油气与矿产资源 · 行业场景库

岗位依据

岗位依据与数据 · WorkBuddy · 油气与矿产资源场景库

4 个子角色为什么这样切，依据在哪

集团组织架构图上写的是「地勘工程 / 铅锌矿业 / 油田技术服务」按板块横切，每家分公司再按职能竖切。但真实的岗位说明与监管处罚记录是另一回事：被处罚的西洋山石灰岩矿全矿只配备 1 名采矿技术员，地质技术员同时负责井下编录、钻孔台账、「三量」管理与回采率核算；赤峰某 58 人民营金矿的化验员招聘要求一人包揽原矿/精矿/尾矿样品从接收、制样到化验、台账、日报的全部环节；长庆油田周边民营油服的「现场技术资料员」岗位，职责是「施工现场日报、报验、工序、安全、竣工资料的实时填报、整理、校对、汇总，纸质电子双归档双备份」。一线的活是按「谁产生记录、谁核对记录、谁对记录担责」流动的，不按板块墙流动。

所以这套场景库按记录在主流程上的位置划分，而不是按集团职能表：找资源阶段的钻探记录（班报表、井史、储量台账）、出产品阶段的生产记录（调度、化验、选矿班报）、守红线阶段的安全环保记录（作业票、班前会、隐患台账）、保资格阶段的证照与承包商记录（延续节点、资质档案、迎检材料）。这四类记录的时间性质、错了会怎样、产出物形态完全不同——钻探记录每班产生、生产记录每日合成、安全记录跨月闭环、证照记录一年一次但错了矿权灭失。四类活在集团里是不同的人干的，切得再细，客户对不上号。

地质与钻探技术

Geology & Drilling

把躺在档案室里的井史和岩心记录变成能被检索的处置经验——同一构造带的坑，第二次遇到时不用再交一次学费

3 个场景

这个子角色为什么真实存在：钻井班报表是 SY/T 5089 法定格式：20 余项时效分类逐项计时、四道签字链、一式三份碳素笔正楷——填表本身就是每天最大的工作量，班报表要填的项目「非常多、非常烦琐」是中石油官网自己的原话渤海钻探公开论文：单井完井报告平均 17.5 天、80% 精力耗在数据收集与排版上；西南油气田员工统计一口井数据要跑几个部门翻几十份档案 3 天——报告工作的时间结构就是「找数据远多于写报告」开县井喷被判刑的 6 人里有录井

工：记录异常没盯住直接入刑——这行的记录岗位责任是刑事责任级别的，记录的完整性就是自保证据

公开来源：《石油天然气钻井日报表》SY/T 5089-2004（标准文本）：法定栏位覆盖井深结构、钻具组合、钻头记录（编号/IADC编码/喷嘴/磨损特征）、钻井液性能九项（密度/漏斗黏度/塑性黏度/动切力/静切力/滤失量/滤饼/pH/固相含量）、作业时效 20 余项逐项计时（纯钻进/起下钻/取心/固井/候凝/修理等）、按时间顺序的作业内容注释；签批链为当班人员填写→技术员审核→承包方井队长签字→甲方代表签字，一式三份，碳素笔正楷，计算值取两位小数渤海钻探录井《完井地质报告智能生成系统研发与应用》（正式期刊论文）：传统人工模式下单井完井地质报告平均 17.5天，约 80% 的精力耗费于数据收集、数值计算、表格填报与格式排版——这个行业最量化的痛点证据，来自国企自己的公开论文开县「12·23」井喷事故责任人认定（央视报道）：被判刑的 6 名一线责任人中包括一名录井工——「录井记录已显示有 9 柱钻井液未灌注泥浆的严重违章行为，肖先素未及时发现；之后她发现了也未立即提出警告纠正」——一线记录岗位对记录异常的失职直接入刑

它实际在用的数据：钻井班报表（纸质一式三份 + 队里 Excel 誊抄件，两班制每日两张）完井报告与井史档案（档案室PDF 扫描件，文件名是井号+年份）录井班报（录井房导出 Excel，气测与钻时数据）岩心编录本（地质员野外手写，含采取率与地质描述）储量台账与动用储量记录（地测科 Excel，报县自然资源局口径）

关键字段与口径：班报表：交班井深、钻具组合、钻头记录（编号/IADC/磨损）、钻井液九项、时效逐项计时、作业内容按时间顺序注释完井报告：井身结构、地层剖面、钻井液使用、复杂情况与处理、时效汇总储量年报：保有储量估算、动用储量（采出量/损失量/损失率）、探采对比、储量变化原因

本组场景：

• GE-01 钻井班报表汇编与同区块时效日报 —— 每天两张班表合一份日报，还要经得起甲方问一句「纯钻进怎么才 5 小时」 · 优先级 9.6
• GE-02 井史复杂情况案例库检索 —— 「这口井当年卡钻是谁处理的」不再靠老师傅还在不在 · 优先级 5.9
• GE-03 储量核实报告提交前资料自洽预检 —— 评审退回的主因不是储量算错，是报告的数和县局台账对不上 · 优先级 4.7

升为客户真实案例还缺什么：要把这个角色的场景跑起来，还缺客户这三样真实材料：近一个月钻井班报表扫描件或拍照、历史完井报告或井史档案目录（含复杂情况章节）、储量台账与上报县局口径的对照表。

这里列的是这个岗位真实会用到的数据类型，不表示已经取得任何客户的生产数据。

矿山生产与选矿

Mine Production & Beneficiation

把调度室、化验室、选厂三本账并排到一页纸上——产量、品位、回收率互相咬合着看，问题才藏不住

2 个场景

这个子角色为什么真实存在：宜章县检查表要求图纸与台账「反映实际情况」；调度会材料要从生产日志、隐患记录、设备停机记录三处凑——三个科室各一本账，矿长问一句「昨天井下到底出了什么事」要翻十分钟微信记录化验员 JD一人包揽原矿/精矿/尾矿全流程并要求「无涂改」；选矿技术员月度要出金属平衡月报、盯精矿品位与总回收率考核指标——月末金属平衡对不上账是选厂月度最堵的一件事中小矿山技术员一人多岗是常态（西洋山矿全矿只有 1 名采矿技术员，地质技术员同时管编录、台账、三量、回采率核算）——人少到违法的行业现实，AI 的定位是给这一个人当三个人的助手

公开来源：宜章县非煤矿山安全检查表：第 1 项查采矿许可证、安全生产许可证、营业执照、主要负责人安全资格证、特种作业证五证；要求井下对照图、水文地质图、通风系统图、采掘工程平面图、避灾路线图「有反映实际情况的」——检查条目逐条对应证照与图纸，是迎检材料的真实验收标准内蒙古赤峰某 58 人民营金矿化验员招聘 JD：一人包揽「原矿/精矿/尾矿样品接收、登记、编号、缩分、烘干、粉碎、制样→化验→数据录入台账→形成日报上报地质测量科→设备校准→危化品台账」，要求「每日及时、真实填写化验原始记录，保证数据可追溯、无涂改」——「无涂改」三个字说明涂改是真实存在的问题来宾市兴宾区西洋山石灰岩矿处罚决定书：矿山技术人员只配备 1 名采矿技术员；地质技术员同时管井下地质编录、钻孔资料台账、「三量」管理、储量台账填报、回采率核算——一人多岗是中小矿山技术体系的常态

它实际在用的数据：生产调度日志（调度室纸质本，按班次记录提升量与井下事项）化验日报（化验室 Excel，原矿/精矿/尾矿品位，每班一报）药剂添加记录（选厂班组记录本，按班次抄送）设备停机记录（机电组维修工单存根 + 微信群报修消息）月度金属平衡底稿（选矿技术员 Excel，月底集中做）

关键字段与口径：化验日报：样品编号、采样点（原矿/精矿/尾矿）、检测元素、结果、检测人、复核人、日期调度会材：前 24 小时产量、重点作业地点、异常与未闭环事项、上会决议跟踪金属平衡：处理矿量 × 品位 → 金属投入产出平衡，理论回收率与实际回收率对比

本组场景：

• MP-01 调度会一页会材 —— 生产、安全、设备三本账每天早上合成一张纸，矿长问什么都答得上来 · 优先级 12.0
• MP-02 选矿班报与回收率归因 —— 化验单上的数放进本厂十二个月基线里，才看得出今天掉没掉 · 优先级 9.6

升为客户真实案例还缺什么：还缺客户这三样：近两周化验日报原始 Excel（不用清洗）、调度日志扫描或拍照、上月金属平衡底稿与月底分析会的结论页。

这里列的是这个岗位真实会用到的数据类型，不表示已经取得任何客户的生产数据。

安全与环保管理

Safety & Environment

让作业票、班前会、隐患台账这三样保命记录经得起翻——不是写得漂亮，是缺口当场暴露、隐患改了不再犯

3 个场景

这个子角色为什么真实存在：井下动火作业票须经矿长签字批准、现场验收签字，代签漏签构成重大事故隐患（矿安〔2022〕88 号判定标准）；芜湖某矿因签字不全被罚 9 万并追罚总经理个人——票面每一栏都是用事故换来的兴县文件要求每周三 18 时前报送隐患整改进展、每月报一小结两清单；矿安〔2025〕14 号正在整治「打卡式履职、纸面销号」——监管打击的恰恰是「销号记录漂亮但隐患反复出现」铜陵闪爆事故调查报告点名「培训材料前后笔迹严重不符」；来宾某矿因注安师挂靠、只有 1 名兼职安全员被吊销安全生产许可证——安全岗缺员是中小矿山最普遍的违法事实，记录的真实性是最后的防线

公开来源：国家矿山安全监察局《地下矿山动火作业安全管理规定》（2023，国务院政策文件库）：井下动火作业票经矿长签字批准方可施工；施工单位负责人、安全生产管理人员现场验收签字确认；作业票代签漏签、未按规定审批危险作业构成矿安〔2022〕88 号《金属非金属矿山重大事故隐患判定标准》所列重大事故隐患国家矿山安全监察局矿安〔2025〕14 号专项整治（某地政府转发）：整治「打卡式履职、纸面销号」——隐患销号记录写得漂亮、同一隐患反复出现，正是监管当前打击的重点某地应急管理部门行政处罚决定书：某石灰岩矿因「注册安全工程师没有实际注册在本企业、只配备一名兼职安全员、10 名从业人员仅 4 人有工伤保险」，被直接吊销安全生产许可证——中小矿山最常见违法事实是「人没有配够」，不是「人多余要减负」

它实际在用的数据：作业票存根（动火/临时用电/有限空间，安全组档案柜，按月装订）班前会记录本（各班组纸质，带班领导签字栏）隐患排查治理台账（安全组 Excel，47 页模板式，含五落实与销号栏）环保台账与在线监测数据（环保专员维护，检查前突击补是常态）特种作业人员证书复印件档案（安全组文件盒）

关键字段与口径：作业票：作业内容、时间地点、危害辨识、安全措施逐条、气体分析时间与结果、逐级审批签字、验收签字隐患台账：隐患编号、部位、描述、等级、整改责任单位/人/期限/资金、五落实、验收销号班前会记录：日期班组、作业地点、风险交底内容、应急要点、带班领导签字

本组场景：SE-01 动火等作业票完整性核查与缺口清单 —— 票是班长填的，字是矿长签的，锅是签字的人背的 · 优先级15.0SE-02 班前会风险交底内容生成 —— 念十年不变的通用稿，不如按当日作业地点的风险定制十分钟 · 优先级

9.6SE-03 隐患台账屡改屡犯分析 —— 同一地点同一隐患第四次整改，销号记录每次都写「已闭环」 · 优先级 10.0

升为客户真实案例还缺什么：还缺客户这三样：近三个月作业票存根联（动火/临时用电/有限空间都要，复印或拍

照）、当前隐患排查治理台账 Excel、班前会记录本任意连续两周的拍照。

这里列的是这个岗位真实会用到的数据类型，不表示已经取得任何客户的生产数据。

证照与承包商管理

Licenses & Contractors

把采矿证延续倒排到天、把外包队的证照盯到期——这两个日子错过一个，矿就没了；外包队出一次事，业主连带

3 个场景

这个子角色为什么真实存在：采矿权延续核心材料 11 份、一式四套（石棉县办事指南）；宁城县要求储量年报先过专家评审与实地核查、延续再过四部门联审、7 种情形一票否决——延续是跨大半年的工程，不是到期前一个月的事宜章检查表第一项就是五证逐份核对（采矿证/安许证/营业执照/负责人资格证/特种作业证），图纸台账还要「反映实际情况」——迎检材料是按检查条目逐条验收的东水泉顶板事故整改评估要经理层、矿领导、科室区队集中备料；1 人死亡事故损失 156 万、追责 15-17 人——一次检查或事故后的材料压力是全矿级别的

公开来源：石棉县采矿权延续办事指南：核心材料 11 份（申请登记书、营业执照、许可证正副本、储量评审意见书及备案、开发利用方案及审查意见、地质环境保护与土地复垦方案、生态修复费用计提凭证、出让收益缴纳证明、县级执法监察审查意见、市县生态环境综合评估意见、法人身份材料），一式四套宜章县非煤矿山安全检查表：第 1 项查采矿许可证、安全生产许可证、营业执照、主要负责人安全资格证、特种作业证五证；要求井下对照图、水文地质图、通风系统图、采掘工程平面图、避灾路线图「有反映实际情况的」——检查条目逐条对应证照与图纸，是迎检材料的真实验收标准国家矿山安全监察局甘肃局：东水泉煤矿「4·26」顶板事故整改落实情况评估要组织公司经理层、矿领导、科室区队负责人集中准备材料；1 人死亡事故直接经济损失 156 万元，追责 15-17 人——一次事故后的整改评估本身就是一场全矿材料大战

它实际在用的数据：证照台账（经营管理部 Excel：证照名称/证号/发证机关/有效期/年检记录）延续与备案材料档案（档案室，按年度归档）承包商档案（资质证书/安全生产许可证/人员证书复印件/合同/履约记录）上级检查通知与检查表（安全组留存，含整改回复）生态修复费用计提凭证（财务部，延续材料之一）

关键字段与口径：证照台账：证照名称、证号、发证机关、发证日期、有效期、延续/年检节点、经办人承包商档案：营业执照、资质等级、安全生产许可证、人员特种作业证书与有效期、合同期限、历史履约与事故记录迎检材料包：按检查表条目逐项对应台账名+日期+页码的佐证索引

本组场景：

• CO-01 采矿证延续节点跟踪与材料倒排 —— 新条例的受理窗口在届满前 6 个月到 3 个月，错过窗口矿权直接消灭 · 优先级 8.0

升为客户真实案例还缺什么：还缺客户这三样：证照台账当前版本 Excel、在册承包商清单（含每家人员证书到期情

况）、最近一次上级检查的检查表与整改回复。

这里列的是这个岗位真实会用到的数据类型，不表示已经取得任何客户的生产数据。

不做什么

明确不做的伪需求 · WorkBuddy · 油气与矿产资源场景库

22 个伪需求以及为什么不做

客户看到「四十个场景」的第一反应不是「好全」，而是挑最不靠谱那个来问。

一个伪需求会削弱旁边所有真场景的说服力 —— 所以这一页存在的意义，是让 15 个真场景更可信。

油气与矿产资源是伪需求的重灾区，因为它是强监管行业、表单最多、且被「千万大屏变壁纸」的上一代数字化伤过。判断只需要三句话：这张表现在有人看吗？这个数据现在有人维护吗？如果 Agent 明天就把这件事做完了，下游的人会不会因此改变行为？第三句答不上来，就不要做。

3

法则一 · 一段脚本更快更准更便宜

6

法则二 · 需物理感知或对外担责

5

法则三 · 真实瓶颈不在这一步

!

最典型的一条：办公用品领用登记电子化

它看起来完全合理：纸质登记乱、统计麻烦、月底要追问还剩多少。

但制度里写着「月度汇总提交采购与财务作成本核算依据」——

现实中签完字这件事就结束了，汇总表没有人看。

把一张没人看的表加速录进系统，等于加速垃圾数据入库。

真正有价值的是另一个问题：为什么某个部门的耗材是别人的三倍。

清单逐条说明

最后一列是客户主动提出时的回应口径 —— 不是拒绝，是把他引到真场景上

伪需求命中法则

更优解 / 真实瓶颈在哪客户提出时怎么回应

AI 代填、代签作业票与验收记录法则二 · 需对外担责（红线）代签即重大事故隐患认定情形，广西探放水验收代签已被查处；签字担责的法定动作不可让渡现场话术：我们做的是作业票缺口清单——缺什么找谁补写清楚，填和签必须是人；这条线我们比您还紧张。AI 出储量估算结论并签字法则二 · 需对外担责（红线）储量评审专家对意见书终身负责、弄虚作假公开披露；估算与签字是有资质单位的法定责任现场话术：企业侧我们能做的是四线台账自洽预检——资料自洽了，编制单位返工和评审退回都少，钱和时间都省在您这边。AI 出安全评价结论法则二 · 需对外担责（红线）刑法第 229 条提供虚假证明文件罪最高十年；持证评价师全过程参与并到现场勘验是硬要求现场话术：安评报告的形式审查与法规条款核对可以做，结论那一栏永远留给持证的人。AI 代填排污许可执行报告并提交法则二 · 需对外担责（红线）执行报告须法定代表人签字盖章，数据真实性由企业负责；无证排污罚 20-100 万并可停产关闭现场话术：底稿汇编与超标时段说明草稿可以做——数字由技术负责人核定、人签章提交，责任链不动。井控、硫化氢等现场应急决策法则二 · 需物理感知与现场判断（红线）现场判断责任在持证井控员与带班领导；开县井喷的教训就是决策链上每一环都是人现场话术：应急处置卡、演练方案、汇报材料我们做；现场指挥一分钟都不碰。安全培训「代刷课时」类需求法则二 · 违规（红线）监管重点打击培训流于形式；铜陵调查报告点名笔迹不符现场话术：我们反过来做——班前会内容当日化，让记录真实到不需要刷。通用时效自动计算与单位换算法则一 · 确定性规则任务SY/T 5089的时效分类规则是写死的，一段脚本更快更准更便宜；大模型做数值计算反而可能错现场话术：纯计算交给规则；Agent 的功夫花在同区块对比和异常关联这些脚本做不了的地方。在线监测超标报警「AI 化」法则一 · 确定性规则任务环保在线监测设备自带阈值报警，判定逻辑是确定性比较现场话术：设备报警已经很称职了；我们管的是报警之后那段时间的说明、台账与归档。矿井瓦斯浓度联动断电等安全联锁法则一 · 确定性规则任务（且法定）安全监控系统法定功能，确定性闭环；AI 介入反而违规现场话术：联锁是保命的最后一道闸，谁都不该碰——我们做的是联锁之外的人的记录。「AI 找矿靶区」面向中小企业法则三 · 真实瓶颈不在这一步地调系统官方总结瓶颈是数据孤岛与训练数据不足；中小企业连基础数据都不全现场话术：先把您手里几十年的井史与编录变成可检索的库，这比空谈找矿实在。中小矿山智能开采/智能掘进决策法则三 · 真实瓶颈不在这一步失败案例充分：千万设备沦为电子壁纸、利用率不足 40%、地质条件不适配被迫下马回归炮采现场话术：您上一套系统 1000 万变壁纸，我们帮您把已有系统的数据用起来——先别再买大屏。「智慧矿山大屏」式演示法则三 · 真实瓶颈不在这一步「验收一过便被闲置，成了控制室里最昂贵的电子壁纸」；验收指标 35 分容易拿正是它被闲置的原因现场话术：我们不给您做大屏——给您做能打印、能签字、能归档的东西。化验仪器数据自动采集法则三 · 真实瓶颈不在这一步仪器对接是 LIMS 集成工程，不是 Agent场景；瓶颈在接口不在智能现场话术：仪器数据您怎么导出来我们就怎么吃——拍照、Excel 都行，不碰您的仪器。三维地质模型自动生成法则三 · 真实瓶颈不在这一步建模软件连基层人工操作都嫌复杂（学术文献原话）；模型建而不用的根源是数据没人更新，AI 生成图件的法律效力也存疑现场话术：模型的事先放放——把喂模型的生产勘探数据整理出来，模型才有活水。通用「套模板」日报生成已被厂商通用工具覆盖钉钉/WPS 模板已覆盖套模板写日报；但没有本队井史、本厂化验库做输入的分析性日报厂商够不着现场话术：通用模板是免费的，我们贵在「用您自己的数据解释今天为什么掉」——这也是您用免费工具替代不了的部分。通用隐患排查登记流转已被厂商通用工具覆盖安全管理SaaS 已覆盖登记-流转-销号流程；重复隐患规律分析需要本矿两三年完整台账，厂商够不着现场话术：登记 APP 您可能已经有——我们做的是把您三年的台账横切开找规律，这是新活。岩心编录数字录入厂商已有成熟方案平板编录系统已有专业厂商；且编录判断是地质员的专业动作现场话术：编录您继续用平板——编完的数据进我们的井史库一起用。采油厂生产日报汇总（面向中小采油厂）数据前提参差中小采油厂井口计量数字化程度参差，数据前提不稳；本库油服场景聚焦钻井侧现场话术：先把钻井日报这条线跑通，采油侧的数据基础到位了再说。智能化系统利用率活化诊断咨询型非高频诊断一次的报告没有复用频率；真正的活化是把数据用进日常现场话术：不用诊断——直接把调度会材跑起来，利用率自然看得见。闭坑/停采地质报告资料汇编频率太低一次性项目型工作，不构成可复现场景现场话术：闭坑那天我们人力上支持您，不做成产品收您钱。压覆矿产资源评估资料预清单面向建设单位而非矿山压覆评估的委托方是建设项目单位，不是矿山客户本人现场话术：这个活的主语不是您，是修路的建设单位——不挣这个钱。「一键生成全年台账」类需求红线（造假）台账的效力来自当日当时记录；批量补造历史台账就是伪造现场话术：这条我们直接拒绝——补造的台账在调查组眼里一眼假，害您也害我们。

声明这套东西不承诺什么

主动讲限制比被问出来强得多

这是演示与验证资产，不是已接入生产系统的软件所有 Live Demo 页面展示的是「应该怎么跑、每一步看什么、交付什么」，使用的是真实业务格式的脱敏构造数据，不冒充任何客户的生产数据。不承诺效率提升百分比本场景库不出现任何「几天压到几分钟」「节省百分之九十」这类数字 —— 没有用客户自己的单据实测过，这种数字说出来就是砸口碑。我们讲的是可核实的能力差异：参与角色怎么变、覆盖范围多大、产出多少条。拿不到的数据会明确说拿不到某中段损失量记录断档、化验单缺采样点、历史井史缺失 —— 这些情况会在报告里写清「本项无法分析，建议后续建立什么记录」，而不是估一个数填上去。高风险动作只建议不执行作业票签发与验收、隐患销号、储量报告提交、排污申报、证照申报与对外报送 —— 这六类动作本场景库全部只出清单和依据，不代替人做决定，也不自动执行，一律人工。产出是初稿与清单，最终签字权在人所有正式交付物都留有编制 / 审核 / 会签 / 批准签批栏，推荐意见、完成质量评定、责任认定这几栏一律留空 —— 自己给自己打分的报告，没人会信。

那哪些是真场景？15 个逐条打过分的场景，全部保留了评分口径可核

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来源说明

本场景库的痛点均有公开来源可查。网页版已对来源中的具体机构做了脱敏处理，不再逐条列出。

场景审核

场景审核 · WorkBuddy · 油气与矿产资源场景库

先过场景不急着做素材

共 11 个场景。逐个点「保留 / 待讨论 / 后置」，

结果只保存在本机浏览器，可以复制出来。

建议的判断顺序：先问这件事没做好谁会生气（痛感）→

再问错了能不能当场看出来并改（能不能交给 Agent）→

最后问客户手上现有的文件够不够跑（落地难度）。

需要客户先做数据治理的场景，不要放在第一批。

清空选择

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地质钻探

地质与钻探技术

把躺在档案室里的井史和岩心记录变成能被检索的处置经验——同一构造带的坑，第二次遇到时不用再交一次学费

3 个

GE-01

9.6

钻井班报表汇编与同区块时效日报 —— 每天两张班表合一份日报，还要经得起甲方问一句「纯钻进怎么才 5 小时」班报表一式三份交上去就进了档案柜 · 三年后同一构造带再卡钻，没人记得当年那口井是怎么处理的

保留

待讨论

后置

GE-02

5.9

井史复杂情况案例库检索 —— 「这口井当年卡钻是谁处理的」不再靠老师傅还在不在井队处理复杂情况靠老队长的记忆 · 这行最年轻的机长已经 48 岁，记性再好也带不走档案柜

保留

待讨论

后置

GE-03

4.7

储量核实报告提交前资料自洽预检 —— 评审退回的主因不是储量算错，是报告的数和县局台账对不上报告是资质单位编的、字是专家签的 · 退回的理由常常是动用储量与报给县局的开采台账差了 800 吨

保留

待讨论

后置

矿山生产

矿山生产与选矿

把调度室、化验室、选厂三本账并排到一页纸上——产量、品位、回收率互相咬合着看，问题才藏不住

2 个

MP-01

12.0

调度会一页会材 —— 生产、安全、设备三本账每天早上合成一张纸，矿长问什么都答得上来调度会上矿长问「昨天井下到底出了什么事」 · 三个科室翻了十分钟微信记录，会开成了找资料大赛

保留

待讨论

后置

MP-02

9.6

选矿班报与回收率归因 —— 化验单上的数放进本厂十二个月基线里，才看得出今天掉没掉班报上回收率 86% 看着挺正常 · 放进本厂十二个月基线里是倒数第二，尾矿品位悄悄爬了 0.17 个百分点

保留

待讨论

后置

安全环保

安全与环保管理

让作业票、班前会、隐患台账这三样保命记录经得起翻——不是写得漂亮，是缺口当场暴露、隐患改了不再犯

3 个

SE-01

15.0

动火等作业票完整性核查与缺口清单 —— 票是班长填的，字是矿长签的，锅是签字的人背的作业票四栏签字齐全看着挺合规 · 氧气乙炔间距那栏写的 5 米，作业照片里两瓶肩并肩站着

保留

待讨论

后置

SE-02

9.6

班前会风险交底内容生成 —— 念十年不变的通用稿，不如按当日作业地点的风险定制十分钟班前会记录本上一页纸念了三年 · 铜陵的事故调查报告就爱挑「前后笔迹不符」这种字眼

保留

待讨论

后置

SE-03

10.0

隐患台账屡改屡犯分析 —— 同一地点同一隐患第四次整改，销号记录每次都写「已闭环」隐患台账整改完成率 98% ·中段运输巷的电缆护罩三年修了四次，每次都验收销号

保留

待讨论

后置

证照承包

证照与承包商管理

把采矿证延续倒排到天、把外包队的证照盯到期——这两个日子错过一个，矿就没了；外包队出一次事，业主连带

3 个

CO-01

8.0

采矿证延续节点跟踪与材料倒排 —— 新条例的受理窗口在届满前 6 个月到 3 个月，错过窗口矿权直接消灭证照复印件在档案柜里安安静静躺了四年 · 延续窗口从到期前 30 天改成提前半年，多少矿主还以为来得及

保留

待讨论

后置

CO-02

8.0

承包商资质审查与人员证书到期预警 —— 外包队出一次事，业主单位跟着吃处罚合同里资质栏写着「证照齐全有效」· 电工证过期两个月，没人翻过那个文件盒

保留

待讨论

后置

CO-03

6.7

迎检材料包按检查条目汇编 —— 检查组要什么就从台账库抽什么，不再检查前夜全矿加班补台账检查组明天上午到 ·今晚全矿补台账，打印店排队到凌晨——这套流程跑了二十年

保留

待讨论

后置

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交付说明

交付说明 · WorkBuddy · 油气与矿产资源场景库

油气与矿产资源场景库怎么用这套东西

这是一套售前演示与客户验证资产，不是已经接入客户生产系统的软件。

包含 4 个子角色、11 个场景、33 个内容页、

11 个 Skill 包与配套素材和预期输出。

11完整场景

33三件套页面

22明确不做的伪需求

30可核验来源

路径三种人怎么看

客户初次看

从总览按子角色选场，先看「场景引入」。三分钟看清这件事现在什么样、痛点依据在哪、产出是什么。

打开场景总览

现场演示

打开「Live Demo」逐步讲。重点讲 Agent 在哪一步拦住了 ——

一、个会在该停的地方停下来的助手，比一个永远给得出答案的助手可信得多。

看一个完整 Demo

内部选型

在「场景审核」页逐场标保留 / 待讨论 / 后置，复制结果后再决定哪些进入真实素材制作。

打开场景审核

话术现场必备的三句话

开场 · 先说 AI 做不到什么

把限制先摆出来：不承诺效率百分比、拿不到的数据会说拿不到、高风险动作只建议不执行。

主动说限制比被问出来强得多 —— 而且这一句会把后面所有内容的可信度垫起来。

中场 · 用一句话帮客户剔掉伪需求

客户提到某个表单类需求时，问一句：「这张表现在有人看吗？看完做了什么决定？」

答不上来就当场建议先不做。这一下建立的是顾问式信任 ——

客户会开始相信你不是来卖东西的。

收尾 · 三个问题要金额

「你们上一轮被检查调走的作业票，翻出来了几张签字或措施经得起逐页核的？采矿证还剩多久到期、储量年报的前置评审排到了几月？上个月选矿回收率掉了，跟药剂、品位还是设备有关，说得清吗？」

三、问都答不上来，场景就成立了。

状态已完成与未冒充完成

已经完成4 子角色 × 11 场景完整内容每场景：场景引入 / Live Demo / 能力沉淀 三页每场景：Skill 包（含输出骨架与渲染脚本）、素材、预期输出痛点逐条挂来源，可点开核对22 个伪需求逐条说明命中哪条排除法则岗位依据页说明子角色为什么这样切

明确未冒充完成尚未接入任何客户的生产系统素材是真实业务格式的脱敏构造数据，不是客户生产数据场景尚未用客户自己的原始文件实跑过（这是下一步）有来源支撑不等于完成客户一手验证没有实测前不出现任何效率提升百分比作业票签发与验收、隐患销号、储量报告提交、排污申报、证照申报与对外报送一律人工

下一步怎么往前推

第 1 步过场景11 个逐场标保留 / 待讨论 / 后置

第 2 步选 3 到 5 个按客户类型组合，优先零集成的

第 3 步要一手材料真实文件、审批链、一次出过问题的案例

第 4 步用客户文件实跑记录结果、返工点、真实耗时

第 5 步再谈系统对接此时才评估 API、权限与回写