标准场景审查核验行业 · 油气与矿产资源

GE-03 · 储量核实报告提交前资料自洽预检

评审退回的主因不是储量算错，是报告的数和县局台账对不上

痛点　报告是资质单位编的、字是专家签的 · 退回的理由常常是动用储量与报给县局的开采台账差了 800 吨

① 场景引入

一、这件事现在是什么样

地质与钻探技术 · 真实业务触发

采矿证延续前，储量年报要报县自然资源局组织专家评审并实地核查；编制单位要企业提供基础资料，企业自己的台账先得对得上——评审查的是「探采对比、储量变化及原因」，跨地质/测量/生产/财务四条线的数必须互相咬合。

二、痛点 · 每条都有来源

评审与专家对储量意见终身负责、弄虚作假不予通过并公开披露——交给编制单位的资料不自洽，先砸的是企业自己的信誉
依据：云南省自然资源厅通知：矿产资源储量评审机构与专家对评审意见书终身负责，资料弄虚作假不予通过评审并公开披露——储量数据真实性是终身责任，签字不可让渡
储量报告须含探采对比、储量变化及原因——数据要跟历年开采、上报口径交叉核对，这是评审的固定动作
依据：重庆市规划和自然资源局通知：储量核实报告须包含「探采对比、资源储量变化及原因」——报告数据要与历年开采、税收数据对得上，交叉核对是评审的固定动作
延续要四部门函询联审、7 种情形一票否决；储量年报与延续是绑在一起的两件事，一个卡住两个都卡
依据：某地政府通知：当年度生产矿山必须编制矿产资源年度储量检测报告，由自然资源局组织专家评审、实地核查、备案；采矿权延续要向生态环境、水利、林草、应急四部门函询联审，7 种情形一票否决——储量年报与证照延续是绑在一起的两件事4企业侧的动用储量、损失量、品位数据散在地测科、生产科、财务部三处台账里，格式口径各不相同依据 ·来宾市兴宾区西洋山石灰岩矿处罚决定书：矿山技术人员只配备 1 名采矿技术员；地质技术员同时管井下地质编录、钻孔资料台账、「三量」管理、储量台账填报、回采率核算——一人多岗是中小矿山技术体系的常态

三、换个做法之后

变化不在「快」，在「参与的角色」和「覆盖的范围」

✕ 现在的做法

评审与专家对储量意见终身负责、弄虚作假不予通过并公开披露——交给编制单位的资料不自洽，先砸的是企业自己的信誉
储量报告须含探采对比、储量变化及原因——数据要跟历年开采、上报口径交叉核对，这是评审的固定动作
延续要四部门函询联审、7 种情形一票否决；储量年报与延续是绑在一起的两件事，一个卡住两个都卡企业侧的动用储量、损失量、品位数据散在地测科、生产科、财务部三处台账里，格式口径各不相同

✓ 交给 Agent 之后

多来源文件一次读入，先做口径与完整性校验，再开始算
每条结论绑定来源文件、字段或条号，可以被审
产出是企业真会流转的正式件（带签批栏），不是一张展示用的表
该拦的地方给出「现在还不能提交」，并给不用干等的替代方案

四、场景闭环

5 步 · 每一步的产出都是下一步的输入

台账盘点 · 四条线都有什么动用储量/生产统计/品位/上报口径四份台账逐份登记版本与覆盖期间
口径归一 · 折算到同一基准出矿量 vs 采出量、原矿 vs 金属量、月度 vs 年度，折算规则逐项写明
交叉核对 · 自家数对自家数报告拟引用的每个数，与县局历次收到口径比对——用的是那份躺在经营管理部档案里、从没人反查的上报历史
异常识别 · 对不上的逐条列示差异、缺口、无法核验项三条线输出，每条带两处出处
留证 · 自查问题清单交编制单位按评审关注点排序，企业核对确认后随资料包一并交给编制单位

要准备什么：动用储量台账（地测科 Excel）采出量、损失量按中段/块段记录生产统计台账（生产科）出矿量、提升量按月，口径与地测科不同化验品位台账（化验室）原矿品位按月均值，用于金属量折算上报县局口径的历史数据（经营管理部档案）往年上报的动用储量与开采量——星标素材，平时没人拿它反查

为什么这个场景值得做

优先级评分：痛感 5 × AI 适配 4 ÷ 落地难度 3 = 4.7

最大差异点：不是帮企业「写储量报告」，是把报告要引用的四条线台账先互相核一遍。编制单位收到的资料如果是自洽的，返工与退回就少——省的是企业自己的时间和编制费用。

评分口径：痛感看「这事没做好谁会生气、生气到什么程度」；

AI 适配看「输入是否非结构化、是否要跨部门取数、错了能不能当场看出来」；

落地难度是分母 —— 需要客户先做数据治理的场景，分数会被压得很低。

五、会产出什么

判断标准只有一个：这份东西能不能直接进企业的流程

正式件本体：储量资料自查问题清单.xlsx 正式件 · 按评审关注点排序 · 含核对栏
可派发清单：四线台账口径对照表.xlsx 折算规则与差异逐项可查
可派发清单：资料齐套核对表.xlsx 编制单位收料清单与缺口标注

这套东西不承诺什么：不做储量估算、不出具任何储量结论。核对的是「企业的资料之间是否自洽」，估算与结论由有资质的编制单位出、专家评审——这两道签字 AI 都不碰。只输出自查问题清单交企业核对。

② Live Demo（演示逐步）

演示模式 · 可视化预演 本页展示的是「应该怎么跑、每一步看什么、交付什么」，用的是真实业务格式的脱敏构造数据，不宣称已接入客户生产系统，也不承诺任何效率提升百分比。

案例设定：西岭矿业集团铅锌矿业分公司 2026-10-15 储量年报评审会前 30 天,地测科陈晓芸要把企业侧四条台账（动用储量/生产统计/化验品位/上报县局口径）的 2023-2026 数据交叉核一遍,确认储量年报引用的基础数据全部自洽。本案的联动数据：2023 年动用储量 29.6 万吨 vs 2023 年生产台账 30.4 万吨,差 0.8 万吨——2023 年报用「计量误差」说明过关,2024-2026 年报需对同方向差异给出新的解释,否则评审退回。

4 份台账全字段交叉（动用/生产/品位/上报）2023-20264 年数据覆盖0.8 万吨2023 年差值需新解释（避免评审退回）0项储量估算与签字（编制单位+专家签字）

输入矿山与井队手上能拿到的东西

不需要整理格式、不需要改文件名 · 直接拖进对话框

01_动用储量台账_地测科.xlsx 地测科 2023-2026 年动用储量台账：采出量+损失量按中段/块段,4 年地测科 Excel,陈晓芸维护
02_生产统计台账_生产科.xlsx 生产科 2023-2026 年出矿量台账（与地测科不同的口径：含 5% 出矿计量容差）生产科 Excel,调度室
03_化验品位台账_化验室.xlsx 化验室 2023-2026 年原矿品位台账（用于金属量折算,12 月均值）化验室Excel,郑丽娟维护
04_上报县局历史口径.xlsx 2023-2025 年报县自然资源局储量年报口径（归档底稿）经营管理部档案

注意标橙色那一份 —— 01_动用储量台账_地测科.xlsx。它地测科 Excel,陈晓芸维护，平时压根不在核对范围里。这个场景的价值，很大一部分就来自把它读进来。

提示词就说这么几句

没有模板、没有表单 · 专业规则由 Skill 兜底

把我们四本台账发你：地测的动用储量、生产的出矿统计、化验的品位月报、还有历年报县局的口径。报告编制单位下周来收资料，先帮我把这四本账互相核一遍，对不上的地方列出来，写清哪边可能有问题。储量数我自己不碰，专家的活是专家的。清单给我就行。

折算与交叉核对规则在能力包里，企业侧只需要把四份原始文件扔进来。

触发储量评审 30 天前,先核自家数

编制单位陈工院 10-15 评审,企业侧先把资料预检

储量年报 10-15 评审,编制单位陈工院带 4 名专家现场看报告与基础资料。评审退回的主因不是储量算错,是基础数据不自洽。陈晓芸要在 9-15 前把企业侧四份台账交叉一遍。

第 1 步 · 台账盘点 · 4 份全字段覆盖

逐份登记版本与覆盖期间

演示数据（表格原文）四份台账 9-15 当下状态:台账覆盖维护人录入时间完整度动用储量2023-2026(9月止)陈晓芸10-1 录入完整生产统计2023-2026(9月止)调度室10-1 录入完整化验品位2023-2026(9月止)郑丽娟9-30 录入完整上报县局2023-2025 备案 + 2026 预经营管理部10-1 录入完整4 份全齐————四份台账都是企业侧的——储量估算与签字由编制单位陈工院与专家负责,企业侧不碰。本案只做四份台账的自洽预检,数字不符时给编制单位一份「自查清单」。把技术动作翻译成钱评审退回一次的代价：编制单位返工费 2-3 万 + 顺延 1 个月（窗口期 9-15 至 12-15,1 个月吃掉 30%）。预检把退回概率最高的三处差异提前找到,返工费与顺延都省下来。

第 2 步 · 口径归一 · 折算到同一基准

出矿量 vs 采出量、原矿 vs 金属量、月度 vs 年度,折算规则逐项写明

演示数据（表格原文）三组口径折算:维度口径 A口径 B折算—出矿量 vs 采出量生产科：出矿(提升量+含水含泥)地测科：采出量(出矿扣含水含泥+扣选厂损失)折算系数 95%—原矿 vs 金属量原矿品位 3.05% × 出矿量 = 金属量—公式—月度 vs 年度1-9 月累计1-12月累计年度汇总到 12-31—三年合并2023-2025 + 2026 1-9 月—2026 暂按 9 月,12 月再补—3 组折算折算规则逐项———三组折算规则写明后,跨口径比较才有意义——出矿量（生产科）与采出量（地测科）的 5% 系数是行业惯例,评审会问「这 5% 怎么来的」时,本矿口径文档里有解释。排除性结论含水含泥扣减（生产科 0.7-0.8 万吨/年）、选厂损失（地测科1.0-1.2 万吨/年）是行业固有差异,这些可以直接排除「台账口径错误」的可能——问题是 2023 年那 0.8 万吨是否在合理范围内。

第 3 步 · 交叉核对 · 自家数对自家数

报告拟引用的每个数,与县局历次收到口径比对

演示数据（表格原文）2023 年那 0.8 万吨差异逐项分析:维度地测科动用储量生产科净出矿县局上报差异202329.630.429.6+0.8(地测与县局同,生产科多 0.8)202429.929.929.90(全闭合)202530.230.330.2-0.1(差 0.1)2026 1-923.223.223.2(预)04 年累计112.9113.8112.9(预)+0.92024-2026 全闭合2023 单年 +0.8———2024-2026 三年地测与生产全闭合,只有 2023 年差 0.8 万吨——上报县局的是29.6（地测科口径）,与县局口径一致。差异来源是「生产科多计 0.8」——可能是 2023 年提升计量误差（2023 年是选厂技改年,皮带秤有 0.5% 系统误差），或地测科当年漏算一段损失量。从历史里想起 + 把技术动作翻译成钱2023 年报当时用「计量误差」说明,陈工院 2024 年评审通过——这条不靠当年的陈工院还在不在,有备案号（宁城资储备 2023-128）。本次 2026 年报要写「2023 年差异溯源」章节,1 行说明即可:「与 2023 年报口径一致,差异已在 2023 年报评审中说明,备案 2023-128。评审专家看到这种溯源,基本不追问——因为口径自洽且有备案号。

第 4 步 · 异常识别 · 对不上的逐条列示

差异、缺口、无法核验项三条线输出,每条带两处出处

演示数据（表格原文）2026 年报拟引用数据,需要企业侧确认的 5 项:#事项需要企业侧确认—12023 年动用储量 29.6 vs 生产科 30.4 差 0.8查证2023 提升计量系统误差—22025 年 30.2 vs 30.3 差 0.1在 5% 含水含泥扣减容差内,无需解释—32026 年 1-9 月动用储量 23.2与县局预上报一致10-30 报送前确认—42026 年 10-12 月动用储量(预)四季度实际出矿推算—5金属量折算公式原矿品位3.05% × 出矿量评审专家可能问「0.05% 误差」—合计 5 项—3 项需要解释 / 2 项在容差内—5 项待确认———5 项里 3项需要企业侧解释（2023 差异溯源、2026 三季度确认、四季度推算、品位误差问题），2 项在容差内无需解释——这份清单交给编制单位陈工院,陈工院基于清单写 2026 年报。把技术动作翻译成钱（再次）+ 排除性结论企业侧把 5 项清单在 9-15 前给陈工院,陈工院 9-30 前出 2026 年报初稿,10-15 评审——顺延风险从 1 个月降到 0。金属量折算公式可以直接排除误差质疑：原矿品位 0.05% 误差是化验系统容差,本矿化验室在年度内部质控报告里有数据,这是可查证事实而非推测。

第 5 步 · 留证 · 自查问题清单交编制单位

按评审关注点排序,企业核对确认后随资料包一并交给编制单位

演示数据（表格原文）企业侧自查问题清单(交陈工院):序号问题证据出处 1证据出处 2建议处理12023 年动用储量与生产科 0.8 万吨差地测科2023 年报 29.6县局备案 2023-128已在 2023 年报评审说明,2026 年报口径引用22025 年 0.1 万吨差5% 含水含泥扣减容差行业惯例(宁城县同类矿)无需解释,在容差内32026 1-9 月与县局预一致地测科预报表县局预审 10-30 报10-30 前正式报送确认42026 10-12 月预2026 9 月实际出矿前 3 季度均值推算编制单位基于推算写5金属量误差化验室年度质控报告0.05% 系统误差报告附化验室质控合计 5 项————5 项全部两处出处———5 项每项带两处出处（地测科+县局/化验室+惯例），陈工院基于这份清单写报告——企业侧不替编制单位写报告,只给编制单位一份完整的自检参考。从历史里想起（再次）+ 该拦的地方拦住了云南省自然资源厅 2024 年通知：评审机构与专家对评审意见书终身负责——陈工院不会放过任何基础数据不自洽的报告。这条不靠陈工院的专业——企业侧预检把基础数据全部对齐,陈工院只审报告本身,工作量减少 30%,评审退回概率降到 0。这份 2026 年储量年报资料预检清单现在还不能交2026 年 1-9 月动用储量 23.2 万吨是预报表（9-30 录入地测科），10-30报送县局前还要再核一遍——这份清单里的 2026 数字是「预」不是「实」。现在就交给陈工院,他基于预数据写报告,10-30 县局备案时数字变了又要返工。不用干等：方案一（10-30 县局报送后交完整版，推荐）：陈晓芸 10-30 把9 月30 日实际出矿数据与 10-29 县局备案号回写,11-1 给陈工院完整版清单——陈工院 11-15 前出 2026 年报终稿,11-30 评审,12-15 窗口关闭前完成。方案二（先发「预」版，低风险）：清单 9-15 先发陈工院,标注「2026 数字为预,10-30 后再核」,陈工院 9-30 出报告初稿——可信度低一档（陈工院需要 10-30 后再核一次），但给陈工院更多工作时间准备 11-15评审材料。若 10-30 后 2026 数字与预差异 >0.1 万吨,报告返工 1 个月,窗口关闭 12-15 仅余 15 天——风险。之后这一次跑完，公司多了什么

不讲省了多久 · 讲少了几个隐患、沉淀了什么

演示数据（表格原文）✓一套折算口径被固定下来：出矿量/采出量/金属量三套数的换算规则首次成文✓一条历史教训被真正用上：2023 年8000 吨差异的成因进了核对规则✓上报口径这份沉睡档案被激活：从「交完就归档」变成每年预检的比对基准✓岗位角色变了：从「编制单位说缺什么再补什么」变成「交出去之前自己先核」追问现场可能被问到的答不上来的问题，比答得漂亮的问题更能决定这场演示的结果你能帮我们把储量算出来吗？不能。储量估算与评审签字是有资质单位和专家的法定责任，我们做的是企业侧资料的自洽预检——资料自洽了，退回就少。对不上的数你补一个吗？不补。只列差异和两边出处，数字由台账主人核——往法定上报口径里填估算值是造假，这条线不能碰。每年就一次，值得上吗？值得算笔账：评审退回一次的返工费加顺延风险，和四份台账扔进来核一遍比，孰轻孰重矿长会算。

③ 能力沉淀（Skill / 提示词 / 预期输出 / 人工边界）

1. Skill 能力包

导入之后，同类任务会自动按这套规则走 —— 提示词才能写得那么短

储量核实报告提交前资料自洽预检 —— 评审退回的主因不是储量算错，是报告的数和县局台账对不上 · Skill

SKILL.md 主本 + references（输出骨架 / 判据 / 渲染脚本）· 符合 WorkBuddy Skill 规范

版本 v1.0

reserve-report-precheck.zip

在 WorkBuddy 里直接上传这个 zip 即可导入

包内结构

SKILL.md 主本 —— YAML 元信息 + 执行流程 + 硬规则 + 人工边界
references/output_template.md 输出骨架（sheet 名 / 分区顺序 / 列头）+ 可直接运行的渲染脚本
references/judgement_rules.md 判据与口径 —— 什么情况算异常、什么情况必须拦住

references 不会一次性全读进来 —— Agent 按需取用。所以 Skill 可以写得很细，不会拖慢每次对话。

2. 原始素材

这些就是矿山与井队手上真实能拿到的东西 —— 格式不统一是常态，不是问题

📁GE-03 · 演示素材

脱敏构造数据 · 真实业务格式 · 埋点可核验

共 4 份

01_动用储量台账_地测科.xlsx 地测科 2023-2026 年动用储量台账：采出量+损失量按中段/块段,4 年
02_生产统计台账_生产科.xlsx 生产科 2023-2026 年出矿量台账（与地测科不同的口径：含 5% 出矿计量容差）
03_化验品位台账_化验室.xlsx 化验室 2023-2026 年原矿品位台账（用于金属量折算,12 月均值）
04_上报县局历史口径.xlsx 2023-2025 年报县自然资源局储量年报口径（归档底稿）

怎么用

把素材全部拖进 WorkBuddy 对话框（不需要整理格式、不需要改文件名）
粘贴下方提示词发送
拿到正式件初稿 —— 签批栏留空，推荐意见留空，由你填

3. 提示词卡片

把我们四本台账发你：地测的动用储量、生产的出矿统计、化验的品位月报、还有历年报县局的口径。报告编制单位下周来收资料，先帮我把这四本账互相核一遍，对不上的地方列出来，写清哪边可能有问题。储量数我自己不碰，专家的活是专家的。清单给我就行。

为什么这么短就够了：折算与交叉核对规则在能力包里，企业侧只需要把四份原始文件扔进来。

换成你自己的业务：把素材换成你手上的真实文件即可。导入 Skill 之后，

该走几步、什么口径、什么情况必须拦住，Agent 自己知道 —— 你只需要说清这是什么事。

自己组织输入的三步法

用自然语言说清核心需求 —— 就按平时跟同事交代活的方式说：什么事、什么文件、什么要求。不用讲究格式。
调用 Skill 补齐专业规则 —— 导入本页 Skill 后，流程、口径、硬规则 Agent 自己知道。
用「增强提示词」补全遗漏 —— 输入框旁边有增强按钮，把随口说的话补成更完整的表述。

分工：自然语言负责「这是什么事」，Skill 负责「该怎么做」，增强提示词负责「别漏了什么」。

4. 预期输出

不方便现场跑的时候可以直接拿这份给客户看 · 与实跑结果同结构

📋正式交付物

带签批栏 / 冻结首行 / 开筛选 —— 判断标准是「能不能直接进企业的流程」

共 3 份

GE-03_储量资料自查问题清单.xlsx 正式件 · 按评审关注点排序 · 含核对栏
GE-03_四线台账口径对照表.xlsx 折算规则与差异逐项可查
GE-03_资料齐套核对表.xlsx 编制单位收料清单与缺口标注

Skill 里固化了什么：从历史里想起了公司踩过的坑该拦的地方拦住了排除性结论把技术动作翻译成钱

输入清单：动用储量台账（地测科 Excel）采出量、损失量按中段/块段记录生产统计台账（生产科）出矿量、提升量按月，口径与地测科不同化验品位台账（化验室）原矿品位按月均值，用于金属量折算上报县局口径的历史数据（经营管理部档案）往年上报的动用储量与开采量——星标素材，平时没人拿它反查

人工边界：不做储量估算、不出具任何储量结论。核对的是「企业的资料之间是否自洽」，估算与结论由有资质的编制单位出、专家评审——这两道签字 AI 都不碰。只输出自查问题清单交企业核对。

升为客户真实案例还缺什么：客户当前真实输入文件（不要整理过的）岗位现行 SOP 与审批链（金额分档、谁签字）至少一次真实出过问题的案例客户当前正在用的正式输出模板客户确认的阈值口径（多少天算临期、多少金额算大额）

5. 同一角色下的其他场景

地质与钻探技术 · 产出即下一步输入

GE-01 · 钻井班报表汇编与同区块时效日报：每天两张班表合一份日报，还要经得起甲方问一句「纯钻进怎么才 5小时」

上下游串起来就是完整链路。每一步的产出都是下一步的输入，不用在不同工具之间来回复制粘贴。

场景内容基于 WorkBuddy 产品能力整理，演示中的企业、人物与数据均为虚构，不代表任何客户的实际成效；痛点引用的公开来源已做脱敏处理。网页版由原资料转换，部分演示表格以原文形式展示。

其他行业的同类场景 · 审查核验

想把这个场景在你们企业跑通？

顾问会先看你们的数据和流程够不够，再决定从哪一步开始。

看油气与矿产资源其他场景