过的坑该拦的地方拦住了排除性结论把技术动作翻译成钱

输入清单：证照台账（经营部 Excel）采矿证/安许证/排污证等证号、有效期、年检记录延续材料清单与办理进度（各部门经办人报送）11 份材料各自的当前状态储量年报与评审节点（地测科报送）评审、实地核查、备案的排期生态修复费用计提凭证（财务部）延续材料之一，计提是否连续要核

人工边界：不代办任何申报、不出具法律意见。节点与材料状态如实呈现；「能不能来得及」的判断给依据不给结论——申报与提交是企业和法定部门之间的事。

升为客户真实案例还缺什么：客户当前真实输入文件（不要整理过的）岗位现行 SOP 与审批链（金额分档、谁签字）至少一次真实出过问题的案例客户当前正在用的正式输出模板客户确认的阈值口径（多少天算临期、多少金额算大额）

5. 同一角色下的其他场景

证照与承包商管理 · 产出即下一步输入

• CO-02 · 承包商资质审查与人员证书到期预警：外包队出一次事，业主单位跟着吃处罚
• CO-03 · 迎检材料包按检查条目汇编：检查组要什么就从台账库抽什么，不再检查前夜全矿加班补台账

上下游串起来就是完整链路。每一步的产出都是下一步的输入，不用在不同工具之间来回复制粘贴。

场景内容基于 WorkBuddy 产品能力整理，演示中的企业、人物与数据均为虚构，不代表任何客户的实际成效；痛点引用的公开来源已做脱敏处理。网页版由原资料转换，部分演示表格以原文形式展示。