BB-02 · 安全工器具试验台账与到期预警
痛点 台账上验电器「下次试验」停在了去年 · 超期未试的一律禁止使用——墙上的合格证替人担着心
① 场景引入
一、这件事现在是什么样
变电运维与线路护线 · 真实业务触发
12 月安全检查前置要求:工器具室台账 1,156 件全部核对试验周期。安全员翻台账发现两套数:墙上的「定期检验合格」标签按上次试验贴,Excel 台账的「下次试验」列停更了三个月。按 DL/T 1476 的口径,超期未试者一律禁止使用——这 1,156 件里到底有多少件还在「带病上岗」,要当场说清。
二、痛点 · 每条都有来源
1试验周期是法定的:绝缘手套靴每 6 个月、验电器杆每 12 个月、接地线不超 5 年——周期不一、批量不同,人工翻台账盯必然漏依据 · 安全工器具预防性试验参数(行业通行口径):绝缘手套、绝缘靴每 6 个月试验一次(手套 8kV/1min 泄漏电流≤9mA,靴 15kV/1min 泄漏电流≤7.5mA);电容型验电器、绝缘杆、绝缘夹钳每 12 个月一次(验电器启动电压为额定电压的15%-40%);携带式短路接地线不超过 5 年一次;凡未通过试验或超期未试者一律禁止使用2超期未试或未通过试验的工器具一律禁止使用——「禁用」的判定依据是台账日期,台账停更,禁用就形同虚设依据 ·《电力安全工器具预防性试验规程》DL/T 1476-2023(行业标准,国家能源局主管,2024-04-11 实施,代替 2015 版):规定电力安全工器具预防性试验的总体要求、试验要求、试验报告和合格证等3试验参数各有硬杠杠(手套 8kV/1min泄漏≤9mA、靴 15kV/1min≤7.5mA)——试验报告的合格结论要能对回参数,不是只看「合格」两个字依据 · 安全工器具预防性试验参数(行业通行口径):绝缘手套、绝缘靴每 6 个月试验一次(手套 8kV/1min 泄漏电流≤9mA,靴15kV/1min 泄漏电流≤7.5mA);电容型验电器、绝缘杆、绝缘夹钳每 12 个月一次(验电器启动电压为额定电压的15%-40%);携带式短路接地线不超过 5 年一次;凡未通过试验或超期未试者一律禁止使用4工器具分散在 7 座变电站和检修班——台账在安全员电脑里,实物在各站墙上,两头的对账从来靠抽依据 · 变电所「两票三制」管理规定:工作票开工前班组长应审查地点内容、安全措施、计划时间是否合适,不合格退回重写不得迁就收留;操作票涂改不得超过三处、设备名称编号不得修改;已执行和作废的票按月装订统计合格率
三、换个做法之后
变化不在「快」,在「参与的角色」和「覆盖的范围」
✕ 现在的做法
- 试验周期是法定的:绝缘手套靴每 6 个月、验电器杆每 12 个月、接地线不超 5 年——周期不一、批量不同,人工翻台账盯必然漏超期未试或未通过试验的工器具一律禁止使用——「禁用」的判定依据是台账日期,台账停更,禁用就形同虚设试验参数各有硬杠杠(手套 8kV/1min 泄漏≤9mA、靴 15kV/1min≤7.5mA)——试验报告的合格结论要能对回参数,不是只看「合格」两个字工器具分散在 7 座变电站和检修班——台账在安全员电脑里,实物在各站墙上,两头的对账从来靠抽
✓ 交给 Agent 之后
- 多来源文件一次读入,先做口径与完整性校验,再开始算
- 每条结论绑定来源文件、字段或条号,可以被审
- 产出是企业真会流转的正式件(带签批栏),不是一张展示用的表
- 该拦的地方给出「现在还不能提交」,并给不用干等的替代方案
四、场景闭环
5 步 · 每一步的产出都是下一步的输入
- 周期核算 · 逐件按类型套 DL/T 1476 周期手套靴半年、验电器杆一年、接地线五年——规则内置
- 超期识别 · 超期件与临期件分列超期=禁用待试;30 天内到期=临期,分列呈现
- 三套对账 · 台账 vs 试验报告 vs 墙上标签上次试验日期对不上的件逐条列出
- 分布定位 · 超期件在哪个站、哪个班组按站统计,送检批次可以按站打包
- 预警成文 · 禁用待试与临期预警清单每件带编号与位置——签批栏留空
要准备什么:安全工器具台账.xlsx(1,156 件)编号、名称、电压等级、上次试验、下次试验本月至下月试验委托计划.xlsx已委托的批次与回件时间各站工器具室标签照片索引.xlsx墙上合格证口径——与台账的第三套数
为什么这个场景值得做
优先级评分:痛感 4 × AI 适配 4 ÷ 落地难度 2 = 8.0
最大差异点:不要求先上工器具管理系统。台账 Excel、试验报告、墙上标签照片三样东西做一轮核对——周期规则按 DL/T 1476 口径写死,不按客户的旧习惯。
评分口径:痛感看「这事没做好谁会生气、生气到什么程度」;
AI 适配看「输入是否非结构化、是否要跨部门取数、错了能不能当场看出来」;
落地难度是分母 —— 需要客户先做数据治理的场景,分数会被压得很低。
五、会产出什么
判断标准只有一个:这份东西能不能直接进企业的流程
- 正式件本体:
工器具试验台账预警报告.xlsx周期核算+三套对账 · 含签批栏 - 可派发清单:
禁用待试与临期清单.xlsx可派发 · 按站归并,带编号与位置
这套东西不承诺什么:不替人决定报废——超期只标记「禁用待试」,报废与否按管理规定由安全监察部定。不自动下试验委托单——预警清单给到安全员,委托由人办。推荐意见栏留空。
② Live Demo(演示逐步)
演示模式 · 可视化预演 本页展示的是「应该怎么跑、每一步看什么、交付什么」,用的是真实业务格式的脱敏构造数据, 不宣称已接入客户生产系统,也不承诺任何效率提升百分比。
案例设定:滨海电力集团(虚构)。12 月安全检查前置要求:工器具室台账 1,156 件全部核对试验周期。安全员翻台账发现两套数:墙上的「定期检验合格」标签按上次试验贴,Excel 台账的「下次试验」列停更了三个月。按 DL/T 1476口径,超期未试者一律禁止使用——要当场说清有多少件在带病上岗。
台账总数1,156 件超期禁用9 件临期(30天)14 件结论回件无记录先查
输入电力手上能拿到的东西
不需要整理格式、不需要改文件名 · 直接拖进对话框
01_安全工器具台账.xlsx工器具台账——安全员电脑里的主账安全员维护 · 「下次试验」列停更 3 个月02_试验报告库索引.xlsx工器具试验报告的归档索引——回件核对的依据试验机构回件后归档 · 无人对账03_本月至下月试验委托计划.xlsx已委托的批次与预计回件时间——在途件不算超期安全员制表 · 按批次更新04_各站工器具室标签照片索引.xlsx墙上合格证的照片索引——第三套口径核对当日实拍 · 一次性
注意标橙色那一份 —— 04_各站工器具室标签照片索引.xlsx。它核对当日实拍 · 一次性,平时压根不在核对范围里。这个场景的价值,很大一部分就来自把它读进来。
提示词就说这么几句
没有模板、没有表单 · 专业规则由 Skill 兜底
这是工器具台账、本月至下月的试验委托计划和各站标签照片索引。 按类型套试验周期:手套靴半年、验电器杆一年、接地线五年,逐件算超没超期。 超期的和 30 天内到期的分列。台账、试验报告、墙上标签三套日期对不上的也列出来。 清单按站归并,每件带编号和位置。报废不归我定,你只标禁用待试。
周期和试验参数规则在能力包里按 DL/T 1476 口径写死——安全员不用背周期表。
触发事情是这么来的
两套数对不上的那天
12 月安全检查的前置要求下来了:工器具台账全部核对周期。安全员打开 Excel 发现「下次试验」列停在 8 月——三个月没人更新。墙上标签只写「上次试验」,超不超期全靠人脑算。按规程口径,超期未试者一律禁止使用——这句话的分量,在 1,156 件全量核完之前没人说得清。
第 1 步 · 周期核算 · 逐件按类型套 DL/T 1476 周期
周期规则内置:手套靴半年、验电器杆一年、接地线不超五年
这一步的看点 · 排除性结论「台账停更是因人员交接」可以排除,依据是停更的三个月里有安全员的日常编辑痕迹(委托批次还在更新)——不是没人管,是没规则管「到期
列」。整改从补规则入手,不动人。
第 2 步 · 超期识别 · 超期件与临期件分列
超期=禁用待试;30 天内到期=临期
这一步的看点 · 该拦的地方拦住了月报的结论不是「台账1,156 件」,而是「超期 9 件(禁用待试)、临期 14 件、3 件试验回件无记录——这份台账现在还不能交」,先把 9 件从各站墙上摘下来。
第 3 步 · 三套对账 · 台账 vs 试验报告 vs 墙上标签
上次试验日期对不上的件逐条列出
第 4 步 · 分布定位 · 超期件在哪个站、哪个班组
按站统计,送检批次可以打包
第 5 步 · 回件参数预核 · 合格证要能对回参数
「合格」两个字不等于参数合格
这一步的看点 · 把技术动作翻译成钱一只超期验电器在带电设备上失效的后果,对照的是人身触电事故口径——把「9 件禁用待试」翻译成「每天在用什么风险换什么便利」,试验委托的加急费就不用再审批了。
第 6 步 · 到期滚动 · 下个月的预警怎么出
全量核完之后,月度只算增量
不讲省了多久 · 讲少了几个隐患、沉淀了什么
③ 能力沉淀(Skill / 提示词 / 预期输出 / 人工边界)
1. Skill 能力包
导入之后,同类任务会自动按这套规则走 —— 提示词才能写得那么短
安全工器具试验台账与到期预警 · Skill
SKILL.md 主本 + references(输出骨架 / 判据 / 渲染脚本)· 符合 WorkBuddy Skill 规范
版本 v1.0
safety-tools-ledger.zip
在 WorkBuddy 里直接上传这个 zip 即可导入
包内结构
SKILL.md主本 —— YAML 元信息 + 执行流程 + 硬规则 + 人工边界references/output_template.md输出骨架(sheet 名 / 分区顺序 / 列头)+ 可直接运行的渲染脚本references/judgement_rules.md判据与口径 —— 什么情况算异常、什么情况必须拦住
references 不会一次性全读进来 —— Agent 按需取用。所以 Skill 可以写得很细,不会拖慢每次对话。
2. 原始素材
这些就是电力手上真实能拿到的东西 —— 格式不统一是常态,不是问题
📁BB-02 · 演示素材
脱敏构造数据 · 真实业务格式 · 埋点可核验
共 4 份
01_安全工器具台账.xlsx工器具台账——安全员电脑里的主账02_试验报告库索引.xlsx工器具试验报告的归档索引——回件核对的依据03_本月至下月试验委托计划.xlsx已委托的批次与预计回件时间——在途件不算超期04_各站工器具室标签照片索引.xlsx墙上合格证的照片索引——第三套口径
怎么用
- 把素材全部拖进 WorkBuddy 对话框(不需要整理格式、不需要改文件名)
- 粘贴下方提示词发送
- 拿到正式件初稿 —— 签批栏留空,推荐意见留空,由你填
3. 提示词卡片
这是工器具台账、本月至下月的试验委托计划和各站标签照片索引。 按类型套试验周期:手套靴半年、验电器杆一年、接地线五年,逐件算超没超期。 超期的和 30 天内到期的分列。台账、试验报告、墙上标签三套日期对不上的也列出来。 清单按站归并,每件带编号和位置。报废不归我定,你只标禁用待试。
为什么这么短就够了:周期和试验参数规则在能力包里按 DL/T 1476 口径写死——安全员不用背周期表。
换成你自己的业务:把素材换成你手上的真实文件即可。导入 Skill 之后,
该走几步、什么口径、什么情况必须拦住,Agent 自己知道 —— 你只需要说清这是什么事。
自己组织输入的三步法
- 用自然语言说清核心需求 —— 就按平时跟同事交代活的方式说:什么事、什么文件、什么要求。不用讲究格式。
- 调用 Skill 补齐专业规则 —— 导入本页 Skill 后,流程、口径、硬规则 Agent 自己知道。
- 用「增强提示词」补全遗漏 —— 输入框旁边有增强按钮,把随口说的话补成更完整的表述。
分工:自然语言负责「这是什么事」,Skill 负责「该怎么做」,增强提示词负责「别漏了什么」。
4. 预期输出
不方便现场跑的时候可以直接拿这份给客户看 · 与实跑结果同结构
📋正式交付物
带签批栏 / 冻结首行 / 开筛选 —— 判断标准是「能不能直接进企业的流程」
共 2 份
BB-02_工器具试验台账预警报告.xlsx正式件本体 · 周期核算+三套对账 · 含签批栏BB-02_禁用待试与临期清单.xlsx可派发 · 按站归并,带编号与位置
Skill 里固化了什么:从历史记录里「想起」了公司踩过的坑该拦的地方拦住了排除性结论把技术动作翻译成钱
输入清单:安全工器具台账.xlsx(1,156 件)编号、名称、电压等级、上次试验、下次试验本月至下月试验委托计划.xlsx已委托的批次与回件时间各站工器具室标签照片索引.xlsx墙上合格证口径——与台账的第三套数
人工边界:不替人决定报废——超期只标记「禁用待试」,报废与否按管理规定由安全监察部定。不自动下试验委托单——预警清单给到安全员,委托由人办。推荐意见栏留空。
升为客户真实案例还缺什么:客户当前真实输入文件(不要整理过的)岗位现行 SOP 与审批链(金额分档、谁签字)至少一次真实出过问题的案例客户当前正在用的正式输出模板客户确认的阈值口径(多少天算临期、多少金额算大额)
5. 同一角色下的其他场景
变电运维与线路护线 · 产出即下一步输入
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上下游串起来就是完整链路。每一步的产出都是下一步的输入,不用在不同工具之间来回复制粘贴。
场景内容基于 WorkBuddy 产品能力整理,演示中的企业、人物与数据均为虚构,不代表任何客户的实际成效;痛点引用的公开来源已做脱敏处理。网页版由原资料转换,部分演示表格以原文形式展示。
想把这个场景在你们企业跑通?
顾问会先看你们的数据和流程够不够,再决定从哪一步开始。