DD-01 · 继电保护定值单三方核对
痛点 规程要求控制字必须相同、其它定值误差小于 1% · 现场 3Ω 对通知单 0.33Ω 的事故,就差在没人逐项对
① 场景引入
一、这件事现在是什么样
检修与继电保护 · 真实业务触发
BX-116 跳闸后保护动作检查发现:该线路 110kV 侧过流Ⅱ段装置内定值仍是 2024-11 版旧单(520A/0.6s),而有效定值单已是 2026-03 版(480A/0.6s)——3 月方式调整后的新单从未执行到装置。继保班按「三核对」要求对芯园变全部保护做一轮核对,12 月 15 日前交结果。
二、痛点 · 每条都有来源
- 规程要求微机保护打印值与定值通知单核对:控制字必须相同、起动值误差小于 10%、其它各项定值误差小于 1%;修改定值后未与调度核对手续不准投运——规则全有,「每张单都核过」没有机制保证
依据:《防止继电保护事故措施》(行业通行):微机保护装置打印的整定值与调度下发的定值通知单核对——控制字必须相同、起动值误差小于10%、其它各项定值误差小于 1%;严禁现场运行人员用调度下发的定值通知单与调度核对;修改定值后的保护装置未经过与调度核对手续不准投入运行;新定值执行后作废单应及时撤下盖作废章分册管理 - 某变电站保护误动的直接原因:一次整定值 312 应折算二次 0.33Ω,装置内仍是 3Ω 未折算——区外故障直接误跳两组开关
依据:某 35kV 变电站保护误动事故分析(国际电力网):工频变化量阻抗保护一次整定值 312、TV 变比 2200、TA 变比 240,折算到二次值应为 0.33Ω——现场检查装置内定值仍为 3Ω,即未进行一、二次折算,区外正方向故障时误动跳开线路两组开关 - 定值管理要求「三核对」:定值与图纸、定值与现场装置、图纸与现场装置——三路核对靠人盯,版本一多必漏
依据:某发电公司防止继电保护事故六举措(国家能源局福建监管办):定值单必须做到「三核对」——定值与图纸核对、定值与现场装置核对、图纸与现场装置核对,正确后方可执行;复杂保护检验编制《继保安措票》附于工作票;每年进行一次继电保护与自动装置运行规程技术考试 - 新单执行后作废单要及时撤下盖作废章分册管理——抽屉里的旧单和装置里的旧值,是一对隐形的定时炸弹
依据:《防止继电保护事故措施》(行业通行):微机保护装置打印的整定值与调度下发的定值通知单核对——控制字必须相同、起动值误差小于 10%、其它各项定值误差小于 1%;严禁现场运行人员用调度下发的定值通知单与调度核对;修改定值后的保护装置未经过与调度核对手续不准投入运行;新定值执行后作废单应及时撤下盖作废章分册管理
三、换个做法之后
变化不在「快」,在「参与的角色」和「覆盖的范围」
✕ 现在的做法
- 规程要求微机保护打印值与定值通知单核对:控制字必须相同、起动值误差小于 10%、其它各项定值误差小于 1%;修改定值后未与调度核对手续不准投运——规则全有,「每张单都核过」没有机制保证
- 某变电站保护误动的直接原因:一次整定值 312 应折算二次 0.33Ω,装置内仍是 3Ω 未折算——区外故障直接误跳两组开关
- 定值管理要求「三核对」:定值与图纸、定值与现场装置、图纸与现场装置——三路核对靠人盯,版本一多必漏
- 新单执行后作废单要及时撤下盖作废章分册管理——抽屉里的旧单和装置里的旧值,是一对隐形的定时炸弹
✓ 交给 Agent 之后
- 多来源文件一次读入,先做口径与完整性校验,再开始算
- 每条结论绑定来源文件、字段或条号,可以被审
- 产出是企业真会流转的正式件(带签批栏),不是一张展示用的表
- 该拦的地方给出「现在还不能提交」,并给不用干等的替代方案
四、场景闭环
5 步 · 每一步的产出都是下一步的输入
- 版本盘点 · 装置内版本 vs 在效版本每套保护对到单号与版本——旧单在跑的逐套标出
- 逐项核对 · 动作值、时限、控制字三分类按误差规则分类核对:控制字必须相同、起动值 10%、其它 1%
- 折算复核 · 一次值与二次值的换算TV/TA 变比折算逐项重算——3Ω 与 0.33Ω 的差别就在这一步
- 图纸一致性 · 定值与图纸、图纸与装置三核对的第三路——版本错位是常见断点
- 核对报告成文 · 旧单在跑清单与执行建议每套带单号与差异项——签批栏留空
要准备什么:芯园变在效定值单清单.xlsx定值单号、版本、下达日期、执行状态保护装置打印定值单(照片索引).xlsx装置内实际定值——核对的另一端一次系统图版本记录.xlsx图纸版本与方式变更的对应3 月方式变更通知.xlsx新单的由来——为什么改、改了什么
为什么这个场景值得做
优先级评分:痛感 5 × AI 适配 5 ÷ 落地难度 2 = 12.5
最大差异点:不要求先上定值管理系统。有效定值单清单、装置打印值、一次图纸版本三样东西做核对——一二次折算的算式逐项写明,不让「合格」两个字盖住 3Ω 和 0.33Ω 的差别。
评分口径:痛感看「这事没做好谁会生气、生气到什么程度」;
AI 适配看「输入是否非结构化、是否要跨部门取数、错了能不能当场看出来」;
落地难度是分母 —— 需要客户先做数据治理的场景,分数会被压得很低。
五、会产出什么
判断标准只有一个:这份东西能不能直接进企业的流程
- 正式件本体:
继保定值三方核对报告.xlsx版本盘点+逐项核对 · 含签批栏 - 可派发清单:
旧定值在跑清单.xlsx可派发 · 每套带单号、差异项、执行建议
这套东西不承诺什么:不修改装置定值——定值下装与投退由继保人员持调度令执行,核对只回答「哪一版在装置里、哪一版应该在里面」。不重新整定计算——整定是整定专责的法定职责。涉及已发生保护动作的,以调查结论为准。想看具体怎么跑?Live Demo 里有一个完整案例的每一步,包括 Agent 在哪一步拦住了
② Live Demo(演示逐步)
演示模式 · 可视化预演 本页展示的是「应该怎么跑、每一步看什么、交付什么」,用的是真实业务格式的脱敏构造数据, 不宣称已接入客户生产系统,也不承诺任何效率提升百分比。
案例设定:滨海电力集团(虚构)。BX-116 跳闸后保护动作检查发现:该线路 110kV 侧过流Ⅱ段装置内定值仍是
2024-11 版旧单(520A/0.6s),而有效定值单已是 2026-03 版(480A/0.6s)——3 月方式调整后的新单从未执行到装
置。继保班按「三核对」要求对芯园变全部 23 套保护做一轮核对,12-15 前交结果。
核对保护23 套旧单在跑1 套控制字不一致2 套结论先切换再销项
输入电力手上能拿到的东西
不需要整理格式、不需要改文件名 · 直接拖进对话框
01_在效定值单清单.xlsx芯园变全部保护的有效定值单清单——核对的一端整定专责抽屉 + 档案室两处存放02_保护装置打印定值单(照片索引).xlsx各套保护装置的打印定值——核对的另一端现场打印 · 随校验报告归档,平时无人翻03_3月方式变更通知.xlsx新定值单的由来——为什么改、改了什么方式专工发起 · 签收栏是关键证据04_一次图纸版本记录.xlsx一次系统图的版本记录——三核对的第三路档案室 · 版本与方式变更的对应
注意标橙色那一份 —— 02_保护装置打印定值单(照片索引).xlsx。它现场打印 · 随校验报告归档,平时无人翻,平时压根不在核对范围里。这个场景的价值,很大一部分就来自把它读进来。
提示词就说这么几句
没有模板、没有表单 · 专业规则由 Skill 兜底
这是芯园变的在效定值单清单、装置打印定值单照片索引、图纸版本记录和 3 月方式变更通知。 每套保护对一下装置里跑的是哪一版、在效的是哪一版,旧单在跑的标出来。 逐项核对按规则来:控制字必须相同、起动值误差一成、其它百分之一。
一次值二次值的折算重算一遍,别信「差不多」。
核对完给我旧单在跑清单和执行建议,下装切换得持调度令,你来不了。复制
误差分类和折算算式在能力包里写死——继保人员只需要提供两端的单子。
触发事情是这么来的
跳闸之后打印出来的那份定值单
BX-116 跳闸,保护正确动作、重合不成——动作行为本身没问题。但跳闸后按规程打印装置定值备查时,继保员看了一眼单号:DZ-2024-186——这是 2024 年 11 月的旧单。在效的 DZ-2026-031 已经下达 8 个月。「定值单执行了没有」这件事,台账说了不算,装置说了才算。
第 1 步 · 版本盘点 · 装置内版本 vs 在效版本
每套保护对到单号与版本
这一步的看点 · 该拦的地方拦住了核对报告的结论不是「多数保护版本正确」,而是「1 套保护运行旧定值 8 个月、2 套控制字与通知单不一致——这份核对结果现在还不能归档」,先按调度令完成定值切换再销项。
第 2 步 · 逐项核对 · 动作值、时限、控制字三分类
按误差规则分类:控制字必须相同、起动值 10%、其它 1%
第 3 步 · 折算复核 · 一次值与二次值的换算
TV/TA 变比折算逐项重算
这一步的看点 · 排除性结论「整定计算错误」可以排除,依据是新定值单的算式与方式变更通知的条件一致——问题收窄到「执行环节」而不是「计算环节」。整定专责的责任先摘出去,整改才能查真问题。
第 4 步 · 断点定位 · 新单为什么没到装置
签收栏是最诚实的证据
这一步的看点 · 把技术动作翻译成钱一套跑旧定值的保护,误动一次的代价:越级跳闸、扩大停电——对照 BX-116 这次 640 户停 1 小时 47 分的口径(这还是保护正确动作的情况下),把「8 个月旧定值」翻译成「8 个月都在赌它不越级」,定值执行的闭环改造当天就能立项。
第 5 步 · 核对报告成文 · 旧单在跑清单与执行建议
每套带单号与差异项
第 6 步 · 核对机制 · 变更即触发
等季度专项太慢,新单下来当天就该核
不讲省了多久 · 讲少了几个隐患、沉淀了什么
③ 能力沉淀(Skill / 提示词 / 预期输出 / 人工边界)
1. Skill 能力包
导入之后,同类任务会自动按这套规则走 —— 提示词才能写得那么短
继电保护定值单三方核对 · Skill
SKILL.md 主本 + references(输出骨架 / 判据 / 渲染脚本)· 符合 WorkBuddy Skill 规范
版本 v1.0
relay-setting-check.zip
在 WorkBuddy 里直接上传这个 zip 即可导入
包内结构
SKILL.md主本 —— YAML 元信息 + 执行流程 + 硬规则 + 人工边界references/output_template.md输出骨架(sheet 名 / 分区顺序 / 列头)+ 可直接运行的渲染脚本references/judgement_rules.md判据与口径 —— 什么情况算异常、什么情况必须拦住
references 不会一次性全读进来 —— Agent 按需取用。所以 Skill 可以写得很细,不会拖慢每次对话。
2. 原始素材
这些就是电力手上真实能拿到的东西 —— 格式不统一是常态,不是问题
📁DD-01 · 演示素材
脱敏构造数据 · 真实业务格式 · 埋点可核验
共 4 份
01_在效定值单清单.xlsx芯园变全部保护的有效定值单清单——核对的一端02_保护装置打印定值单(照片索引).xlsx各套保护装置的打印定值——核对的另一端03_3月方式变更通知.xlsx新定值单的由来——为什么改、改了什么04_一次图纸版本记录.xlsx一次系统图的版本记录——三核对的第三路
怎么用
- 把素材全部拖进 WorkBuddy 对话框(不需要整理格式、不需要改文件名)
- 粘贴下方提示词发送
- 拿到正式件初稿 —— 签批栏留空,推荐意见留空,由你填
3. 提示词卡片
这是芯园变的在效定值单清单、装置打印定值单照片索引、图纸版本记录和 3 月方式变更通知。 每套保护对一下装置里跑的是哪一版、在效的是哪一版,旧单在跑的标出来。 逐项核对按规则来:控制字必须相同、起动值误差一成、其它百分之一。
一次值二次值的折算重算一遍,别信「差不多」。
核对完给我旧单在跑清单和执行建议,下装切换得持调度令,你来不了。复制
为什么这么短就够了:误差分类和折算算式在能力包里写死——继保人员只需要提供两端的单子。
换成你自己的业务:把素材换成你手上的真实文件即可。导入 Skill 之后,
该走几步、什么口径、什么情况必须拦住,Agent 自己知道 —— 你只需要说清这是什么事。
自己组织输入的三步法
- 用自然语言说清核心需求 —— 就按平时跟同事交代活的方式说:什么事、什么文件、什么要求。不用讲究格式。
- 调用 Skill 补齐专业规则 —— 导入本页 Skill 后,流程、口径、硬规则 Agent 自己知道。
- 用「增强提示词」补全遗漏 —— 输入框旁边有增强按钮,把随口说的话补成更完整的表述。
分工:自然语言负责「这是什么事」,Skill 负责「该怎么做」,增强提示词负责「别漏了什么」。
4. 预期输出
不方便现场跑的时候可以直接拿这份给客户看 · 与实跑结果同结构
📋正式交付物
带签批栏 / 冻结首行 / 开筛选 —— 判断标准是「能不能直接进企业的流程」
共 2 份
DD-01_继保定值三方核对报告.xlsx正式件本体 · 版本盘点+逐项核对 · 含签批栏DD-01_旧定值在跑清单.xlsx可派发 · 每套带单号、差异项、执行建议
Skill 里固化了什么:从历史记录里「想起」了公司踩过的坑该拦的地方拦住了排除性结论把技术动作翻译成钱
输入清单:芯园变在效定值单清单.xlsx定值单号、版本、下达日期、执行状态保护装置打印定值单(照片索引).xlsx装置内实际定值——核对的另一端一次系统图版本记录.xlsx图纸版本与方式变更的对应3 月方式变更通知.xlsx新单的由来——为什么改、改了什么
人工边界:不修改装置定值——定值下装与投退由继保人员持调度令执行,核对只回答「哪一版在装置里、哪一版应该在里面」。不重新整定计算——整定是整定专责的法定职责。涉及已发生保护动作的,以调查结论为准。
升为客户真实案例还缺什么:客户当前真实输入文件(不要整理过的)岗位现行 SOP 与审批链(金额分档、谁签字)至少一次真实出过问题的案例客户当前正在用的正式输出模板客户确认的阈值口径(多少天算临期、多少金额算大额)
5. 同一角色下的其他场景
检修与继电保护 · 产出即下一步输入
DD-02 · 电气试验报告与历史数据比对 — 每份试验报告都写「合格」 · 套管介损从 0.42 爬到 0.68,三份报告里没有一份提过这事 查看 →
上下游串起来就是完整链路。每一步的产出都是下一步的输入,不用在不同工具之间来回复制粘贴。
场景内容基于 WorkBuddy 产品能力整理,演示中的企业、人物与数据均为虚构,不代表任何客户的实际成效;痛点引用的公开来源已做脱敏处理。网页版由原资料转换,部分演示表格以原文形式展示。
想把这个场景在你们企业跑通?
顾问会先看你们的数据和流程够不够,再决定从哪一步开始。