SE-01 · 来稿黄金三章诊断卡

① 场景引入

表面看是编辑没时间细读来稿 · 实际上即便给出十倍时间也读不完，396份/日的量级下，'细读'从来不是效率问题，是数学问题

一、这件事现在是什么样

来稿初审编辑 · 真实业务触发

每天上午9点后台涌入的来稿要在当天分流完毕，闻小柚带的4人初审组留给每份稿子的时间不到2分钟，还要经得起总编辑柯明遥随时抽查'这份稿子为什么放进了暂缓池'这一问。

二、痛点 · 每条都有来源

1编辑一天要处理300+份投稿，单份初审时间通常不超过3分钟，黄金三章的停留时间占比超过80%，剩下的正文几乎不会被看依据 · '编辑每天要处理300+份投稿，单份稿件初审时间通常不超过3分钟，黄金三章（约3000字）的停留时间占比超过80%'2起点编辑本人自述一天看稿300+，一个稿子10秒，这不是懈怠而是量级摆在那里依据 · 起点编辑本人自述：'我现在工作日一天看稿子300+，一个稿子10秒……基本得花两个多小时在上面'3初审编辑本质是风险控制员，核心诉求是规避错误，签一本飞了的神作反而要被质问'你当初为什么觉得这行'——激励机制天然偏向保守从众依据 · 过来人作者总结：初审编辑本质是'风险控制员和KPI打工人'，核心诉求是规避错误，'签一本数据平平的套路文最多被说眼光普通，签一本飞了的神作要被质问你当初为什么觉得这行'4《网络出版服务管理规定》第25条对未成年人保护有强制审核要求，格式合规筛查必须把这一项作为硬性检查点而非可选项依据 · 《网络出版服务管理规定》第25条：网络出版物不得含有诱发未成年人模仿违反社会公德和违法犯罪行为的内容，不得含有恐怖残酷等妨害未成年人身心健康的内容5网文标签体系变化极快，中小平台没有专门团队追踪，编辑打标全靠个人经验的手感，新标签冒出来了自己都未必意识到依据 · 网文标签体系变化极快：2016年热门标签是校花兵王，2018年变成神豪奶爸，阅文NLP团队要靠编辑+运营+技术手段循环迭代打标签库，中小平台根本没有专门团队做这件事

三、换个做法之后

变化不在「快」，在「参与的角色」和「覆盖的范围」

✕ 现在的做法

• 编辑一天要处理300+份投稿，单份初审时间通常不超过3分钟，黄金三章的停留时间占比超过80%，剩下的正文几乎不会被看起点编辑本人自述一天看稿300+，一个稿子10秒，这不是懈怠而是量级摆在那里初审编辑本质是风险控制员，核心诉求是规避错误，签一本飞了的神作反而要被质问'你当初为什么觉得这行'——激励机制天然偏向保守从众《网络出版服务管理规定》第25条对未成年人保护有强制审核要求，格式合规筛查必须把这一项作为硬性检查点而非可选项

✓ 交给 Agent 之后

• 多来源文件一次读入，先做口径与完整性校验，再开始算
• 每条结论绑定来源文件、字段或条号，可以被审
• 产出是企业真会流转的正式件（带签批栏），不是一张展示用的表
• 该拦的地方给出「现在还不能提交」，并给不用干等的替代方案

四、场景闭环

6 步 · 每一步的产出都是下一步的输入

1. 来稿批次校验 · 判断这批稿子能不能进入诊断流程逐份核对是否满足5万字门槛（内投2万字+2000字大纲），缺项不阻塞但要标出影响判断的具体缺口
2. 黄金三章结构化诊断 · 提取主角明确性/冲突强度/爽点预期按书名简介、前三百字、第一章结尾三个环节逐项打分，任一环节判定不过直接标注理由，不给综合结论
3. 题材标签识别与竞品定位 · 对照现行标签表找最接近的类目标签表没有对应项的，单独列出'疑似新兴题材'待编辑确认，不强行归类
4. 格式合规筛查 · 字数/作者信息/大纲是否齐备逐项打勾，缺项标注具体缺什么，不阻塞后续流程
5. 交叉核对 · 与近30天已签约作品做题材重叠度比对标出'与近期已签约的3部作品题材高度重叠'这类提示，供编辑判断是否还要跟进
6. 诊断卡生成 · 每份来稿一张可归档的速览卡卡片附完整依据链，编辑最终签约与否的判断栏留空，由编辑自己填写并签字

要准备什么：8月来稿元数据.xlsx（后台系统导出，标题/简介/前三章正文/投稿渠道混合）格式不统一，内投（邮件直投）与站内投稿两条路径的字段不一致现行题材标签表.xlsx（平台方定义，编辑手感打标）近两年新增标签未系统归档，只存在于责编个人经验里格式合规检查清单.docx（作者信息/大纲/字数门槛）来自内部审稿手册，但手册最后一次更新是2024年，字数门槛早已过时

为什么这个场景值得做

优先级评分：痛感 5 × AI 适配 5 ÷ 落地难度 3 = 10.0

最大差异点：不要求编辑先把来稿标准化。原始邮件/后台系统混合堆积的来稿直接扔进来，题材标签、格式合规项、竞品定位由 Agent 逐份识别，识别依据逐项列出，而不是先让编辑手工分类。

评分口径：痛感看「这事没做好谁会生气、生气到什么程度」；

AI 适配看「输入是否非结构化、是否要跨部门取数、错了能不能当场看出来」；

落地难度是分母 —— 需要客户先做数据治理的场景，分数会被压得很低。

五、会产出什么

判断标准只有一个：这份东西能不能直接进企业的流程

• 正式件本体：黄金三章诊断卡.xlsx 每份来稿一行 · 含签批栏
• 可派发清单：格式不合规清单.xlsx 可派发 · 每条带具体缺项
• 可派发清单：AI风险信号复核队列.xlsx 转人工复核 · 附触发信号明细

这套东西不承诺什么：不做什么：不给出'建议签约/不建议签约'的最终结论，推荐等级栏留空，只做信息呈现；不判断内容是否违规下架（那是持证编辑与总编辑的法定职责）；不替代黄金三章之后的正文细读，只是让这个已经在发生的'30秒判断'有据可查。

② Live Demo（演示逐步）

表面看是编辑没时间细读来稿 · 实际上即便给出十倍时间也读不完，396份/日的量级下，'细读'从来不是效率问题，是数学问题

演示模式 · 可视化预演 本页展示的是「应该怎么跑、每一步看什么、交付什么」，用的是真实业务格式的脱敏构造数据， 不宣称已接入客户生产系统，也不承诺任何效率提升百分比。

案例设定：枫墟文化传媒（上海）有限公司（虚构）· 上海 · 员工74人 · 自营网文平台「墨读」，签约编辑组组长闻小柚带3名初审编辑，共4人。8月最后一周（2026-08-25至2026-08-31）站内投稿与内投合计涌入396份来稿，本次触发：周一晨会闻小柚要向总编辑柯明遥汇报本周来稿处理情况，而组内4人上周五已经因为来稿量突增出现了漏审的情况。

本批次来稿396 份格式不合规58 份AI风险信号41 份重点跟进分级23 份

输入网文平台与IP运营手上能拿到的东西

不需要整理格式、不需要改文件名 · 直接拖进对话框

• 01_8月最后一周来稿元数据_396份.xlsx 站内投稿与内投两条路径的来稿元数据合并导出，含标题/简介/前三章正文摘录/投稿渠道/投稿时间平台后台系统导出 · 两条路径字段格式不统一，本表为合并结果
• 02_现行题材标签表.xlsx 平台方定义的题材标签体系，7大频道下细分二级三级标签运营部维护 · 近两年新增标签记录不完整，编辑手感打标
• 03_格式合规检查清单.docx 来稿格式合规判定标准，作者信息/大纲/字数门槛三项内部审稿手册摘录 · 手册最后一次更新是2024年
• 04_近30天已签约作品题材索引.xlsx 近30天新签约作品的题材标签与简介摘要，用于本批次交叉核对题材重叠度编辑部内部台账 · 闻小柚组维护

注意标橙色那一份 —— 02_现行题材标签表.xlsx。它运营部维护 · 近两年新增标签记录不完整，编辑手感打标，平时压根不在核对范围里。这个场景的价值，很大一部分就来自把它读进来。

提示词就说这么几句

没有模板、没有表单 · 专业规则由 Skill 兜底

把这批来稿的黄金三章诊断卡整理一下。 按现行题材标签表打标，标签表里没有对应项的单独列出来，不要硬塞进去。 格式不合规的（字数、大纲缺失）单独列一份清单，不用进入诊断卡。 签约建议这一栏不用填，我自己看诊断卡决定。拿不准的地方标出来，不要自己判断。

短是因为诊断规则都写在能力包里了，你只需要说清这批稿子的范围和现行标签表。

触发来稿批次校验 · 判断这批稿子能不能进入诊断流程

逐份核对是否满足5万字门槛，内投是否满足2万字加大纲，缺项不阻塞

周一晨会前，闻小柚需要先把8月最后一周396份来稿分流完毕，才能向总编汇报处理情况。现有材料是原始的来稿元数据表 —— 能看出投了多少份，但看不出哪些够格进入下一步判断。检查项本批次结果涉及份数处理方式站内投稿字数门槛（≥5万字）达标295 份进入下一步站内投稿字数不达标不达标22 份退回格式不合规清单内投字数门槛（≥2万字+大纲）达标43 份进入下一步内投缺大纲或字数不达标不达标36 份退回格式不合规清单合计 396 份—达标338 / 不达标58—338 + 58 = 396，与本批次总数一致。不达标的58份不再进入黄金三章诊断——这一步先把不够格的稿子筛掉，避免编辑在正文都不齐的稿子上浪费判断力。这件事为什么会漏审上周五闻小柚组4人一天处理了137份来稿，其中

MD-260829-0341这份缺大纲的稿子因为标题看起来很有吸引力，被临时插队直接进入了黄金三章判断环节，跳过了格式校验。这不是编辑疏忽，是格式校验这一步在人工流程里经常被跳过——来稿量一旦突增，第一反应是先看内容有没有吸引力，而不是先核对格式齐不齐全。现场演示时这一步要问客户一句：「你们现在是不是也经常先看内容，格式的事回头再说？」

第 1 步 · 黄金三章结构化诊断 · 提取主角明确性/冲突强度/爽点预期

按书名简介、前三百字、第一章结尾三个环节逐项打分，不给综合结论

第 2 步 · 题材标签识别与竞品定位 · 对照现行标签表找最接近的类目

标签表没有对应项的单独列出，不强行归类

第 4 步 · 交叉核对 · 与近30天已签约作品做题材重叠度比对

标出'与近期已签约作品题材高度重叠'这类提示，供编辑判断是否还要跟进

之后诊断卡生成 · 每份来稿一张可归档的速览卡

不讲省了多久 · 讲少了几个隐患、沉淀了什么

③ 能力沉淀（Skill / 提示词 / 预期输出 / 人工边界）

表面看是编辑没时间细读来稿 · 实际上即便给出十倍时间也读不完，396份/日的量级下，'细读'从来不是效率问题，是数学问题

1. Skill 能力包

导入之后，同类任务会自动按这套规则走 —— 提示词才能写得那么短

来稿黄金三章诊断卡 —— 把编辑的30秒变成有依据的30秒 · Skill

SKILL.md 主本 + references（输出骨架 / 判据 / 渲染脚本）· 符合 WorkBuddy Skill 规范

版本 v1.0

golden-three-triage.zip

在 WorkBuddy 里直接上传这个 zip 即可导入

包内结构

• SKILL.md 主本 —— YAML 元信息 + 执行流程 + 硬规则 + 人工边界
• references/output_template.md 输出骨架（sheet 名 / 分区顺序 / 列头）+ 可直接运行的渲染脚本
• references/judgement_rules.md 判据与口径 —— 什么情况算异常、什么情况必须拦住

references 不会一次性全读进来 —— Agent 按需取用。所以 Skill 可以写得很细，不会拖慢每次对话。

2. 原始素材

这些就是网文平台与IP运营手上真实能拿到的东西 —— 格式不统一是常态，不是问题

📁SE-01 · 演示素材

脱敏构造数据 · 真实业务格式 · 埋点可核验

共 4 份

• 01_8月最后一周来稿元数据_396份.xlsx 站内投稿与内投两条路径的来稿元数据合并导出，含标题/简介/前三章正文摘录/投稿渠道/投稿时间
• 02_现行题材标签表.xlsx 平台方定义的题材标签体系，7大频道下细分二级三级标签
• 03_格式合规检查清单.docx 来稿格式合规判定标准，作者信息/大纲/字数门槛三项
• 04_近30天已签约作品题材索引.xlsx 近30天新签约作品的题材标签与简介摘要，用于本批次交叉核对题材重叠度

怎么用

• 把素材全部拖进 WorkBuddy 对话框（不需要整理格式、不需要改文件名）
• 粘贴下方提示词发送
• 拿到正式件初稿 —— 签批栏留空，推荐意见留空，由你填

3. 提示词卡片

把这批来稿的黄金三章诊断卡整理一下。 按现行题材标签表打标，标签表里没有对应项的单独列出来，不要硬塞进去。 格式不合规的（字数、大纲缺失）单独列一份清单，不用进入诊断卡。 签约建议这一栏不用填，我自己看诊断卡决定。拿不准的地方标出来，不要自己判断。

为什么这么短就够了：短是因为诊断规则都写在能力包里了，你只需要说清这批稿子的范围和现行标签表。

换成你自己的业务：把素材换成你手上的真实文件即可。导入 Skill 之后，

该走几步、什么口径、什么情况必须拦住，Agent 自己知道 —— 你只需要说清这是什么事。

自己组织输入的三步法

• 用自然语言说清核心需求 —— 就按平时跟同事交代活的方式说：什么事、什么文件、什么要求。不用讲究格式。
• 调用 Skill 补齐专业规则 —— 导入本页 Skill 后，流程、口径、硬规则 Agent 自己知道。
• 用「增强提示词」补全遗漏 —— 输入框旁边有增强按钮，把随口说的话补成更完整的表述。

分工：自然语言负责「这是什么事」，Skill 负责「该怎么做」，增强提示词负责「别漏了什么」。

4. 预期输出

不方便现场跑的时候可以直接拿这份给客户看 · 与实跑结果同结构

📋正式交付物

带签批栏 / 冻结首行 / 开筛选 —— 判断标准是「能不能直接进企业的流程」

共 3 份

• SE-01_黄金三章诊断卡.xlsx 正式件本体 · 每份来稿一行 · 含签批栏
• SE-01_格式不合规清单.xlsx 可派发· 每条带具体缺项
• SE-01_AI风险信号复核队列.xlsx 转人工复核 · 附触发信号明细

Skill 里固化了什么：从历史里想起了公司踩过的坑该拦的地方拦住了排除性结论把技术动作翻译成钱

输入清单：8月来稿元数据.xlsx（后台系统导出，标题/简介/前三章正文/投稿渠道混合）格式不统一，内投（邮件直投）与站内投稿两条路径的字段不一致现行题材标签表.xlsx（平台方定义，编辑手感打标）近两年新增标签未系统归档，只存在于责编个人经验里格式合规检查清单.docx（作者信息/大纲/字数门槛）来自内部审稿手册，但手册最后一次更新是2024年，字数门槛早已过时

人工边界：不做什么：不给出'建议签约/不建议签约'的最终结论，推荐等级栏留空，只做信息呈现；不判断内容是否违规下架（那是持证编辑与总编辑的法定职责）；不替代黄金三章之后的正文细读，只是让这个已经在发生的'30秒判断'有据可查。

升为客户真实案例还缺什么：客户当前真实输入文件（不要整理过的）岗位现行 SOP 与审批链（金额分档、谁签字）至少一次真实出过问题的案例客户当前正在用的正式输出模板客户确认的阈值口径（多少天算临期、多少金额算大额）

5. 同一角色下的其他场景

来稿初审编辑 · 产出即下一步输入

• SE-02 · AI生成疑似风险信号预警：给检测工具的矛盾结果一个交叉验证的落点
• SE-03 · 存量作品题材趋势周期性简报：标签变化比想象中快，没人系统追踪

上下游串起来就是完整链路。每一步的产出都是下一步的输入，不用在不同工具之间来回复制粘贴。

场景内容基于 WorkBuddy 产品能力整理，演示中的企业、人物与数据均为虚构，不代表任何客户的实际成效；痛点引用的公开来源已做脱敏处理。网页版由原资料转换，部分演示表格以原文形式展示。