DL-04 · 催款函草稿(企业公章版)
痛点 法务发不了律师函 · 500 到 5000 一封的市场价,卡住的正是「我们认真了」这句话
① 场景引入
一、这件事现在是什么样
应收账款与时效抢救 · 真实业务触发
DL-01 红档的恒达机电(27.3 万,时效剩 30 天)需要升级催收动作。宋雅雯知道:企业法务不能发律师函(那是律所的执业权限),请律所发一封500-2000 元还要等沟通排期。她想先用公司公章的催款函把「认真了」的态度递到 ——但函写得好不好,直接决定对方回不回、时效断没断。
二、痛点 · 每条都有来源
- 律师函市场价:简易 500-2000 元、复杂 5000-10000 元,律所称发函后约 65% 达成和解 —— 但中小企业常因「为几百块跑律所」的沟通成本放弃函件升级,直接从微信催收跳到起诉
依据:律师函市场价:简易 500-2000 元、复杂
5000-10000 元;律所自述发函后约 65% 达成和解(营销向口径,谨慎引用)2催款函的证据要素有讲究:欠款主体全称、本金利息分列、对账依据(合同/送货单编号)、催告期限、逾期后果 —— 函件性质直接影响「诉讼时效中断」的证明力安排依据 · 律师函市场价:简易 500-2000 元、复杂 5000-10000 元;律所自述发函后约 65% 达成和解(营销向口径,谨慎引用)3常年法律顾问年费 2-5 万但不含诉讼,函件类服务多在按次收费的模糊地带 —— 「问多了要加钱」是中小企业对常法的头号吐槽依据 · 常年法律顾问年费 2-5 万(小微)不含诉讼;低价 AI+人工法律服务已下探至3980 元/年 —— 函件类服务处于按次收费的真空地带4微信催了半年没动静的欠款,一封措辞专业、证据引用完整的催款函,是成本最低的升级动作 —— 但多数公司的催款函是从网上抄的模板,对账依据栏是空的依据 · 某地司法局案例:对方当庭承认欠款 55.56 万,但时效已过、无有效催收留证,法院全额驳回
三、换个做法之后
变化不在「快」,在「参与的角色」和「覆盖的范围」
✕ 现在的做法
- 律师函市场价:简易 500-2000 元、复杂 5000-10000 元,律所称发函后约 65% 达成和解 —— 但中小企业常因「为几百块跑律所」的沟通成本放弃函件升级,直接从微信催收跳到起诉催款函的证据要素有讲究:欠款主体全称、本金利息分列、对账依据(合同/送货单编号)、催告期限、逾期后果 —— 函件性质直接影响「诉讼时效中断」的证明力安排常年法律顾问年费 2-5 万但不含诉讼,函件类服务多在按次收费的模糊地带 —— 「问多了要加钱」是中小企业对常法的头号吐槽微信催了半年没动静的欠款,一封措辞专业、证据引用完整的催款函,是成本最低的升级动作 —— 但多数公司的催款函是从网上抄的模板,对账依据栏是空的
✓ 交给 Agent 之后
- 多来源文件一次读入,先做口径与完整性校验,再开始算
- 每条结论绑定来源文件、字段或条号,可以被审
- 产出是企业真会流转的正式件(带签批栏),不是一张展示用的表
- 该拦的地方给出「现在还不能提交」,并给不用干等的替代方案
四、场景闭环
6 步 · 每一步的产出都是下一步的输入
- 收件定性 · 这是升级函不是日常催收恒达已从业务员微信升级到公司法务层面 —— 函的抬头发对方公司而非业务员个人
- 四要素填充 · 每栏从证据里带出欠款本金 273,000 元分列 + 合同号 KN-2023-087 + 盖章对账函日期+ 催告期限 15 日 + 逾期后果(诉讼/保全)—— 每栏有出处
- 回执联设计 · 一函两用函末附「签收回执联」:对方盖章签回即构成债务重新确认 + 时效中断 —— 发函的证明价值与回函的证据价值一次拿到
- 措辞分级 · 证据引用的攻防引用的每份证据先自检(DL-03 口径)—— 证据弱的部分在函中「提及但不主张金额」,避免对方回函质疑时暴露
- 签发链 · 起草/审核/签发/用印四栏法定代表人签发 + 公司公章 —— 落款即生效,EMS 寄送底单与函件复印件归档
- 寄送与跟踪 · 发出后的动作线EMS 寄出底单留档、送达后 15 日倒计时、无回应的下一步(律师函委托包,LT-01)—— 函不是终点是节点
要准备什么:DL-01 时效预警表(恒达 27.3 万、剩 30 天)时效紧迫度决定函的措辞强度与催告期限DL-03 证据链体检产出(若已跑)函中证据引用的来源 —— 引用薄弱证据反而暴露弱点恒达的合同与对账记录对账依据栏的内容:合同编号 + 盖章对账函(2023-09-18,时效锚点)历史沟通记录(微信+电话纪要)措辞分级的输入 —— 「多次沟通未果」要有依据
为什么这个场景值得做
优先级评分:痛感 4 × AI 适配 5 ÷ 落地难度 1 = 20.0
最大差异点:不要求客户提供函件模板。欠款的证据材料(合同号/送货单/发票号/对账记录)从 DL-01/03 的产出直接带入 —— 每封函的证据引用都是实的,不是模板空栏。
评分口径:痛感看「这事没做好谁会生气、生气到什么程度」;
AI 适配看「输入是否非结构化、是否要跨部门取数、错了能不能当场看出来」;
落地难度是分母 —— 需要客户先做数据治理的场景,分数会被压得很低。
五、会产出什么
判断标准只有一个:这份东西能不能直接进企业的流程
- 正式件本体:
催款函(恒达机电)草稿.docx四要素 + 回执联 + 签发用印栏 - 可派发清单发函行动与跟踪
单.xlsx寄送底单留档 + 10 日倒计时 + 无回应升级预案(LT-01 预备)可派发清单催款函模板库(分档).xlsx首催/升级/终催三档措辞 · 以后直接套
这套东西不承诺什么:不做律师函(律所盖章是效力要件)—— 我们做的是企业公章版催款函草稿,签发人是法定代表人,用印由公司决定。函件发出的动作由人完成。
② Live Demo(演示逐步)
演示模式 · 可视化预演 本页展示的是「应该怎么跑、每一步看什么、交付什么」,用的是真实业务格式的脱敏构造数据, 不宣称已接入客户生产系统,也不承诺任何效率提升百分比。
案例设定:凯诺电气(虚构)恒达机电 27.3 万(时效剩 30 天)的催款函今天要定稿发出 —— 宋雅雯要一封「每一句都能当证据用」的企业公章版催款函,不是网上抄的模板。
函件对象恒达机电 27.3 万时效剩余30 天催告期限10 日结论压到 10 日并备升级预案
输入法务手上能拿到的东西
不需要整理格式、不需要改文件名 · 直接拖进对话框
01_恒达案件档案(DL-01·03 产出汇总).xlsx恒达的时效状态与证据底账 —— 函件每个数字的出处DL-01/03 场景产出· 汇总02_瑞泰催款函(去年网抄模板).txt去年发给瑞泰智能的催款函 —— 反面教材:金额写「若干」、无对账依据2025-06 发出 · 网上模板改的03_恒达合同与对账函关键页.txt函件引用证据的原文 —— 合同号、金额、盖章对账函日期法务档案柜 A-1/A-2
注意标橙色那一份 —— 02_瑞泰催款函(去年网抄模板).txt。它2025-06 发出 · 网上模板改的,平时压根不在核对范围里。这个场景的价值,很大一部分就来自把它读进来。
提示词就说这么几句
没有模板、没有表单 · 专业规则由 Skill 兜底
恒达那 27.3 万要升级动作了,帮我起草一封催款函,公司名义发。 金额、合同号、对账依据这些都要精确,能当证据用的写法。 回执联帮我设计一个,对方签回来还能中断时效那种。 催告期限写几天合适你帮我把把关,我们时效只剩 30 天。 律师函我们先不找律所,这封我们自己发。
短是因为「四要素结构、回执联的时效中断设计、措辞分级规则、证据自检口径」都在能力包里。这是法务发不了律师函的那段真空带。
触发微信催了三年没动静 · 该让「公司公章」出场了
企业催款函 —— 法务发不了律师函,但这段真空带本就属于公司自己
升级顺序:业务员微信 → 主管电话 → 企业催款函(本场景)→ 律师函(LT-01)→ 诉讼。每升一级,成本和施压同时上一个台阶。
第 1 步 · 反面教材拆解 · 去年那封「若干」函
瑞泰函的三个教训
第 2 步 · 四要素填充 · 每栏从证据里带出
金额分列 · 对账依据 · 催告期限 · 逾期后果
第 3 步 · 催告期限测算 · 10 日是算出来的不是拍的
时效倒计时决定函的节奏
第 4 步 · 回执联设计 · 一函两用
发函中断时效,回函构成债务确认
第 5 步 · 签发链与寄送 · 走完最后一公里
起草 → 审核 → 法定代表人签发 → 用印 → EMS → 底单归档
不讲省了多久 · 讲少了几个隐患、沉淀了什么
③ 能力沉淀(Skill / 提示词 / 预期输出 / 人工边界)
1. Skill 能力包
导入之后,同类任务会自动按这套规则走 —— 提示词才能写得那么短
催款函草稿(企业公章版) · Skill
SKILL.md 主本 + references(输出骨架 / 判据 / 渲染脚本)· 符合 WorkBuddy Skill 规范
版本 v1.0
demand-letter-draft.zip
在 WorkBuddy 里直接上传这个 zip 即可导入
包内结构
SKILL.md主本 —— YAML 元信息 + 执行流程 + 硬规则 + 人工边界references/output_template.md输出骨架(sheet 名 / 分区顺序 / 列头)+ 可直接运行的渲染脚本references/judgement_rules.md判据与口径 —— 什么情况算异常、什么情况必须拦住
references 不会一次性全读进来 —— Agent 按需取用。所以 Skill 可以写得很细,不会拖慢每次对话。
2. 原始素材
这些就是法务手上真实能拿到的东西 —— 格式不统一是常态,不是问题
📁DL-04 · 演示素材
脱敏构造数据 · 真实业务格式 · 埋点可核验
共 3 份
01_恒达案件档案(DL-01·03 产出汇总).xlsx恒达的时效状态与证据底账 —— 函件每个数字的出处02_瑞泰催款函(去年网抄模板).txt去年发给瑞泰智能的催款函 —— 反面教材:金额写「若干」、无对账依据下载↓TXT03_恒达合同与对账函关键页.txt函件引用证据的原文 —— 合同号、金额、盖章对账函日期
怎么用
- 把素材全部拖进 WorkBuddy 对话框(不需要整理格式、不需要改文件名)
- 粘贴下方提示词发送
- 拿到正式件初稿 —— 签批栏留空,推荐意见留空,由你填
3. 提示词卡片
恒达那 27.3 万要升级动作了,帮我起草一封催款函,公司名义发。 金额、合同号、对账依据这些都要精确,能当证据用的写法。 回执联帮我设计一个,对方签回来还能中断时效那种。 催告期限写几天合适你帮我把把关,我们时效只剩 30 天。 律师函我们先不找律所,这封我们自己发。
为什么这么短就够了:短是因为「四要素结构、回执联的时效中断设计、措辞分级规则、证据自检口径」都在能力包里。这是法务发不了律师函的那段真空带。
换成你自己的业务:把素材换成你手上的真实文件即可。导入 Skill 之后,
该走几步、什么口径、什么情况必须拦住,Agent 自己知道 —— 你只需要说清这是什么事。
自己组织输入的三步法
- 用自然语言说清核心需求 —— 就按平时跟同事交代活的方式说:什么事、什么文件、什么要求。不用讲究格式。
- 调用 Skill 补齐专业规则 —— 导入本页 Skill 后,流程、口径、硬规则 Agent 自己知道。
- 用「增强提示词」补全遗漏 —— 输入框旁边有增强按钮,把随口说的话补成更完整的表述。
分工:自然语言负责「这是什么事」,Skill 负责「该怎么做」,增强提示词负责「别漏了什么」。
4. 预期输出
不方便现场跑的时候可以直接拿这份给客户看 · 与实跑结果同结构
📋正式交付物
带签批栏 / 冻结首行 / 开筛选 —— 判断标准是「能不能直接进企业的流程」
共 3 份
DL-04_催款函(恒达机电)草稿.docx正式件本体 · 四要素 + 回执联 + 签发用印栏DL-04_发函行动与跟踪单.xlsx寄送底单留档 + 10 日倒计时 + 无回应升级预案(LT-01 预备)DL-04_催款函模板库(分档).xlsx首催/升级/终催三档措辞 · 以后直接套
Skill 里固化了什么:从历史催收里想起了措辞的教训该拦的地方拦住了排除性结论把技术动作翻译成钱
输入清单:DL-01 时效预警表(恒达 27.3 万、剩 30 天)时效紧迫度决定函的措辞强度与催告期限DL-03 证据链体检产出(若已跑)函中证据引用的来源 —— 引用薄弱证据反而暴露弱点恒达的合同与对账记录对账依据栏的内容:合同编号+ 盖章对账函(2023-09-18,时效锚点)历史沟通记录(微信+电话纪要)措辞分级的输入 —— 「多次沟通未果」要有依据
人工边界:不做律师函(律所盖章是效力要件)—— 我们做的是企业公章版催款函草稿,签发人是法定代表人,用印由公司决定。函件发出的动作由人完成。
升为客户真实案例还缺什么:客户当前真实输入文件(不要整理过的)岗位现行 SOP 与审批链(金额分档、谁签字)至少一次真实出过问题的案例客户当前正在用的正式输出模板客户确认的阈值口径(多少天算临期、多少金额算大额)
5. 同一角色下的其他场景
应收账款与时效抢救 · 产出即下一步输入
- DL-01 · 诉讼时效倒推预警表 — 对方在庭上承认欠钱 · 法院照样全额驳回:时效过了,认债的录音都救不回来
- DL-02 · 应收账龄三色与催收动作台账 — 208 万逾期应收躺在财务的账龄表里 · 没有任何一栏写「谁在催、催到哪一步」 查看 →DL-03 · 催收证据链完整性体检 — 官司还没打 · 输赢已经定了:输在两年前送货时没让对方签的那张签收单DL-05 · 微信催款留证指引 — 天天在微信上催款 · 到了法庭才发现:没让对方确认过金额,连对方是谁都证明不了 查看 →
上下游串起来就是完整链路。每一步的产出都是下一步的输入,不用在不同工具之间来回复制粘贴。
场景内容基于 WorkBuddy 产品能力整理,演示中的企业、人物与数据均为虚构,不代表任何客户的实际成效;痛点引用的公开来源已做脱敏处理。网页版由原资料转换,部分演示表格以原文形式展示。
想把这个场景在你们企业跑通?
顾问会先看你们的数据和流程够不够,再决定从哪一步开始。