DD-01 · 投流钩子文案批量产出

① 场景引入

一、这件事现在是什么样

投流发行与出海（投手与译制） · 真实业务触发

《闪婚厚爱》上线第 6 天，主跑素材 A-07 的 CTR 从 2.1% 掉到 1.3%（淘汰线 1.5%），今天必须出 24 条新钩子文案投AB。明早投流例会要报换新队列 —— 而剪辑昨天的素材产出是 9 条。

二、痛点 · 每条都有来源

1剪辑 KPI 一天 40 条素材、测一部剧需要 400 条 —— 文案产能是投流线的第一卡点，剪辑的时间耗在「找哪段能剪」上依据 · 投手第一人称访谈 —— 剪辑 KPI 一天 40 条素材，测一部剧需要 400 条素材；投流是「玄学」，起量符表情包在投手群流传；ROI 首日低于 1.1 就停止、素材疲劳时加预算会瞬间拉高 CPA，「先换素材再加钱」2爆款素材生命周期 3-7 天，每天 10-20 条上新，CTR 低于 1.5% 淘汰 —— 素材衰退没人盯就是「一天不看亏一天」，衰退期加预算直接拉高转化成本依据 · 大象新闻短剧投流报道 —— 爆款素材生命周期通常只有 3-7 天，需要每天产出 10-20 条新素材做 A/B 测试，淘汰 CTR 低于 1.5% 的版本；2025 年平台审核趋严，暴露、低俗剧情直接导致素材下架甚至影响账户权重370% 用户前 3 秒划走，完播率超 30% 的剧 7 秒钩子设计占 92% —— 钩子质量直接写进买量成本依据 · 短剧黄金 7秒研究 —— 70% 用户会在前 3 秒划走；完播率超 30% 的短剧，7 秒钩子设计占比达 92%；「前 3 秒冲突 + 每 15 秒一个记忆点 + 结尾卡死强钩子」是行业通用节奏公式4400 亿短剧市场 320 亿是投流买量 —— 素材就是这部剧的收银台；点众配 200 人投流团队，中小团队只有 1-3 个投手还兼剪素材依据 · 2023 年 400 亿短剧市场中 320 多亿是投流买量成本，占总成本九成；充值千万的爆款制作成本平均仅 30-40 万，投放费用却近千万 —— 证明短剧本质是流量生意，素材产能直接等于充值

三、换个做法之后

变化不在「快」，在「参与的角色」和「覆盖的范围」

✕ 现在的做法

• 剪辑 KPI 一天 40 条素材、测一部剧需要 400 条 —— 文案产能是投流线的第一卡点，剪辑的时间耗在「找哪段能剪」上爆款素材生命周期 3-7 天，每天 10-20 条上新，CTR 低于 1.5% 淘汰 —— 素材衰退没人盯就是「一天不看亏一天」，衰退期加预算直接拉高转化成本70% 用户前 3 秒划走，完播率超 30% 的剧 7 秒钩子设计占 92% —— 钩子质量直接写进买量成本400 亿短剧市场 320 亿是投流买量 —— 素材就是这部剧的收银台；点众配 200 人投流团队，中小团队只有 1-3 个投手还兼剪素材

✓ 交给 Agent 之后

• 多来源文件一次读入，先做口径与完整性校验，再开始算
• 每条结论绑定来源文件、字段或条号，可以被审
• 产出是企业真会流转的正式件（带签批栏），不是一张展示用的表
• 该拦的地方给出「现在还不能提交」，并给不用干等的替代方案

四、场景闭环

6 步 · 每一步的产出都是下一步的输入

1. 触发 · A-07 衰减触线，今日必须换新CTR 2.1%→1.3% 跌破 1.5% 淘汰线；衰退期多跑一天就是纯空耗
2. 账户诊断 · 分计划素材表现读取在跑素材按钩子类型出衰退名单；A-07/A-11/A-15 三条排队下线
3. 金句提取 · 剧本与成片的高冲突桥段第 47 集摔结婚证、第 52 集掉马前夜等桥段的台词原文与时间码 —— 卡点集（10/20）策略并排（承接 AA-01）
4. 批量生成 · 24 条 AB 版钩子文案按账号历史分布配比（冲突台词型优先），每条含前 3 秒钩子语+标题+引流集建议
5. 合规预过滤 · 前 3 秒风险扫描按 AA-02 红线口径过滤（承接 AA-02）；擦边方向直接标掉不进批次
6. 换新排期 · 下线与上新的对照队列哪条衰退素材被哪条新文案替换、预计观察期多久 —— 明早例会直接讲

要准备什么：广告账户分计划数据导出（近 30 天）每条素材的钩子类型/CTR/ROI —— 「哪类钩子在你们人群里跑量」的答案所在《回廊深处》爆款文案库（本公司跑量素材的结构标注）历史基准：冲突台词型占跑量素材的六成以上《闪婚厚爱》剧本定稿（AA-01 拆解结果）高冲突桥段与金句的来源；付费卡点集位置决定引流集策略（联动承接）AA-02 红线扫描结论前 3 秒文案的合规边界 —— 擦边方向在生成阶段就过滤（联动承接）

为什么这个场景值得做

优先级评分：痛感 5 × AI 适配 5 ÷ 落地难度 2 = 15.0

最大差异点：不是让 AI 编 24 条文案。三份私有数据同时吃：账户历史素材的钩子类型分布（冲突台词型跑量占

比）、本剧剧本的高冲突桥段（金句原文）、付费卡点集的位置（AA-01 的拆解结果）—— 批量产出的是「你们账号风格的钩子」，不是网文味文案。

评分口径：痛感看「这事没做好谁会生气、生气到什么程度」；

AI 适配看「输入是否非结构化、是否要跨部门取数、错了能不能当场看出来」；

落地难度是分母 —— 需要客户先做数据治理的场景，分数会被压得很低。

五、会产出什么

判断标准只有一个：这份东西能不能直接进企业的流程

• 正式件本体：钩子文案批次表.xlsx 正式件 · 3 sheet（24 条批次 / 账户诊断 / 换新排期）· 含投手确认栏
• 可派发清单：素材换新队列.xlsx 可派发 · 衰退素材下线与新文案上新的对照、观察期建议
• 可派发清单：合规预过滤记录.xlsx 可派发 · 被标掉的方向与依据（承接 AA-02 红线口径）

这套东西不承诺什么：不自动投放 —— 上线、调价、加预算是投手在广告后台的操作，这里只出到「可投放」的文案批次与换新队列。不承诺跑量 —— 素材能不能爆没有公式，账户权重与竞争环境都在变，只出「按你的历史数据更可能跑量」的版本。擦边方向直接标掉，不做「打擦边球」的优化。推荐意见栏留空。

② Live Demo（演示逐步）

演示模式 · 可视化预演 本页展示的是「应该怎么跑、每一步看什么、交付什么」，用的是真实业务格式的脱敏构造数据， 不宣称已接入客户生产系统，也不承诺任何效率提升百分比。

案例设定：南屿影业（成都）文化传媒有限公司（虚构）投流发行组（投手 2 人 + 译制 1 人，投手兼剪素材）。本次触发：《闪婚厚爱》上线第 6 天，主跑素材 A-07 的 CTR 从 2.1% 掉到 1.3%，跌破 1.5% 淘汰线，今天必须出 24 条新钩子文案投 AB，明早投流例会要向出品方林小满报换新队列 —— 而剪辑昨天的素材产出是 9 条。杜文斌（投手）手上有四份私有数据：广告账户分计划数据导出（近 30 天）、《回廊深处》爆款文案库、《闪婚厚爱》剧本定稿（AA-01拆解结果）、AA-02 红线扫描结论。

今日批次24 条（5 类钩子）A-07 CTR 衰退2.1% → 1.3%合规预过滤标掉 3 条素材平均生命周期4.2 天

输入短剧制作公司手上能拿到的东西

不需要整理格式、不需要改文件名 · 直接拖进对话框

• 01_钩子文案批次表.xlsx 24 条钩子文案批次（5 类配比）+ 账户诊断（近 7 日 100 条素材）+ 换新排期汇总，每条带前 3秒钩子语 / 素材桥段 / 引流集建议，含投手确认栏投流组批量产出 · 投手（杜文斌）逐条终选 · 出品方（林小满）例会签阅
• 02_素材换新队列.xlsx 衰退素材下线与新文案上新的对照队列：哪条被哪条替换、观察期多久 —— 明早例会直接讲投手（杜文斌）维护 · 明早投流例会口径
• 03_合规预过滤记录.xlsx 被标掉的 3 条方向与依据（承接 AA-02 红线口径），留档作平台申诉时的责任链投流组留档 · 平台申诉时责任链依据
• 04_爆款对照文案库.xlsx 《回廊深处》跑量集 22集中前 5 条的文案结构标注 —— 本批 24 条的配比与结构基线投流组维护 · 下一部剧配比基准

注意标橙色那一份 ——01_钩子文案批次表.xlsx。它投流组批量产出 · 投手（杜文斌）逐条终选 · 出品方（林小满）例会签阅，平时压根不在核对范围里。这个场景的价值，很大一部分就来自把它读进来。

提示词就说这么几句

没有模板、没有表单 · 专业规则由 Skill 兜底

账户数据导出给你，A-07 衰退了，今天要 24 条新钩子，明早例会要报换新队列。 《闪婚厚爱》剧本和《回廊深处》的爆款文案库都在，冲突台词型优先，按我们账号跑量的配比来。前 3 秒有红线风险的直接标掉，第 47 集那种桥段别用来做钩子。 哪条衰退素材被哪条替换，排个对照表。上不上、多少钱，我自己定。

短是因为钩子类型配比、红线过滤口径、换新队列规则都写在能力包里了。你只需要给账户导出和剧本。

触发A-07 衰退触线 · 今日 24 条新钩子 + 明早例会换新队列

一天 40 条素材的 KPI 卡在文案上 —— 而跑量文案的答案躺在自己账户的历史数据里

《闪婚厚爱》上线第 6 天，主跑素材 A-07 的 CTR 从 2.1% 掉到 1.3%，跌破 1.5% 淘汰线 —— 衰退期多跑一天就是纯空耗。杜文斌（投手）今天要交 24 条新钩子文案投 AB，明早投流例会向出品方林小满报换新队列；而剪辑昨天的素材产出是 9 条。投手的真实交付物不是「想出 24 条文案」，是按账户历史配比把批次排出来、把换新队列讲清楚。在跑素材钩子类型CTR 走向判定动作A-07（主跑）冲突对峙2.1% → 1.3%破淘汰线今日下线A-11女频逆袭1.9% → 1.4%破淘汰线排队下线A-15反转打脸2.0% → 1.6%7 日连降排队下线其余在跑 20 条混合1.5% - 2.6%稳定正常观察合计在跑 23 条——3 条异常1 今日下线 / 2 排队素材平均生命周期 4.2 天，A-07 已跑 6 天 —— 衰退不是意外，是必修课。70% 用户前3 秒划走，钩子质量直接写进买量成本；今天的批次不是「想 24 条文案」，是按账户历史配比把 24 条排出来。从历史里想起了公司踩过的坑上一部《你比星光暖》上线时投手自己现写文案，没沿用《回廊深处》的爆款结构 —— 那批素材最高跑量 0.3%，不到回廊 1.8% 基线的一半，整部剧的买量成本直接被抬上去。答案一直躺在自己账户的历史数据里，只是没人把它拆成「哪类钩子在什么配比下跑量」。这次 24 条全部按回廊爆款文案库的结构基线生成，不让「你比星光暖」再发生一次。

第 1 步 · 账户诊断 · 近 7 日 100 条素材按钩子类型出衰退名单

哪类钩子在你们人群里跑量，答案不在网文教程里，在分计划导出里

第 2 步 · 金句提取 · 剧本高冲突桥段对照回廊爆款结构

24 条文案不是编出来的，是从剧本金句和爆款结构里配出来的

《闪婚厚爱》剧本定稿（AA-01 拆解结果）里的高冲突桥段逐场提取台词原文与时间码，对照《回廊深处》跑量集 22集中前 5 条的文案结构 —— 付费卡点集（10/20）的引流策略并排，承接 AA-01 的拆解结果。对照样本钩子结构回廊前 3 秒开场CTR 峰值本剧对应桥段K-01反派台词开场「'她配进这个家门？'——大伯母当众发难」3.8%第 20 集·前女友回国K-02冲突对峙升级「'离婚可以，股份留下'」3.1%第 10 集·顾北辰签字K-03身份悬念前置「老爷子临终只叫了一个外人的名字」2.8%第 52 集·掉马前夜K-04反转打脸「被赶出家门的媳妇，拿着集团授权书回来了」2.6%第 40 集·身世曝光K-05冲突对峙（群戏）「'这个家到底谁说了算？'——老爷子摔了茶盏」2.4%第 60 集·大反派现身合计 5 样本——峰值 3.8%全部映射卡点集 10/20 或高冲突集第 47 集摔结婚证、第 52 集掉马前夜的台词原文与时间码一并提取入库—— 但第 47 集桥段按 AA-02 口径不做引流钩子，只作正片叙事（见步骤 4）。金句库是本剧桥段与回廊爆款结构的交集，不是剧本里「写得好的句子」。从历史里想起了公司踩过的坑《回廊深处》有一条素材 CTR 跑到 3.8%，复盘时发现它用的是「反派台词开场」而不是本账号惯用的「女主台词开场」—— 这个发现写在当时的投放周报里，之后再没人翻过。这次提取金句时，按那份复盘结论把反派台词单列为优先来源，24 条里配了 4 条反派开场版本进 AB 组

（H-06/H-08/H-16/H-18）。这条不靠写那份周报的投手还在不在职 —— 复盘结论已进文案库的结构标注。

第 3 步 · 批量生成 · 24 条 AB 版钩子文案按账户配比出炉

每条含前 3 秒钩子语、素材桥段、引流集建议 —— 是「你们账号风格的钩子」，不是网文味文案

第 4 步 · 合规预过滤 · 前 3 秒红线扫描标掉 3 条

擦边方向直接标掉，不做「打擦边球」的优化

之后留证 · 换新队列与三份产出

不讲省了多久 · 讲少了几个隐患、沉淀了什么

③ 能力沉淀（Skill / 提示词 / 预期输出 / 人工边界）

1. Skill 能力包

导入之后，同类任务会自动按这套规则走 —— 提示词才能写得那么短

投流钩子文案批量产出 · Skill

SKILL.md 主本 + references（输出骨架 / 判据 / 渲染脚本）· 符合 WorkBuddy Skill 规范

版本 v1.0

hook-copy-factory.zip

在 WorkBuddy 里直接上传这个 zip 即可导入

包内结构

• SKILL.md 主本 —— YAML 元信息 + 执行流程 + 硬规则 + 人工边界
• references/output_template.md 输出骨架（sheet 名 / 分区顺序 / 列头）+ 可直接运行的渲染脚本
• references/judgement_rules.md 判据与口径 —— 什么情况算异常、什么情况必须拦住

references 不会一次性全读进来 —— Agent 按需取用。所以 Skill 可以写得很细，不会拖慢每次对话。

2. 原始素材

这些就是短剧制作公司手上真实能拿到的东西 —— 格式不统一是常态，不是问题

📁DD-01 · 演示素材

脱敏构造数据 · 真实业务格式 · 埋点可核验

共 4 份

• 01_钩子文案批次表.xlsx 24 条钩子文案批次（5 类配比）+ 账户诊断（近 7 日 100 条素材）+ 换新排期汇总，每条带前 3 秒钩子语 / 素材桥段 / 引流集建议，含投手确认栏
• 02_素材换新队列.xlsx 衰退素材下线与新文案上新的对照队列：哪条被哪条替换、观察期多久 —— 明早例会直接讲
• 03_合规预过滤记录.xlsx 被标掉的 3 条方向与依据（承接 AA-02 红线口径），留档作平台申诉时的责任链
• 04_爆款对照文案库.xlsx 《回廊深处》跑量集 22集中前 5 条的文案结构标注 —— 本批 24 条的配比与结构基线

怎么用

• 把素材全部拖进 WorkBuddy 对话框（不需要整理格式、不需要改文件名）
• 粘贴下方提示词发送
• 拿到正式件初稿 —— 签批栏留空，推荐意见留空，由你填

3. 提示词卡片

账户数据导出给你，A-07 衰退了，今天要 24 条新钩子，明早例会要报换新队列。 《闪婚厚爱》剧本和《回廊深处》的爆款文案库都在，冲突台词型优先，按我们账号跑量的配比来。前 3 秒有红线风险的直接标掉，第 47 集那种桥段别用来做钩子。 哪条衰退素材被哪条替换，排个对照表。上不上、多少钱，我自己定。

为什么这么短就够了：短是因为钩子类型配比、红线过滤口径、换新队列规则都写在能力包里了。你只需要给账户导出和剧本。

换成你自己的业务：把素材换成你手上的真实文件即可。导入 Skill 之后，

该走几步、什么口径、什么情况必须拦住，Agent 自己知道 —— 你只需要说清这是什么事。

自己组织输入的三步法

• 用自然语言说清核心需求 —— 就按平时跟同事交代活的方式说：什么事、什么文件、什么要求。不用讲究格式。
• 调用 Skill 补齐专业规则 —— 导入本页 Skill 后，流程、口径、硬规则 Agent 自己知道。
• 用「增强提示词」补全遗漏 —— 输入框旁边有增强按钮，把随口说的话补成更完整的表述。

分工：自然语言负责「这是什么事」，Skill 负责「该怎么做」，增强提示词负责「别漏了什么」。

4. 预期输出

不方便现场跑的时候可以直接拿这份给客户看 · 与实跑结果同结构

📋正式交付物

带签批栏 / 冻结首行 / 开筛选 —— 判断标准是「能不能直接进企业的流程」

共 3 份

XLSDD-01_钩子文案批次表.xlsx正式件 · 3 sheet（24 条批次 / 账户诊断 / 换新排期）· 含投手确认栏下载

• ↓XLSDD-01_素材换新队列.xlsx 可派发 · 衰退素材下线与新文案上新的对照、观察期建议
• DD-01_合规预过滤记录.xlsx 可派发 · 被标掉的方向与依据（承接 AA-02 红线口径）

Skill 里固化了什么：从历史里想起了公司踩过的坑该拦的地方拦住了排除性结论把技术动作翻译成钱

输入清单：广告账户分计划数据导出（近 30 天）每条素材的钩子类型/CTR/ROI —— 「哪类钩子在你们人群里跑量」的答案所在《回廊深处》爆款文案库（本公司跑量素材的结构标注）历史基准：冲突台词型占跑量素材的六成以上《闪婚厚爱》剧本定稿（AA-01 拆解结果）高冲突桥段与金句的来源；付费卡点集位置决定引流集策略（联动承接）AA-02红线扫描结论前 3 秒文案的合规边界 —— 擦边方向在生成阶段就过滤（联动承接）

人工边界：不自动投放 —— 上线、调价、加预算是投手在广告后台的操作，这里只出到「可投放」的文案批次与换新队列。不承诺跑量 —— 素材能不能爆没有公式，账户权重与竞争环境都在变，只出「按你的历史数据更可能跑量」的版本。擦边方向直接标掉，不做「打擦边球」的优化。推荐意见栏留空。

升为客户真实案例还缺什么：客户当前真实输入文件（不要整理过的）岗位现行 SOP 与审批链（金额分档、谁签字）至少一次真实出过问题的案例客户当前正在用的正式输出模板客户确认的阈值口径（多少天算临期、多少金额算大额）

5. 同一角色下的其他场景

投流发行与出海（投手与译制） · 产出即下一步输入

DD-02 · 出海术语锁定与文化红线审校 — 一句「婆婆」的直译能让整季下架 · 而术语表存在译制一个人电脑里，文件名叫「总表-最终版-0815(2).xlsx」 查看 →

上下游串起来就是完整链路。每一步的产出都是下一步的输入，不用在不同工具之间来回复制粘贴。

场景内容基于 WorkBuddy 产品能力整理，演示中的企业、人物与数据均为虚构，不代表任何客户的实际成效；痛点引用的公开来源已做脱敏处理。网页版由原资料转换，部分演示表格以原文形式展示。