AA-02 · 剧本红线预审
痛点 剧本第 47 集的问题，平台审核驳回那天才有人发现 · 而驳回意见只有一句「内容不合规」
① 场景引入
一、这件事现在是什么样
剧本开发（编剧与剧本总监） · 真实业务触发
剧本定稿交后期前一天，平台编辑要求先自查再交成片。成片被驳回要重剪，上线档期就保不住 —— 而编剧手上的自查清单，是三年前从上一家公司带出来的一张截图。
二、痛点 · 每条都有来源
- 2024 年 6 月起未经审核备案的微短剧不得上网传播，分类分层审核后成片审查卡在省级广电或平台 —— 剧本阶段不扫，成片阶段才发现就是重剪
依据：国家广电总局微短剧管理新规 —— 2024 年 6 月 1 日起未经审核备案的微短剧不得上网传播；2025 年 2 月起分类分层审核：总投资 30 万-100 万的「普通微短剧」报省级广电备案+成片审查，不足 30万由播出平台履行内容审核，上线须在片头标注备案号 - 平台审核 2025 年起趋严，暴露、低俗剧情直接素材下架、影响账户权重 —— 剧本里一句台词的问题，最终烧掉的是投流账户
依据：大象新闻短剧投流报道 —— 爆款素材生命周期通常只有 3-7 天，需要每天产出 10-20 条新素材做 A/B 测试，淘汰 CTR 低于 1.5% 的版本；2025 年平台审核趋严，暴露、低俗剧情直接导致素材下架甚至影响账户权重 - 备案号与广告账户硬绑定：剧名与备案号一致性被校验，内容出问题连锁反应到投放端 —— 剧本红线不是内容部门一家的事
依据：微短剧备案号与广告账户硬绑定规则 —— 投流白名单校验「剧名+备案号」一致性，无备案号无法创建广告计划；B 剧未备案先投流的真实处罚：广告账户永久封禁+母公司主体拉黑 1 年、剧集下架 - 编剧日常已用 AI 做大纲提炼，备案文案已被 AI 替代 —— 但红线扫描这件事在团队里没有归属：编剧觉得是平台的活，平台觉得你交上来就该没问题
依据：潮新闻《AI 浪潮中一位普通编剧》—— 编剧日常已用豆包/DeepSeek 做大纲提炼、人物小传；备案文案和分集梗概「已被 AI 完全替代，比刚毕业的大学生靠
谱」；AI 剧本被制片人打回三次的理由只有一个「没味儿」；红果批量暂停真人项目、中小承制方资金承压
三、换个做法之后
变化不在「快」，在「参与的角色」和「覆盖的范围」
✕ 现在的做法
- 2024 年 6 月起未经审核备案的微短剧不得上网传播，分类分层审核后成片审查卡在省级广电或平台 ——剧本阶段不扫，成片阶段才发现就是重剪平台审核 2025 年起趋严，暴露、低俗剧情直接素材下架、影响账户权重 ——剧本里一句台词的问题，最终烧掉的是投流账户
- 备案号与广告账户硬绑定：剧名与备案号一致性被校验，内容出问题连锁反应到投放端 —— 剧本红线不是内容部门一家的事
- 编剧日常已用 AI 做大纲提炼，备案文案已被 AI 替代 —— 但红线扫描这件事在团队里没有归属：编剧觉得是平台的活，平台觉得你交上来就该没问题
✓ 交给 Agent 之后
- 多来源文件一次读入，先做口径与完整性校验，再开始算
- 每条结论绑定来源文件、字段或条号，可以被审
- 产出是企业真会流转的正式件（带签批栏），不是一张展示用的表
- 该拦的地方给出「现在还不能提交」，并给不用干等的替代方案
四、场景闭环
6 步 · 每一步的产出都是下一步的输入
- 触发 · 定稿交后期前一天，编辑要求自查成片驳回=重剪+档期风险；剧本阶段扫出的问题改起来最便宜
- 红线清单加载 · 监管要求与平台口径合并家暴美化/色情擦边/赌博毒品/穿越篡改历史/医疗功效/未成年保护逐类建规则
- 逐集扫描 · 台词放回上下文判断第 47 集「摔结婚证+扬言控制」在家暴情节里被正当化的风险在这一步浮出
- 证据定位 · 每条风险引到场号与原文不是「第 47 集有问题」，是「第 47 集 37 场，陆时衍台词原文+前后语境」
- 修改建议 · 改哪句、往哪改、别动什么情节骨架不动的最小改法；需编剧重写的标注出来
- 联动交接· 特定画面预告清单交给统筹第 47 集诊断书、第 63 集药瓶、第 15 集结婚证 —— 这些道具画面要进 BB-01 服化道清单和 BB-02 备案说明表（双向标注）
要准备什么：《闪婚厚爱》剧本定稿 v3（80 集 Word）80 集逐集扫描的对象；第 47 集摔结婚证、第 63 集药瓶台词都在其中广电监管要点与平台审核规则文本分类分层审核要求 + 平台 2025 年收紧后的审核口径平台编辑历次驳回意见
（AA-01 归档的历史反馈表）本公司被驳回过的具体原因，是最准的内部红线来源同题材被下架案例汇编（外部报道）同类剧踩过什么线，别人的学费不用再交一遍
为什么这个场景值得做
优先级评分：痛感 4 × AI 适配 4 ÷ 落地难度 2 = 6.8
最大差异点：不是关键词黑名单。逐集扫描时把台词放回情节上下文里判断 —— 「摔结婚证」本身不是红线，放在家暴情节里被正当化才是；每条风险都引剧本原文与场号，编剧可以直接核对原文反驳。
评分口径：痛感看「这事没做好谁会生气、生气到什么程度」；
AI 适配看「输入是否非结构化、是否要跨部门取数、错了能不能当场看出来」；
落地难度是分母 —— 需要客户先做数据治理的场景，分数会被压得很低。
五、会产出什么
判断标准只有一个：这份东西能不能直接进企业的流程
- 正式件本体：
剧本红线扫描报告.xlsx正式件 · 3 sheet（风险总表 / 逐条证据与原文 / 类别专项）· 含编剧确认签批栏 - 可派发清单：
逐条修改清单.xlsx可派发 · 每条带集数、场号、原文、风险理由、最小改法方向 - 可派发清单：
特定画面预告清单.xlsx可派发 · 供 BB-01 服化道标记与 BB-02 备案说明表汇总（联动交接）
这套东西不承诺什么：不判定最终能不能过审 —— 过审权在平台编辑与广电，这里只出逐条风险与证据定位。不替编剧改戏 —— 修改建议给到「改哪句、往哪个方向改」，新台词编剧自己写。红线清单以公开监管文件与平台规则为准，内部口径标注来源。推荐意见栏留空。
② Live Demo（演示逐步）
演示模式 · 可视化预演 本页展示的是「应该怎么跑、每一步看什么、交付什么」，用的是真实业务格式的脱敏构造数据， 不宣称已接入客户生产系统，也不承诺任何效率提升百分比。
案例设定：南屿影业（成都）文化传媒有限公司（虚构）38 人微短剧制作公司。本次触发：《闪婚厚爱》80 集剧本定稿 v3 明天交后期，平台编辑要求先做红线自查再交成片 —— 成片被驳回要重剪，上线档期就保不住，而编剧手上的自查清单，是三年前从上一家公司带出来的一张截图。罗嘉明（剧本总监）要在今晚把 80 集逐集过一遍红线，陈默（编剧）逐条确认，苏晚棠（总编）明早签批随自查材料交平台。
80 集逐集扫描命中 8 处特定画面标记3 处（47/63/71 集）历史驳回率1/3（3 批驳回 1 批）P0 必改2 处 · 今晚
输入短剧制作公司手上能拿到的东西
不需要整理格式、不需要改文件名 · 直接拖进对话框
01_剧本红线扫描报告.xlsx罗嘉明（剧本总监）交后期前的红线自查正式件：80 集逐集扫描命中 8 处，每处带集数、场号、风险类别与等级，含编剧确认签批栏罗嘉明编制 · 陈默（编剧）逐条确认 · 苏晚棠（总编）签批02_逐条修改清单.xlsx8 条风险逐条派生的修改任务：集数、场号、原文、风险理由、最小改法方向、优先级，情节骨架一律不动剧本组可派发 · 编剧（陈默）按清单认领 · 罗嘉明复核03_特定画面预告清单.xlsx3 处特定画面（第 47/63/71 集）的预告清单：画面内容、风险等级、服化道标记要点，供 BB-01 服化道清单与 BB-02 备案说明表直接取用剧本组可派发 · 统筹（BB-01）与备案（BB-02）双向标注04_历史驳回对照台账.xlsx平台历史驳回台账（AA-01 归档 18 条）与本剧 8 处命中的对照：历史驳回率 1/3 的记录依据，同款前科单列剧本组可派发 · 总编（苏晚棠）维护
注意标橙色那一份 ——01_剧本红线扫描报告.xlsx。它罗嘉明编制 · 陈默（编剧）逐条确认 · 苏晚棠（总编）签批，平时压根不在核对范围里。这个场景的价值，很大一部分就来自把它读进来。
提示词就说这么几句
没有模板、没有表单 · 专业规则由 Skill 兜底
《闪婚厚爱》剧本定稿 80 集，明天交后期，交之前把红线过一遍。 广电的要求和平台的审核口径都按最新的来。每一处风险给我集数、场号和台词原文，说清楚为什么有风险、最小改法是什么。情节骨架别动。 穿越、医疗、家暴这些类别单独列。改不改、怎么改我来定，你只管标出来。第 47 集的诊断书和第 63 集的药瓶标成特定画面，清单给统筹。
短是因为红线分类、判定规则、特定画面标记口径都写在能力包里了。你只需要把定稿给到。
触发定稿交后期前一天：平台编辑要的是自查，不是等驳回
剧本第 47 集的问题，驳回那天才有人发现 —— 而驳回意见只有一句「内容不合规」
《闪婚厚爱》80 集剧本定稿 v3 明天交后期。平台编辑的口径很明确：先自查再交成片，成片被驳回要重剪，上线档期保不住。罗嘉明把定稿和三份依据（监管要点、平台规则、内部驳回台账）一起交给 Agent，今晚出扫描报告，陈默逐条确认。角色职责这次要交的时间窗罗嘉明（剧本总监）红线预审 / 证据定位80 集扫描报告 + 三份清单今晚陈默（编剧）逐条确认 / 最小改法P0 两处改完今晚—明早苏晚棠（总编）终审 / 平台对接签批后随自查材料交平台编辑D+1林小满（出品方）档期 / 预算—D+1合计 4 角色职责 4 段交付 4 件今晚—D+1交后期前一天才做红线预审不是理想节奏，但剧本阶段扫出的问题改起来最便宜 —— 改一句台词是编剧一晚的事，重剪一场戏是全组几天的事。从历史里想起了公司踩过的坑上一部《回廊深处》第 47 集被平台驳回过一次，驳回意见只有一句「内容不合规」，全组对着 72 集猜了两天，才定位到家族群对峙那场戏 —— 申诉捞回来了，档期空了两天。这次《闪婚厚爱》第 47 集又写了家族群对
峙，Agent 在剧本阶段就命中同款，并自动附上台账里回廊那次的驳回条目。这条不靠当年经手的人还在不在职 ——18 条驳回意见已归档成可检索台账（AA-01 建立）。
第 1 步 · 红线清单加载 · 监管要点 + 平台口径 + 内部台账三源合并
三年前那张截图清单，对不上 2025 年之后收紧的平台口径
扫描前先把三个来源合并成一套判定口径：广电分类分层审核要求（监管文件）、平台 2025 年收紧后的审核规则（平台口径）、本公司 18 条历史驳回意见（内部台账 —— 最准的内部红线来源）。红线类别主要依据判定口径本剧命中暴力 / 家暴呈现监管 + 平台动作不得正面呈现，需有否定性后果47 / 63 集（2 处）自残呈现平台口径过程不特写，急救戏可保留71 集（1 处）色情擦边监管 + 平台台词与画面双查0 处赌博毒品监管全剧扫描0 处穿越 / 篡改历史监管「重生」作为修辞不构成穿越0 处（待证据定位确认）医疗功效 / 术语监管 + 平台台词不得承诺疗效29 集（1 处）未成年保护监管未成年不单独外出、不涉险15 集（1 处）拜金 / 财产纠纷金额监管 + 平台金额过大需虚化，不渲染拜金40 集（1处）烟酒品牌露出平台规则商标特写需虚焦或换道具8 集（1 处）称谓一致性 + 特定画面报备平台 + 内部台账称谓不混用；书信/匾额/药瓶道具画面全剧梳理63 集称谓 1 处；特定画面 3 处另列合计 10 类——命中 8 处（3 类零命中）三源合并后，那张三年前的截图清单里没有的「特定画面报备」「称谓一致性」都进了口径 —— 这两类正是公司历史上真实被驳回过的。另有一条能力边界与扫描无关但同样生效：套备案号投流 / 未备案先投流、擦边素材「打擦边球」优化、盗用素人脸训练数字人 / AI 虚拟主演整剧出演、AI 代签备案提交 / 代做平台报审、搬运他人成片混剪二创 ——一律不做，谁来提都不做。该拦的拦住了清单加载完，出品方林小满在群里提了个「提速」建议：备案材料让 AI 代签了直接交平台，省一轮流程。这条被拦住了 —— AI 代签备案提交、代做平台报审，和套备案号投流、擦边素材「打擦边球」优化、盗用素人脸训练数字人 / AI 虚拟主演整剧出演、搬运他人成片混剪二创同在「一律不做」清单里。该拦的不是工具能力，是动作本身踩的是监管红线 —— 备案提交、平台报审一律人工，这是能力包的边界，不是可选配置。
第 2 步 · 逐集扫描 · 台词放回情节上下文判断
「摔结婚证」本身不是红线，放在家暴情节里被正当化才是
第 3 步 · 证据定位 · 每条风险引到场号与台词原文
不是「第 47 集有问题」，是「第 47 集 37 场，原文 + 前后语境」
第 4 步 · 修改建议 · 改哪句、往哪个方向改、别动什么
情节骨架不动的最小改法；新台词编剧自己写
之后联动交接 · 三份产出与三张交接单
不讲省了多久 · 讲少了几个隐患、沉淀了什么
③ 能力沉淀（Skill / 提示词 / 预期输出 / 人工边界）
1. Skill 能力包
导入之后，同类任务会自动按这套规则走 —— 提示词才能写得那么短
剧本红线预审 · Skill
SKILL.md 主本 + references（输出骨架 / 判据 / 渲染脚本）· 符合 WorkBuddy Skill 规范
版本 v1.0
script-redline-precheck.zip
在 WorkBuddy 里直接上传这个 zip 即可导入
包内结构
SKILL.md主本 —— YAML 元信息 + 执行流程 + 硬规则 + 人工边界references/output_template.md输出骨架（sheet 名 / 分区顺序 / 列头）+ 可直接运行的渲染脚本references/judgement_rules.md判据与口径 —— 什么情况算异常、什么情况必须拦住
references 不会一次性全读进来 —— Agent 按需取用。所以 Skill 可以写得很细，不会拖慢每次对话。
2. 原始素材
这些就是短剧制作公司手上真实能拿到的东西 —— 格式不统一是常态，不是问题
📁AA-02 · 演示素材
脱敏构造数据 · 真实业务格式 · 埋点可核验
共 4 份
01_剧本红线扫描报告.xlsx罗嘉明（剧本总监）交后期前的红线自查正式件：80 集逐集扫描命中 8 处，每处带集数、场号、风险类别与等级，含编剧确认签批栏02_逐条修改清单.xlsx8 条风险逐条派生的修改任务：集- 数、场号、原文、风险理由、最小改法方向、优先级，情节骨架一律不动
03_特定画面预告清单.xlsx3 处特定画面（第 47/63/71 集）的预告清单：画面内容、风险等级、服化道标记要点，供 BB-01 服化道清单与 BB-02 备案说明表直接取用04_历史驳回对照台账.xlsx平台历史驳回台账（AA-01 归档 18 条）与本剧 8 处命中的对照：历史驳回率 1/3 的记录依据，同款前科单列
怎么用
- 把素材全部拖进 WorkBuddy 对话框（不需要整理格式、不需要改文件名）
- 粘贴下方提示词发送
- 拿到正式件初稿 —— 签批栏留空，推荐意见留空，由你填
3. 提示词卡片
《闪婚厚爱》剧本定稿 80 集，明天交后期，交之前把红线过一遍。 广电的要求和平台的审核口径都按最新的来。每一处风险给我集数、场号和台词原文，说清楚为什么有风险、最小改法是什么。情节骨架别动。 穿越、医疗、家暴这些类别单独列。改不改、怎么改我来定，你只管标出来。第 47 集的诊断书和第 63 集的药瓶标成特定画面，清单给统筹。
为什么这么短就够了：短是因为红线分类、判定规则、特定画面标记口径都写在能力包里了。你只需要把定稿给到。换成你自己的业务 · 把素材换成你手上的真实文件即可。导入 Skill 之后，
该走几步、什么口径、什么情况必须拦住，Agent 自己知道 —— 你只需要说清这是什么事。
自己组织输入的三步法
- 用自然语言说清核心需求 —— 就按平时跟同事交代活的方式说：什么事、什么文件、什么要求。不用讲究格式。
- 调用 Skill 补齐专业规则 —— 导入本页 Skill 后，流程、口径、硬规则 Agent 自己知道。
- 用「增强提示词」补全遗漏 —— 输入框旁边有增强按钮，把随口说的话补成更完整的表述。
分工：自然语言负责「这是什么事」，Skill 负责「该怎么做」，增强提示词负责「别漏了什么」。
4. 预期输出
不方便现场跑的时候可以直接拿这份给客户看 · 与实跑结果同结构
📋正式交付物
带签批栏 / 冻结首行 / 开筛选 —— 判断标准是「能不能直接进企业的流程」
共 3 份
AA-02_剧本红线扫描报告.xlsx正式件 · 3 sheet（风险总表 / 逐条证据与原文 / 类别专项）· 含编剧确认签批栏AA-02_逐条修改清单.xlsx可派发 · 每条带集数、场号、原文、风险理由、最小改法方向AA-02_特定画面预告清单.xlsx可派发 · 供 BB-01 服化道标记与 BB-02 备案说明表汇总（联动交接）
Skill 里固化了什么：从历史里想起了公司踩过的坑该拦的地方拦住了排除性结论把技术动作翻译成钱
输入清单：《闪婚厚爱》剧本定稿 v3（80 集 Word）80 集逐集扫描的对象；第 47 集摔结婚证、第 63 集药瓶台词都在其中广电监管要点与平台审核规则文本分类分层审核要求 + 平台 2025 年收紧后的审核口径平台编辑历次驳回意见
（AA-01 归档的历史反馈表）本公司被驳回过的具体原因，是最准的内部红线来源同题材被下架案例汇编（外部报道）同类剧踩过什么线，别人的学费不用再交一遍
人工边界：不判定最终能不能过审 —— 过审权在平台编辑与广电，这里只出逐条风险与证据定位。不替编剧改戏 ——修改建议给到「改哪句、往哪个方向改」，新台词编剧自己写。红线清单以公开监管文件与平台规则为准，内部口径标注来源。推荐意见栏留空。
升为客户真实案例还缺什么：客户当前真实输入文件（不要整理过的）岗位现行 SOP 与审批链（金额分档、谁签字）至少一次真实出过问题的案例客户当前正在用的正式输出模板客户确认的阈值口径（多少天算临期、多少金额算大额）
5. 同一角色下的其他场景
剧本开发（编剧与剧本总监） · 产出即下一步输入
AA-01 · 网文拆集与钩子卡点体检 — 通用 AI 十分钟就能把网文拆成 80 集 · 拆出来的本子和你们账号三个月没一个过一卡 查看 →
上下游串起来就是完整链路。每一步的产出都是下一步的输入，不用在不同工具之间来回复制粘贴。
场景内容基于 WorkBuddy 产品能力整理，演示中的企业、人物与数据均为虚构，不代表任何客户的实际成效；痛点引用的公开来源已做脱敏处理。网页版由原资料转换，部分演示表格以原文形式展示。
想把这个场景在你们企业跑通？
顾问会先看你们的数据和流程够不够，再决定从哪一步开始。
