YP-03 · 园区企业风险预警

① 场景引入

一、这件事现在是什么样

园区招商与企业服务员 · 经济侧 · 真实业务触发

园区企业出现经营异常/涉诉/工商变更等信号，稳商保租是园区考核硬指标——提前半年识别外迁信号，避免租金流失

二、痛点 · 每条都有来源

1. 痛点一：企业外迁前 6 个月就有信号（社保减员、用电下降、工商变更、关联诉讼），但分散在 5+ 数据源——靠人盯不过来
   依据：中央网信办、国家发改委 2025 年发布《政务领域人工智能大模型部署应用指引》：我国首个政务大模型专项文件，圈定 13 个场景，强调辅助型定位、防范幻觉、防止数字形式主义
2. 痛点二：园区企业档案 4200 家，按月度人工核查——每月只能核查 200 家，覆盖率 5%
   依据：牡丹江经开区企业服务平台：90% 基础事项在线解决、企业咨询智能回复日均承接 200+ 件
3. 痛点三：外迁一旦发生，标准厂房空置 6-12 个月才能再次招商——年租金损失 500 万+/家
   依据：贵州贵工翼招商系统：落地建议报告从 5-7 个工作日压缩到 5 分钟，基于本地企业档案 + 产业链数据
4. 痛点四：稳商保租是园区考核硬指标，外迁预警不及时直接影响园区考核排名
   依据：贵州贵工翼招商系统：落地建议报告从 5-7 个工作日压缩到 5 分钟，基于本地企业档案 + 产业链数据

三、换个做法之后

变化不在「快」，在「参与的角色」和「覆盖的范围」

✕ 现在的做法

• 痛点一：企业外迁前 6 个月就有信号（社保减员、用电下降、工商变更、关联诉讼），但分散在 5+ 数据源——靠人盯不过来
• 痛点二：园区企业档案 4200 家，按月度人工核查——每月只能核查 200 家，覆盖率 5%
• 痛点三：外迁一旦发生，标准厂房空置 6-12 个月才能再次招商——年租金损失 500 万+/家
• 痛点四：稳商保租是园区考核硬指标，外迁预警不及时直接影响园区考核排名

✓ 交给 Agent 之后

• 多来源文件一次读入，先做口径与完整性校验，再开始算
• 每条结论绑定来源文件、字段或条号，可以被审
• 产出是企业真会流转的正式件（带签批栏），不是一张展示用的表
• 该拦的地方给出「现在还不能提交」，并给不用干等的替代方案

四、场景闭环

5 步 · 每一步的产出都是下一步的输入

1. 要素校验 · 数据完整度数据完整度 < 80% 的企业标黄，建议补充数据源
2. 口径归一 · 多源信号汇聚社保减员 + 用电下降 + 工商变更 + 关联诉讼四项信号按权重汇聚
3. 交叉核对 · 与本园区历史外迁案例对齐调出近 2年外迁企业 12 家的外迁前信号
4. 异常识别 · 高风险企业清单三项以上信号同时出现标红，建议上门走访
5. 留证与签批 · 风险预警周报含高风险企业清单、信号汇总、走访建议

要准备什么：园区企业档案（4200 家）工商、知识产权、税务、社保、用电数据企业月度用水用电数据产业园能耗监测系统数据工商变更与关联诉讼信号企查查/天眼查公开数据

为什么这个场景值得做

优先级评分：痛感 4 × AI 适配 4 ÷ 落地难度 3 = 5.9

最大差异点：不要求招商专员每月逐家核查。4200 家企业档案 + 月度用水用电 + 工商变更 + 关联诉讼信号自动监测，外迁风险提前半年预警——覆盖率从 5% 到 100%。

评分口径：痛感看「这事没做好谁会生气、生气到什么程度」；

AI 适配看「输入是否非结构化、是否要跨部门取数、错了能不能当场看出来」；

落地难度是分母 —— 需要客户先做数据治理的场景，分数会被压得很低。

五、会产出什么

判断标准只有一个：这份东西能不能直接进企业的流程

• 正式件本体：企业风险预警周报.xlsx 含高风险企业清单、信号汇总、走访建议
• 可派发清单多源信号明

细.xlsx社保/用电/工商/诉讼信号逐家明细可派发清单历史外迁案例对照.xlsx近 2 年外迁企业的外迁前信号汇总

这套东西不承诺什么：不替园区判断企业是否真实外迁（需上门走访）；不替代稳商分管领导的工作部署权；不跨园区共享企业档案（档案归属本园区）。

② Live Demo（演示逐步）

演示模式 · 可视化预演 本页展示的是「应该怎么跑、每一步看什么、交付什么」，用的是真实业务格式的脱敏构造数据， 不宣称已接入客户生产系统，也不承诺任何效率提升百分比。

案例设定：经开区企业服务科（运行组），2026-09-11（周五）要出本周企业风险预警周报，覆盖 3 园区 4,200 家企业（重点盯 386 家四上企业）。信号散在社保、用电、工商、司法四个来源里。

覆盖企业4,200 家本周信号8 条 / 7 家红色预警2 家匹配外迁模式3 组

输入城运治理与园区手上能拿到的东西

不需要整理格式、不需要改文件名 · 直接拖进对话框

• 01_本周多源信号表.xlsx 四个来源归集的本周信号——各睡各的，拼起来才有意义运行组归集 · 每周五
• 02_重点企业清单.xlsx 四上企业与包联干部对照——预警要落到人头上企业服务科维护 · 半年更新
• 03_近2年外迁企业案例.xlsx 已经外迁企业的「外迁前信号」——分级的参照系运行组归档 · 外迁即录
• 04_本周走访安排.xlsx 包联干部的本周走访排期——预警建议要接得上排期企业服务科排 · 每周一

注意标橙色那一份 —— 01_本周多源信号表.xlsx。它运行组归集 · 每周五，平时压根不在核对范围里。这个场景的价值，很大一部分就来自把它读进来。

提示词就说这么几句

没有模板、没有表单 · 专业规则由 Skill 兜底

企业档案 + 用电 + 工商 + 诉讼信号扔进来，自动出风险清单。

三项以上信号同时出现的，标红让我上门。

季节性减产的，自动排除。复制

短是因为多源信号汇聚与历史对照都是后台能力，你只需要核对和定走访计划。

触发周五出周报，信号在四个来源里各睡各的

社保、用电、工商、司法——没有一个系统会替你拼起来

企业外迁很少有「突然的」：参保降了、用电降了、大股东换了、诉讼来了——每个信号单看都不大，拼起来才是趋势。难点在于它们分属四个来源，而且从不主动见面。

第 1 步 · 信号汇总 · 8 条信号 7 家企业

多源归集，去重计数

第 2 步 · 分级 · 两家红、三家黄、两家蓝

红是真红——周报的信服力靠分级准

第 3 步 · 外迁模式对照 · 历史不会重复但会押韵

3 组信号组合与 3 个外迁案例对上了

历史案例外迁前信号本周匹配恒益机械（2025-03 外迁）参保 + 用电连续下降云溪精密（双指标同步骤降）蓝湾服饰（2025-11 外迁）涉诉 + 经营范围增租赁康瑞新材料（同组合）沃特仪器（2026-04 外迁）大股东区外变更 + 分支注销三合电子（单信号，匹配一半）看点 · 从历史记录里想起了踩过的坑恒益机械外迁前，参保和用电的下降信号分散在两个来源里各躺了三个月，没人拼到一起看——等知道的时候人已经搬走了。周报把多源信号拼在一张表上，就是为了这类「单看都不大、拼起来是大事」的组合。这条教训不靠当年经办人还在不在，案例台账里都有。

第 4 步 · 生成周报 · 走访建议跟着级别走

红色上门、黄色电话、蓝色观察——动作与排期对得上

不讲省了多久 · 讲少了几个隐患、沉淀了什么

③ 能力沉淀（Skill / 提示词 / 预期输出 / 人工边界）

1. Skill 能力包

导入之后，同类任务会自动按这套规则走 —— 提示词才能写得那么短

园区企业风险预警 —— 经营/涉诉/外迁提前看 · Skill

SKILL.md 主本 + references（输出骨架 / 判据 / 渲染脚本）· 符合 WorkBuddy Skill 规范

版本 v1.0

park-company-risk-warning.zip

在 WorkBuddy 里直接上传这个 zip 即可导入

包内结构

• SKILL.md 主本 —— YAML 元信息 + 执行流程 + 硬规则 + 人工边界
• references/output_template.md 输出骨架（sheet 名 / 分区顺序 / 列头）+ 可直接运行的渲染脚本
• references/judgement_rules.md 判据与口径 —— 什么情况算异常、什么情况必须拦住

references 不会一次性全读进来 —— Agent 按需取用。所以 Skill 可以写得很细，不会拖慢每次对话。

2. 原始素材

这些就是城运治理与园区手上真实能拿到的东西 —— 格式不统一是常态，不是问题

📁YP-03 · 演示素材

脱敏构造数据 · 真实业务格式 · 埋点可核验

共 4 份

• 01_本周多源信号表.xlsx 四个来源归集的本周信号——各睡各的，拼起来才有意义
• 02_重点企业清单.xlsx 四上企业与包联干部对照——预警要落到人头上
• 03_近2年外迁企业案例.xlsx 已经外迁企业的「外迁前信号」——分级的参照系
• 04_本周走访安排.xlsx 包联干部的本周走访排期——预警建议要接得上排期

怎么用

• 把素材全部拖进 WorkBuddy 对话框（不需要整理格式、不需要改文件名）
• 粘贴下方提示词发送
• 拿到正式件初稿 —— 签批栏留空，推荐意见留空，由你填

3. 提示词卡片

企业档案 + 用电 + 工商 + 诉讼信号扔进来，自动出风险清单。

三项以上信号同时出现的，标红让我上门。

季节性减产的，自动排除。复制

为什么这么短就够了：短是因为多源信号汇聚与历史对照都是后台能力，你只需要核对和定走访计划。

换成你自己的业务：把素材换成你手上的真实文件即可。导入 Skill 之后，

该走几步、什么口径、什么情况必须拦住，Agent 自己知道 —— 你只需要说清这是什么事。

自己组织输入的三步法

• 用自然语言说清核心需求 —— 就按平时跟同事交代活的方式说：什么事、什么文件、什么要求。不用讲究格式。
• 调用 Skill 补齐专业规则 —— 导入本页 Skill 后，流程、口径、硬规则 Agent 自己知道。
• 用「增强提示词」补全遗漏 —— 输入框旁边有增强按钮，把随口说的话补成更完整的表述。

分工：自然语言负责「这是什么事」，Skill 负责「该怎么做」，增强提示词负责「别漏了什么」。

4. 预期输出

不方便现场跑的时候可以直接拿这份给客户看 · 与实跑结果同结构

📋正式交付物

带签批栏 / 冻结首行 / 开筛选 —— 判断标准是「能不能直接进企业的流程」

共 3 份

• YP-03_企业风险预警周报.xlsx 正式件本体 · 含高风险企业清单、信号汇总、走访建议
• YP-03_多源信号明细.xlsx 社保/用电/工商/诉讼信号逐家明细
• YP-03_历史外迁案例对照.xlsx 近 2 年外迁企业的外迁前信号汇总

Skill 里固化了什么：从历史里想起了公司踩过的坑该拦的地方拦住了排除性结论把技术动作翻译成钱

输入清单：园区企业档案（4200 家）工商、知识产权、税务、社保、用电数据企业月度用水用电数据产业园能耗监测系统数据工商变更与关联诉讼信号企查查/天眼查公开数据

人工边界：不替园区判断企业是否真实外迁（需上门走访）；不替代稳商分管领导的工作部署权；不跨园区共享企业档案（档案归属本园区）。

升为客户真实案例还缺什么：客户当前真实输入文件（不要整理过的）岗位现行 SOP 与审批链（金额分档、谁签字）至少一次真实出过问题的案例客户当前正在用的正式输出模板客户确认的阈值口径（多少天算临期、多少金额算大额）

5. 同一角色下的其他场景

园区招商与企业服务员 · 经济侧 · 产出即下一步输入

• YP-01 · 园区企业咨询智能回复：政策问答带出处上下游串起来就是完整链路。每一步的产出都是下一步的输入，不用在不同工具之间来回复制粘贴。

说明：以上为 WorkBuddy 官方行业场景库三级页面与库级页签的完整整理；均为官方脱敏演示件，用于讲解与交付底稿，不代表已接入客户生产系统、不承诺效率百分比。

场景内容基于 WorkBuddy 产品能力整理，演示中的企业、人物与数据均为虚构，不代表任何客户的实际成效；痛点引用的公开来源已做脱敏处理。网页版由原资料转换，部分演示表格以原文形式展示。