CR-02 · 授权条款冲突自查

① 场景引入

表面看是版权链条审核该做的事 · 实际上版权链条审核是律师工作，日常台账维护的缺失才是问题，AI先做初筛降低律师复核工作量

一、这件事现在是什么样

版权授权与合同管理岗 · 真实业务触发

《长夜捕光》同时被3家短剧/漫剧制作方接洽，苏婉宁要在正式对外承诺前确认这3家的接洽范围是否与《长夜捕光》既有的漫画授权、有声书授权产生冲突。

二、痛点 · 每条都有来源

1. 版权链条审核六大风险点是律师专业方法论，但日常台账维护普遍缺失，只在重大交易前临时启动核查
   依据：版权链条审核只在重大交易前才会临时启动，日常没有人专门定期扫一遍'我们手上这批IP的多平台授权有没有互相打

架'22025年短剧改编数量暴增，超6700部进入改编流程，重复授权风险随量级上升依据 · 2025年短剧改编数量暴增，番茄下半年环比上半年增10倍，超6700部进入改编流程，保底费3-30万元不等，还叠加分成、爆款奖金3一个作者的作品可能同时在多个平台挂过不同版本、不同授权年限，行业指南建议建立发表台账，但现实是绝大多数中小机构没有依据 · 一个作者的作品可能同时在多个平台挂过不同版本、不同授权年限，作者自己往往搞不清楚哪本书授权到期、哪本书还是独家；行业指南建议建立发表台账，但现实是绝大多数中小机构都没有这种台账4短剧擅自改编小说案判赔25万元，法院明确考虑短剧行业盈利特点与权利方投流情况等因素，说明重复授权/未经确认授权的法律代价已有明确判例依据 · 短剧擅自改编小说案判赔25万元，明确考虑短剧行业盈利特点、权利方投流情况等因素

三、换个做法之后

变化不在「快」，在「参与的角色」和「覆盖的范围」

✕ 现在的做法

• 版权链条审核六大风险点是律师专业方法论，但日常台账维护普遍缺失，只在重大交易前临时启动核查2025年短剧改编数量暴增，超6700部进入改编流程，重复授权风险随量级上升一个作者的作品可能同时在多个平台挂过不同版本、不同授权年限，行业指南建议建立发表台账，但现实是绝大多数中小机构没有短剧擅自改编小说案判赔25万元，法院明确考虑短剧行业盈利特点与权利方投流情况等因素，说明重复授权/未经确认授权的法律代价已有明确判例

✓ 交给 Agent 之后

• 多来源文件一次读入，先做口径与完整性校验，再开始算
• 每条结论绑定来源文件、字段或条号，可以被审
• 产出是企业真会流转的正式件（带签批栏），不是一张展示用的表
• 该拦的地方给出「现在还不能提交」，并给不用干等的替代方案

四、场景闭环

5 步 · 每一步的产出都是下一步的输入

1. 触发 · 冲突排查批次校验确认涉及的既有合同与新接洽方的拟授权范围材料是否齐备
2. 权利范围逐项比对· 信息网络传播权/改编权/摄制权分类核对既有合同的漫画授权是否已经覆盖或部分覆盖短剧漫剧改编权
3. 期限与地域重叠核查 · 逐项标注可能重叠的时间段与区域不做笼统判断，具体标出哪两份合同的哪个条款项存在重叠第 4步转授权风险识别 · 既有被授权方是否有权再次转授权如漫画授权方是否有权将部分权利转授给短剧制作方
4. 留证 · 冲突自查清单生成供律师复核疑似冲突点逐条列出，最终法律结论栏留空

要准备什么：《长夜捕光》全部既有授权合同.pdf含漫画授权、有声书授权两份既有合同3家接洽方拟授权范围说明.docx商务往来邮件中对方提出的具体授权需求

为什么这个场景值得做

优先级评分：痛感 4 × AI 适配 4 ÷ 落地难度 4 = 4.0

最大差异点：不是简单比对'是否独家'这一项，而是逐项比对期限重叠、权利范围（信息网络传播权/改编权/摄制

权）、地域限制、转授权权利四个维度是否存在交叉冲突。

评分口径：痛感看「这事没做好谁会生气、生气到什么程度」；

AI 适配看「输入是否非结构化、是否要跨部门取数、错了能不能当场看出来」；

落地难度是分母 —— 需要客户先做数据治理的场景，分数会被压得很低。

五、会产出什么

判断标准只有一个：这份东西能不能直接进企业的流程

• 正式件本体：授权条款冲突自查清单.xlsx 疑似冲突点逐条列出 · 待律师复核
• 可派发清单无冲突排除清

单.xlsx可派发 · 已排除冲突风险的接洽方

这套东西不承诺什么：不做什么：不做最终的法律结论（是否构成违约、是否可以对外承诺），只做条款初筛比对，标注疑似冲突点供律师复核；复核后的最终结论与对外回复由苏婉宁或外聘律所签字确认。

② Live Demo（演示逐步）

表面看是版权链条审核该做的事 · 实际上版权链条审核是律师工作，日常台账维护的缺失才是问题，AI先做初筛降低律师复核工作量

演示模式 · 可视化预演 本页展示的是「应该怎么跑、每一步看什么、交付什么」，用的是真实业务格式的脱敏构造数据， 不宣称已接入客户生产系统，也不承诺任何效率提升百分比。

案例设定：枫墟文化传媒（上海）有限公司（虚构）· 上海 · 员工74人。版权与商务专员苏婉宁兼任授权合同台账维护，无专职法务。本次触发：《长夜捕光》同时被3家短剧/漫剧制作方接洽（2026-08-28起），苏婉宁要在正式对外承诺前确认这3家的接洽范围是否与《长夜捕光》既有的漫画授权、有声书授权产生冲突。

接洽方数量3 家既有授权合同2 份排除冲突风险2 家重点核查1 家

输入网文平台与IP运营手上能拿到的东西

不需要整理格式、不需要改文件名 · 直接拖进对话框

• 01_长夜捕光全部既有授权合同.pdf 《长夜捕光》既有的漫画授权、有声书授权两份合同扫描件苏婉宁个人整理归档 ·漫画授权合同签约较早，转授权条款表述模糊
• 02_3家接洽方拟授权范围说明.docx 商务往来邮件中3家接洽方提出的具体授权需求陆知行团队与商务往来记录整理
• 03_权利范围比对结果.xlsx 3家接洽方拟授权范围与既有授权合同的权利类型比对结果本次现做
• 04_历史条款纠纷案例台账.xlsx 近三年网络文学IP合同纠纷案例台账，用于评估条款冲突未察觉的潜在代价法务外聘律所协助整理 · 用于内部风控参考

注意标橙色那一份 —— 01_长夜捕光全部既有授权合同.pdf。它苏婉宁个人整理归档 · 漫画授权合同签约较早，转授权条款表述模糊，平时压根不在核对范围里。这个场景的价值，很大一部分就来自把它读进来。

提示词就说这么几句

没有模板、没有表单 · 专业规则由 Skill 兜底

帮我把《长夜捕光》这3家接洽方的拟授权范围， 和既有的漫画授权、有声书授权合同比对一下， 看权利范围、期限、地域有没有重叠或冲突。 疑似冲突的地方标出来，最终是不是真冲突不用你判断，我找律师复核。

短是因为比对维度和边界都写在能力包里了。

触发冲突排查批次校验

确认涉及的既有合同与新接洽方的拟授权范围材料是否齐备

3家接洽方分别接洽《长夜捕光》改编事宜，苏婉宁需要在给出任何对外承诺前完成冲突排查。现有材料是既有合同与3份接洽方邮件 —— 能看出各自的授权需求，但看不出这些需求之间是否与既有合同产生权利重叠。数据来源覆盖范围材料状态处理方式既有授权合同2份（漫画授权+有声书授权）完整作为比对基准接洽方拟授权说明3家完整进入下一步比对合计 3 家接洽方———3家接洽方的拟授权范围材料齐备，纳入本次排查范围。

第 1 步 · 权利范围逐项比对 · 信息网络传播权/改编权/摄制权分类核对

既有合同的漫画授权是否已经覆盖或部分覆盖短剧漫剧改编权

第 2 步 · 期限与地域重叠核查 · 逐项标注可能重叠的时间段与区域

不做笼统判断，具体标出哪两份合同的哪个条款项存在重叠

第 3 步 · 转授权风险识别 · 既有被授权方是否有权再次转授权

如漫画授权方是否有权将部分权利转授给短剧制作方

之后留证 · 冲突自查清单生成供律师复核

不讲省了多久 · 讲少了几个隐患、沉淀了什么

③ 能力沉淀（Skill / 提示词 / 预期输出 / 人工边界）

表面看是版权链条审核该做的事 · 实际上版权链条审核是律师工作，日常台账维护的缺失才是问题，AI先做初筛降低律师复核工作量

1. Skill 能力包

导入之后，同类任务会自动按这套规则走 —— 提示词才能写得那么短

授权条款冲突自查 —— 同一IP多平台多渠道授权的重叠排查 · Skill

SKILL.md 主本 + references（输出骨架 / 判据 / 渲染脚本）· 符合 WorkBuddy Skill 规范

版本 v1.0

license-conflict-check.zip

在 WorkBuddy 里直接上传这个 zip 即可导入

包内结构

• SKILL.md 主本 —— YAML 元信息 + 执行流程 + 硬规则 + 人工边界
• references/output_template.md 输出骨架（sheet 名 / 分区顺序 / 列头）+ 可直接运行的渲染脚本
• references/judgement_rules.md 判据与口径 —— 什么情况算异常、什么情况必须拦住

references 不会一次性全读进来 —— Agent 按需取用。所以 Skill 可以写得很细，不会拖慢每次对话。

2. 原始素材

这些就是网文平台与IP运营手上真实能拿到的东西 —— 格式不统一是常态，不是问题

📁CR-02 · 演示素材

脱敏构造数据 · 真实业务格式 · 埋点可核验

共 4 份

• 01_长夜捕光全部既有授权合同.pdf 《长夜捕光》既有的漫画授权、有声书授权两份合同扫描件
• 02_3家接洽方拟授权范围说明.docx 商务往来邮件中3家接洽方提出的具体授权需求
• 03_权利范围比对结果.xlsx 3家接洽方拟授权范围与既有授权合同的权利类型比对结果
• 04_历史条款纠纷案例台账.xlsx 近三年网络文学IP合同纠纷案例台账，用于评估条款冲突未察觉的潜在代价

怎么用

• 把素材全部拖进 WorkBuddy 对话框（不需要整理格式、不需要改文件名）
• 粘贴下方提示词发送
• 拿到正式件初稿 —— 签批栏留空，推荐意见留空，由你填

3. 提示词卡片

帮我把《长夜捕光》这3家接洽方的拟授权范围， 和既有的漫画授权、有声书授权合同比对一下， 看权利范围、期限、地域有没有重叠或冲突。 疑似冲突的地方标出来，最终是不是真冲突不用你判断，我找律师复核。

为什么这么短就够了：短是因为比对维度和边界都写在能力包里了。

换成你自己的业务：把素材换成你手上的真实文件即可。导入 Skill 之后，

该走几步、什么口径、什么情况必须拦住，Agent 自己知道 —— 你只需要说清这是什么事。

自己组织输入的三步法

• 用自然语言说清核心需求 —— 就按平时跟同事交代活的方式说：什么事、什么文件、什么要求。不用讲究格式。
• 调用 Skill 补齐专业规则 —— 导入本页 Skill 后，流程、口径、硬规则 Agent 自己知道。
• 用「增强提示词」补全遗漏 —— 输入框旁边有增强按钮，把随口说的话补成更完整的表述。

分工：自然语言负责「这是什么事」，Skill 负责「该怎么做」，增强提示词负责「别漏了什么」。

4. 预期输出

不方便现场跑的时候可以直接拿这份给客户看 · 与实跑结果同结构

📋正式交付物

带签批栏 / 冻结首行 / 开筛选 —— 判断标准是「能不能直接进企业的流程」

共 2 份

• CR-02_授权条款冲突自查清单.xlsx 正式件本体 · 疑似冲突点逐条列出 · 待律师复核
• CR-02_无冲突排除清单.xlsx 可派发 · 已排除冲突风险的接洽方

Skill 里固化了什么：从历史里想起了公司踩过的坑该拦的地方拦住了排除性结论把技术动作翻译成钱

输入清单：《长夜捕光》全部既有授权合同.pdf含漫画授权、有声书授权两份既有合同3家接洽方拟授权范围说明.docx商务往来邮件中对方提出的具体授权需求

人工边界：不做什么：不做最终的法律结论（是否构成违约、是否可以对外承诺），只做条款初筛比对，标注疑似冲突点供律师复核；复核后的最终结论与对外回复由苏婉宁或外聘律所签字确认。

升为客户真实案例还缺什么：客户当前真实输入文件（不要整理过的）岗位现行 SOP 与审批链（金额分档、谁签字）至少一次真实出过问题的案例客户当前正在用的正式输出模板客户确认的阈值口径（多少天算临期、多少金额算大额）

5. 同一角色下的其他场景

版权授权与合同管理岗 · 产出即下一步输入

• CR-01 · 授权合同到期预警与续约材料准备：填补「到期后靠记忆」的制度性断点
• CR-03 · 版权链条审核证据收集：按时间顺序整理授权文件，供律师签署最终意见

上下游串起来就是完整链路。每一步的产出都是下一步的输入，不用在不同工具之间来回复制粘贴。

场景内容基于 WorkBuddy 产品能力整理，演示中的企业、人物与数据均为虚构，不代表任何客户的实际成效；痛点引用的公开来源已做脱敏处理。网页版由原资料转换，部分演示表格以原文形式展示。