DL-01 · 并网收资清单缺项核查

① 场景引入

一、这件事现在是什么样

项目交付经理 · 真实业务触发

蒙鑫项目合同约定的并网节点是 2026-10-31，总工期延误违约金按合同总价 1‰ / 2‰ / 3‰ 每日累进，单个节点延误超过 10 天发包方可无条件终止合同并全额没收履约保证金。2026-09-15 提交并网申请，项目所在地电网公司的收资清单与本司在江苏、上海项目上用的那份不一致，需要逐项确认哪些已有、哪些缺、哪些正在出具。

二、痛点 · 每条都有来源

1国网上海电力《用户侧储能系统并网服务指南》给出并网检验收资清单约 11 项，而浙江乐清是另一套流程 —— 跨省项目不能沿用同一份清单，每次换一个地方就要重新问一遍依据 · 国网上海电力《用户侧储能系统并网服务指南》：并网检验收资清单约 11 项，配竣工检验意见单，构成上海地区并网资料的标准口径2地方口径不统一这件事在没有任何一张台账上体现：本司的并网验收资料清单.xlsx 是按上一个项目所在地模板自建的，缺「出具日期、有效期、提交批次」三列依据 · 浙江乐清用户侧储能报备验收流程：地方口径与国网上海服务指南并不一致，跨省项目不能用同一套资料清单3GB/T 36548-2024 于 2025-01-01 实施，新增一次调频、惯量响应、AGC、AVC、紧急功率支撑五类涉网试验，附录 C 规定测试报告须含测试设备清单、异常工况记录等12 项要素，且要求并网后 3 个月内完成测试 —— 而本司手上的涉网试验报告是按 2018 版模板出具的依据 · GB/T 36548-2024 替代 2018 版，2025-01-01 实施：新增一次调频、惯量响应、AGC、AVC、紧急功率支撑五类涉网试验，删除原涉网保护功能测试；附录 C 规定测试报告须含测试设备清单、异常工况记录等 12 项要素，附录 A 规定测试前需收集装机容量、保护整定值等 8 类技术文档；要求并网后 3 个月内完成测试4从业者原话：项目资料散落在微信、钉钉、企业微信、邮件、网盘、本地电脑；每次开会之前先花半小时找资料，每次做汇报之前先花半小时统计数据，每次追进度之前先花半小时确认任务状态依据 · 从业者原话：项目资料散落在微信、钉钉、企业微信、邮件、网盘、本地电脑；每次开会之前先花半小时找资料，每次做汇报之前先花半小时统计数据，每次追进度之前先花半小时确认任务状态；某 20 多人的设备改造项目，项目经理每天光整理信息就要花两三个小时5消防验收的责任边界是法定的：建设、设计、施工、工程监理等单位依法对消防设计、施工质量各自负责 —— 这一项不能靠整体委托解决，而它恰恰是最常卡住并网的那一份依据 · 珠海市电化学储能安全监管办法：建设、设计、施工、工程监理等单位依法对消防设计、施工质量各自负责，不属于可整体委托的范围

三、换个做法之后

变化不在「快」，在「参与的角色」和「覆盖的范围」

✕ 现在的做法

• 国网上海电力《用户侧储能系统并网服务指南》给出并网检验收资清单约 11 项，而浙江乐清是另一套流程 —— 跨省项目不能沿用同一份清单，每次换一个地方就要重新问一遍地方口径不统一这件事在没有任何一张台账上体现：本司的并网验收资料清单.xlsx 是按上一个项目所在地模板自建的，缺「出具日期、有效期、提交批次」三列GB/T 36548-2024 于 2025-01-01 实施，新增一次调频、惯量响应、AGC、AVC、紧急功率支撑五类涉网试验，附录 C 规定测试报告须含测试设备清单、异常工况记录等12 项要素，且要求并网后 3 个月内完成测试 —— 而本司手上的涉网试验报告是按 2018 版模板出具的从业者原话：项目资料散落在微信、钉钉、企业微信、邮件、网盘、本地电脑；每次开会之前先花半小时找资料，每次做汇报之前先花半小时统计数据，每次追进度之前先花半小时确认任务状态

✓ 交给 Agent 之后

• 多来源文件一次读入，先做口径与完整性校验，再开始算
• 每条结论绑定来源文件、字段或条号，可以被审
• 产出是企业真会流转的正式件（带签批栏），不是一张展示用的表
• 该拦的地方给出「现在还不能提交」，并给不用干等的替代方案

四、场景闭环

5 步 · 每一步的产出都是下一步的输入

1. 口径归一 · 把地方清单与本公司清单对齐按资料项名称归一，不同叫法与不同拆分粒度的逐条映射，标出地方独有项
2. 现状盘点 · 逐项确认有、缺、过期、出具中四类状态，每类标出证据文件与路径，路径失效的单独列出
3. 阻塞判定 · 标出哪些缺项直接卡住送电（星标素材登场）对照地方电网的强制项与可选项，这一步要用到那份项目总工手上的服务指南
4. 损失测算 · 按合同违约金条款把延期换算成金额每日累进条款与 10 天终止条款分别测算，标出临界日期
5. 留证与签批 · 生成并网收资缺项清单每项带地方文件依据与附件编号 + 责任方 + 建议最晚取得日期，合规结论栏与项目经理签字栏留空

要准备什么：项目所在地电网公司并网服务指南（PDF，星标）那份平时在项目总工手上、到并网前才拿出来用的文件—— 与江苏、上海项目用的那份不是同一套本司并网验收资料清单.xlsx按上一个项目所在地模板自建，缺出具日期、有效期、提交批次三列已有资料文件夹（设计文件、竣工图、出厂试验报告、检定证书等）散在设计院、设备商、施工方、消防单位四方，文件命名不统一涉网试验报告（PDF，依据 GB/T 36548-2018）缺一次调频、惯量响应、AGC、AVC、紧急功率支撑五类栏位项目微信群导出（土建 / 吊装 / 电气 / 监理四个群）关于「那份消防意见书谁去拿」的对话有 47 条，结论不明

为什么这个场景值得做

优先级评分：痛感 5 × AI 适配 5 ÷ 落地难度 2 = 12.5

最大差异点：不要求先把各地电网口径整理成统一模板。地方清单 PDF、本司已有资料的文件名列表、项目微信群里关于「那份资料在哪」的对话直接扔进来，由 Agent 做逐项归一与缺项定位 —— 难点从来不是格式，是不同的地方叫法不同、拆分粒度不同。

评分口径：痛感看「这事没做好谁会生气、生气到什么程度」；

AI 适配看「输入是否非结构化、是否要跨部门取数、错了能不能当场看出来」；

落地难度是分母 —— 需要客户先做数据治理的场景，分数会被压得很低。

五、会产出什么

判断标准只有一个：这份东西能不能直接进企业的流程

• 正式件本体：并网收资缺项清单.xlsx 正式件 · 3 sheet · 含项目经理签字栏
• 可派发清单：地方口径对照表.xlsx 本地要求与本司既有清单的逐项映射 · 标出地方独有项
• 可派发清单：并网延期损失测算表.xlsx 按合同违约金条款逐档测算 · 临界日期标注

这套东西不承诺什么：不代签投运报告与并网验收结论（这是对电网和业主的正式承诺，需授权人担责）；不代做并网试验数据；不输出「可否送电」的结论；只做资料清单逐项核对与缺项定位，每项带地方电网文件依据与附件编号；合规结论与项目经理签字栏一律留空。

② Live Demo（演示逐步）

本场景的演示数据正在制作中

下面展示的是这个场景的执行骨架与四类看点。完整的逐步演示（含真实表格与拦停结论）见同一角色下已完成的场景。

流程5 步执行骨架

1口径归一 · 把地方清单与本公司清单对齐按资料项名称归一，不同叫法与不同拆分粒度的逐条映射，标出地方独有项

2现状盘点 · 逐项确认有、缺、过期、出具中四类状态，每类标出证据文件与路径，路径失效的单独列出

3阻塞判定 · 标出哪些缺项直接卡住送电（星标素材登场）对照地方电网的强制项与可选项，这一步要用到那份项目总工手上的服务指南

4损失测算 · 按合同违约金条款把延期换算成金额每日累进条款与 10 天终止条款分别测算，标出临界日期

5留证与签批 · 生成并网收资缺项清单每项带地方文件依据与附件编号 + 责任方 + 建议最晚取得日期，合规结论栏与项目经理签字栏留空

看点这个场景最值得讲的四处从 2025 年江苏那个项目里，翻出了同一份资料被退回的原因2025-11 江苏某工商业项目的并网申请被退回一次，退回原因是「电能计量装置检定证书出具单位不具备相应资质」。本次蒙鑫项目的检定证书由同一家单位出具 —— 而这份退回意见存放在当时项目经理的个人邮箱里，项目结束后没有归档。这条不靠当时办并网的那个人还在不在职，邮件附件还在服务器上。该拦的地方拦住了消防验收意见书尚未取得 —— 而 GB/T 51048-2025已于 2026-04-01 实施，锂离子电池火灾危险性重新归类为丙类或乙类，本项目消防设计文件仍按 2014 版分类填报，存在受理后被退回、需重出消防设计专篇的风险。结论：这套资料现在还不能提交。两个替代方案：方案 A 先提交其余10 项并同步启动消防设计专篇重出，设计院出图与内审约 8 万元、周期 15 个工作日，需评估是否晚于 2026-10-31 并网节点；方案 B 与业主协商将消防验收申请节点前置、以设计文件预审意见先行报备，代价是若受理窗口不认可，整个并网节点后移，按合同总价 1‰ 每日计，每延后 10 天对应 18.6 万元，超过 10 天则触发终止条款与履约保证金全额没收。排除性结论地方清单要求的主设备型式试验报告中，电芯、BMS、EMS 三项可以直接排除 —— 本司已提供且在有效期内，无需重新出具。这一条省掉了一整轮与设备商的催件往返。但 PCS 型式试验报告与消防验收意见书无法排除。把技术动作翻译成钱本次核查命中 2 项阻塞项、5 项待补项。若未提前发现消防分类问题、按原计划提交：退回重出的周期约 15 个工作日，叠加二次报审排队，并网节点大概率后移 20–30 天；按合同总价 1‰ / 2‰ / 3‰ 每日累进，前 10 天 18.6 万元、第 11–20 天 37.2 万元、第 21 天起 55.8 万元，且延误超过 10 天发包方可无条件终止合同并没收履约保证金（合同额的 5%，即 930 万元）。提前 45 天发现，处置窗口是够的。

③ 能力沉淀（Skill / 提示词 / 预期输出 / 人工边界）

1能力沉淀 · 待补充

评审确认后制作可直接导入 WorkBuddy 的能力包

2. 原始素材

这些就是储能集成商手上真实能拿到的东西 —— 格式不统一是常态，不是问题

📁DL-01 · 演示素材

脱敏构造数据 · 真实业务格式 · 埋点可核验

共 5 份

本场景素材正在制作中。输入清单见下方「要准备什么」。

怎么用

• 把素材全部拖进 WorkBuddy 对话框（不需要整理格式、不需要改文件名）
• 粘贴下方提示词发送
• 拿到正式件初稿 —— 签批栏留空，推荐意见留空，由你填

3. 提示词卡片

蒙鑫项目下个月要并网，帮我把当地电网要求的并网资料清单 和我们手上现有的资料逐项核一遍。

一份一份说清楚：有没有、在谁手上、什么时候能拿到、

缺了会不会卡住送电。

拿不准的别替我判断，标成待确认我自己去问电网。

合规结论那栏留空。复制

为什么这么短就够了：短是因为地方清单归一规则与阻塞判定逻辑写在能力包里。你只需要说清是哪个项目、哪天要并网。

换成你自己的业务：把素材换成你手上的真实文件即可。导入 Skill 之后，

该走几步、什么口径、什么情况必须拦住，Agent 自己知道 —— 你只需要说清这是什么事。

自己组织输入的三步法

• 用自然语言说清核心需求 —— 就按平时跟同事交代活的方式说：什么事、什么文件、什么要求。不用讲究格式。
• 调用 Skill 补齐专业规则 —— 导入本页 Skill 后，流程、口径、硬规则 Agent 自己知道。
• 用「增强提示词」补全遗漏 —— 输入框旁边有增强按钮，把随口说的话补成更完整的表述。

分工：自然语言负责「这是什么事」，Skill 负责「该怎么做」，增强提示词负责「别漏了什么」。

4. 预期输出

不方便现场跑的时候可以直接拿这份给客户看 · 与实跑结果同结构

📋正式交付物

带签批栏 / 冻结首行 / 开筛选 —— 判断标准是「能不能直接进企业的流程」

共 3 份

本场景预期输出正在制作中。

能力包将固化什么（待补充）从 2025 年江苏那个项目里，翻出了同一份资料被退回的原因该拦的地方拦住了排除性结论把技术动作翻译成钱

输入清单：项目所在地电网公司并网服务指南（PDF，星标）那份平时在项目总工手上、到并网前才拿出来用的文件

—— 与江苏、上海项目用的那份不是同一套本司并网验收资料清单.xlsx按上一个项目所在地模板自建，缺出具日期、有效期、提交批次三列已有资料文件夹（设计文件、竣工图、出厂试验报告、检定证书等）散在设计院、设备商、施工方、消防单位四方，文件命名不统一涉网试验报告（PDF，依据 GB/T 36548-2018）缺一次调频、惯量响应、AGC、AVC、紧急功率支撑五类栏位项目微信群导出（土建 / 吊装 / 电气 / 监理四个群）关于「那份消防意见书谁去拿」的对话有 47 条，结论不明

人工边界：不代签投运报告与并网验收结论（这是对电网和业主的正式承诺，需授权人担责）；不代做并网试验数据；不输出「可否送电」的结论；只做资料清单逐项核对与缺项定位，每项带地方电网文件依据与附件编号；合规结论与项目经理签字栏一律留空。

升为客户真实案例还缺什么：客户当前真实输入文件（不要整理过的）岗位现行 SOP 与审批链（金额分档、谁签字）至少一次真实出过问题的案例客户当前正在用的正式输出模板客户确认的阈值口径（多少天算临期、多少金额算大额）

5. 同一角色下的其他场景

项目交付经理 · 产出即下一步输入

DL-02 · 竣工资料归档缺口核查 — 竣工验收那天资料箱是满的 · 两年后索赔要用时，才发现关键那几页从来没有进过箱子 查看 →

上下游串起来就是完整链路。每一步的产出都是下一步的输入，不用在不同工具之间来回复制粘贴。

场景内容基于 WorkBuddy 产品能力整理，演示中的企业、人物与数据均为虚构，不代表任何客户的实际成效；痛点引用的公开来源已做脱敏处理。网页版由原资料转换，部分演示表格以原文形式展示。