PL-02 · 商品卖点提炼与合规转化
brief 里一半的卖点不能直说,翻译成能播的版本
痛点 brief 里的卖点文案一句比一句猛 · 拿到直播间一半不能说——能在直播间说的版本没人写
① 场景引入
一、这件事现在是什么样
直播策划与话术(内容侧) · 真实业务触发
新品进场或品牌方更新 brief 时,要在脚本之前先把每款货「能说什么、怎么说」定下来;策划会上被问得最多的是「这个功效词到底能不能讲」,没人答得有依据
二、痛点 · 每条都有来源
- 徐州机构直播推普通食品宣称「改善骨关节/杀灭幽门螺旋杆菌」被罚没 62.91 万、代言人连带 10.99 万——品类功效越界是处罚重灾区
依据:徐州多赢记直播推普通食品宣称「改善骨关节/杀灭幽门螺旋杆菌」罚没 62.91 万元,广告代言人王某某连带罚没 10.99 万元(邳州市局) - 薇诺娜套组直播宣称治疗功效被罚 17.55 万——化妆品功效宣称有目录边界,「修复」「治疗」一字之差就是罚单
依据:薇诺娜套组直播宣称化妆品具治疗功效,某地市场监管局罚款 17.55万元 - 功效类目卡审严重且理由不能反驳、封户像喝水——公司在跑的户 50 个以上,编导写卖点如履薄冰
依据:千川编导 2.3 万字实录:功效类目卡审严重「理由你还不能反驳」、封户像喝水、公司在跑的户 50 个以上;内部违规成本转嫁靠罚款但没人沉淀教材 - 通用 AI 工具对功效词直接删减,话术断掉失真——「能过审的表述」和「有说服力的表述」之间没人翻译
依据:AI 话术工具评测:模板化生硬需逐条改、敏感词被直接删减导致话术失真、生僻品类质量下降 30%、对话上下文记忆约 15 轮
三、换个做法之后
变化不在「快」,在「参与的角色」和「覆盖的范围」
✕ 现在的做法
- 徐州机构直播推普通食品宣称「改善骨关节/杀灭幽门螺旋杆菌」被罚没 62.91 万、代言人连带 10.99 万——品类功效越界是处罚重灾区
- 薇诺娜套组直播宣称治疗功效被罚 17.55 万——化妆品功效宣称有目录边界,「修复」「治疗」一字之差就是罚单
- 功效类目卡审严重且理由不能反驳、封户像喝水——公司在跑的户 50 个以上,编导写卖点如履薄冰
- 通用 AI 工具对功效词直接删减,话术断掉失真——「能过审的表述」和「有说服力的表述」之间没人翻译✓ 交给 Agent 之后多来源文件一次读入,先做口径与完整性校验,再开始算每条结论绑定来源文件、字段或条号,可以被审产出是企业真会流转的正式件(带签批栏),不是一张展示用的表该拦的地方给出「现在还不能提交」,并给不用干等的替代方案
四、场景闭环
5 步 · 每一步的产出都是下一步的输入
- 资质登记 · 先定这款货的边界按品类(普通食品/化妆品/特证/器械)登记资质,标注可宣称范围
- 卖点挖掘 · FABE 四项拆解特征/优势/利益/证据逐项拆;brief 里的营销形容词归入待转化清单
- 边界比对 · 逐句判能不能说卖点逐句对照品类边界与处罚案例,越界的标红并注明参照案例
- 合规转化 · 翻译成可播版本每个越界卖点给两个合规表述,讲清说服力差异在哪
- 成稿入库 · 可播话术进讲解卡转化结果直接对接直播脚本的讲解卡;本次边界判定进踩坑案例库
要准备什么:商品资质档案备案信息/成分表/检测报告,决定宣传边界的硬约束品牌 brief 卖点文案品牌方写的营销话术,含大量不能直播的表述历史审核被拒记录哪些表述在哪个平台被拒过
为什么这个场景值得做
优先级评分:痛感 4 × AI 适配 5 ÷ 落地难度 2 = 12.0
最大差异点:与查词工具的区别:查词工具判「这个词行不行」,这里做的是「这个卖点怎么讲才既有效果又不越界」——从 FABE 挖掘到可播话术的整段转化,且每条判定挂真实处罚案例出处。
评分口径:痛感看「这事没做好谁会生气、生气到什么程度」;
AI 适配看「输入是否非结构化、是否要跨部门取数、错了能不能当场看出来」;
落地难度是分母 —— 需要客户先做数据治理的场景,分数会被压得很低。
五、会产出什么
判断标准只有一个:这份东西能不能直接进企业的流程
- 正式件本体:
卖点边界与合规转化清单.xlsx正式件 · 逐条判定+两个替代表述+参照案例 - 可派发清单:
可播话术卡.xlsx每款货 · 直接进讲解卡的可播表述 - 可派发清单:
品牌方沟通附件.docx边界判定依据 · 随附参照罚单
这套东西不承诺什么:不判定商品资质真伪。资质文件只做登记与边界提示,不替代检测报告与备案核查;功效边界的最终定性建议咨询法务——本场景给的是按现行处罚案例归纳的表述边界,不是法律意见。
② Live Demo(演示逐步)
演示模式 · 可视化预演 本页展示的是「应该怎么跑、每一步看什么、交付什么」,用的是真实业务格式的脱敏构造数据, 不宣称已接入客户生产系统,也不承诺任何效率提升百分比。
案例设定:星芒文化传媒有限公司(虚构)· 2026-11-06,悦研雪绒系列到仓次日。品牌经理宋雨桐发来的 brief 里卖点文案一句比一句猛——「修复肌肤屏障」「医美级配方」「7 天淡斑」「全网销量第一」。编导林晓蔓要在脚本之前把每款货「能说什么、怎么说」定下来,因为策划会上被问得最多的一句是「这个功效词到底能不能讲」,没人答得有依据。
输入文件4 份卖点总数12 条必须放弃2 条参照罚单62.91 / 17.55 万
输入直播电商服务商手上能拿到的东西
不需要整理格式、不需要改文件名 · 直接拖进对话框
01_悦研brief_12条卖点原文.xlsx品牌方写的营销话术原文——一半不能直说,是每份 brief 的常态悦研宋雨桐 11-05 提供· 原文未删改02_商品资质档案_雪绒系列.xlsx备案品类决定宣称边界——这份档案是所有判定的硬约束供应链岗登记· 与品牌方资质原件核对过03_历史审核被拒记录.xlsx「去年同一批货踩过的坑」——同成分同表述被拒的先例都在这里合规岗郑冬青维护 · 平台通知截图归档04_公开处罚案例参照.xlsx公开通报的处罚案例——每条标红判定都挂一个真实罚单金额合规岗每周从监管通报收拢 · 带来源链接
注意标橙色那一份 —— 03_历史审核被拒记录.xlsx。它合规岗郑冬青维护 · 平台通知截图归档,平时压根不在核对范围里。这个场景的价值,很大一部分就来自把它读进来。
提示词就说这么几句
没有模板、没有表单 · 专业规则由 Skill 兜底
新到了一批货,品牌方给的卖点文案挺猛的。 帮我把每款能说的、要换着说的、不能说的分开,不能说的给个能说的版本。 判定依据要写清楚,我好拿去回复品牌方。
品类边界与案例库都在能力包里并随踩坑库更新。你只需要把货盘资料给全。
触发新品到仓,卖点文案一句比一句猛
「能不能讲」这个问题,策划会上没人答得有依据
11-06 上午,林晓蔓把 brief 的 12 条卖点贴进表格。她的判断依据有三个来源:资质档案(备案品类决定边界)、被拒记录(同成分同表述的先例)、处罚案例(越界的代价是多少钱)。三份东西拼在一起,12 条卖点四分钟分完——而在没有这套东西之前,这类问题靠的是「上次好像没事」。
第 1 步 · 资质登记 · 先定这款货的边界
按品类登记资质,可宣称范围一眼可见
第 2 步 · 卖点挖掘 · FABE 四项拆解
特征 / 优势 / 利益 / 证据逐项拆,营销形容词归入待转化清单
第 3 步 · 边界比对 · 逐句判能不能说
越界的标红并注明参照案例——每条判定都有出处
第 4 步 · 合规转化 · 翻译成可播版本
每个越界卖点给两个合规表述,讲清说服力差异在哪
不讲省了多久 · 讲少了几个隐患、沉淀了什么
③ 能力沉淀(Skill / 提示词 / 预期输出 / 人工边界)
1. Skill 能力包
导入之后,同类任务会自动按这套规则走 —— 提示词才能写得那么短
商品卖点提炼与合规转化 —— brief 里一半的卖点不能直说,翻译成能播的版本 · Skill
SKILL.md 主本 + references(输出骨架 / 判据 / 渲染脚本)· 符合 WorkBuddy Skill 规范
版本 v1.0
selling-point-compliance.zip
在 WorkBuddy 里直接上传这个 zip 即可导入
包内结构
SKILL.md主本 —— YAML 元信息 + 执行流程 + 硬规则 + 人工边界references/output_template.md输出骨架(sheet 名 / 分区顺序 / 列头)+ 可直接运行的渲染脚本references/judgement_rules.md判据与口径 —— 什么情况算异常、什么情况必须拦住
references 不会一次性全读进来 —— Agent 按需取用。所以 Skill 可以写得很细,不会拖慢每次对话。
2. 原始素材
这些就是直播电商服务商手上真实能拿到的东西 —— 格式不统一是常态,不是问题
📁PL-02 · 演示素材
脱敏构造数据 · 真实业务格式 · 埋点可核验
共 4 份
01_悦研brief_12条卖点原文.xlsx品牌方写的营销话术原文——一半不能直说,是每份 brief 的常态02_商品资质档案_雪绒系列.xlsx备案品类决定宣称边界——这份档案是所有判定的硬约束- 03_历史审核被拒记
录.xlsx「去年同一批货踩过的坑」——同成分同表述被拒的先例都在这里04_公开处罚案例参照.xlsx公开通报的处罚案例——每条标红判定都挂一个真实罚单金额
怎么用
- 把素材全部拖进 WorkBuddy 对话框(不需要整理格式、不需要改文件名)
- 粘贴下方提示词发送
- 拿到正式件初稿 —— 签批栏留空,推荐意见留空,由你填
3. 提示词卡片
新到了一批货,品牌方给的卖点文案挺猛的。 帮我把每款能说的、要换着说的、不能说的分开,不能说的给个能说的版本。 判定依据要写清楚,我好拿去回复品牌方。
为什么这么短就够了:品类边界与案例库都在能力包里并随踩坑库更新。你只需要把货盘资料给全。
换成你自己的业务:把素材换成你手上的真实文件即可。导入 Skill 之后,
该走几步、什么口径、什么情况必须拦住,Agent 自己知道 —— 你只需要说清这是什么事。
自己组织输入的三步法
- 用自然语言说清核心需求 —— 就按平时跟同事交代活的方式说:什么事、什么文件、什么要求。不用讲究格式。
- 调用 Skill 补齐专业规则 —— 导入本页 Skill 后,流程、口径、硬规则 Agent 自己知道。
- 用「增强提示词」补全遗漏 —— 输入框旁边有增强按钮,把随口说的话补成更完整的表述。
分工:自然语言负责「这是什么事」,Skill 负责「该怎么做」,增强提示词负责「别漏了什么」。
4. 预期输出
不方便现场跑的时候可以直接拿这份给客户看 · 与实跑结果同结构
📋正式交付物
带签批栏 / 冻结首行 / 开筛选 —— 判断标准是「能不能直接进企业的流程」
共 3 份
PL-02_卖点边界与合规转化清单.xlsx正式件 · 逐条判定+两个替代表述+参照案例- PL-02_可播话术
卡.xlsx每款货 · 直接进讲解卡的可播表述PL-02_品牌方沟通附件.docx边界判定依据 · 随附参照罚单 Skill 里固化了什么:从历史里想起了公司踩过的坑该拦的地方拦住了排除性结论把技术动作翻译成钱
输入清单:商品资质档案备案信息/成分表/检测报告,决定宣传边界的硬约束品牌 brief 卖点文案品牌方写的营销话术,含大量不能直播的表述历史审核被拒记录哪些表述在哪个平台被拒过
人工边界:不判定商品资质真伪。资质文件只做登记与边界提示,不替代检测报告与备案核查;功效边界的最终定性建议咨询法务——本场景给的是按现行处罚案例归纳的表述边界,不是法律意见。
升为客户真实案例还缺什么:客户当前真实输入文件(不要整理过的)岗位现行 SOP 与审批链(金额分档、谁签字)至少一次真实出过问题的案例客户当前正在用的正式输出模板客户确认的阈值口径(多少天算临期、多少金额算大额)
5. 同一角色下的其他场景
直播策划与话术(内容侧) · 产出即下一步输入
- PL-01 · 直播脚本与话术按品类生成:吃自家爆款话术和货盘,不吃通用模板
上下游串起来就是完整链路。每一步的产出都是下一步的输入,不用在不同工具之间来回复制粘贴。
说明:以上为 WorkBuddy 官方行业场景库三级页面与库级页签的完整整理;均为官方脱敏演示件,用于讲解与交付底稿,不代表已接入客户生产系统、不承诺效率百分比。
场景内容基于 WorkBuddy 产品能力整理,演示中的企业、人物与数据均为虚构,不代表任何客户的实际成效;痛点引用的公开来源已做脱敏处理。网页版由原资料转换,部分演示表格以原文形式展示。
想把这个场景在你们企业跑通?
顾问会先看你们的数据和流程够不够,再决定从哪一步开始。