标准场景内容创作行业 · 广告图片生成

VD-03 · 对话式广告图直出（售前概念图）

痛点　客户那句「用 AI 不是几分钟就出图了吗」· 在售前概念图这件事上，答案真的是几分钟 —— 前提是文案、工

① 场景引入

客户那句「用 AI 不是几分钟就出图了吗」· 在售前概念图这件事上，答案真的是几分钟 —— 前提是文案、工具、出图在同一条对话里

一、这件事现在是什么样

视觉制作 · 真实业务触发

光明乳品华东线在找新的年度框架代理，熟人引荐先看一张概念图：小男孩拿着光明盒装纯牛奶，要个感觉就行，明天中午前给。这种需求走设计排期要 1 到 2 天，等排出来客户的热乎劲早过了；广告人自己开即梦试，想文案、挑工具、调提示词又是半个下午。这个场景的价值就是那条对话：一句话需求进，五句文案候选、工具选型、两轮出图，一个对话里跑完。生图用的是 WorkBuddy 自带的 ImageGen。

二、痛点 · 每条都有来源

1「我跟客户说，这套设计我需要三天。微信那头顿了一下，回了句：啊？用 AI 不是几分钟就出图了吗？……你连『我需要时间』这五个字，都越来越说不出口」—— 售前概念图恰是客户眼里的「几分钟的事」，但广告人单枪匹马跑通「想文案 + 选工具 + 调提示词」从来不止几分钟依据 · 从业者原话：「我跟客户说，这套设计我需要三天。微信那头顿了一下，回了句：啊？用 AI 不是几分钟就出图了吗？……你连『我需要时间』这五个字，都越来越说不出口」—— 甲方看不见的『几分钟』背后是手多一根指头、招牌上的字是乱码、品牌主色被改成另一个色号2紧急物料行规就是 1–2 小时出稿，售前比稿窗口更短 —— 客户的热乎劲以小时计，设计排期以天计，中间的时差就是丢单的原因依据 · 大促物料提前量行规 —— 品牌类（VI/包装）提前 45–60 天、活动专题提前 20–30 天、常规物料提前 7–14

天、紧急物料要求 1–2 小时出稿；电商设计需求月历：6 月 618 与 11 月双 11 为极高峰3即梦「快、批量、中文好」但「广告级画质不够」；稿定是「模板+素材填充」逻辑、模板感重 —— 售前概念图要的是「有品牌味的一稿」，不是通用模板图依据 · 从业者对厂商工具的实测评价：即梦「快、批量、中文好」但「广告级画质不够」；稿定是「模板+素材填充」逻辑，原创能力弱、模板感重容易撞图 —— 通用工具的空白正是私有数据驱动生成的位置4概念图直接让模型带中文输出必乱码：「画 20 个小字几乎必错」—— 售前阶段就把字烙死在图里，客户看到乱码否掉的不是那张图，是整个方向甚至这家公司依据 · 腾讯云技术文章：AI 生图「把文字当图像纹理去画，并没有真正认字」，中文字符集庞大笔画复杂，「同一模型画 4 个大字可能没问题，画 20 个小字几乎必错」—— 中文乱码是模型内生缺陷，不是提示词问题

三、换个做法之后

变化不在「快」，在「参与的角色」和「覆盖的范围」

✕ 现在的做法

「我跟客户说，这套设计我需要三天。微信那头顿了一下，回了句：啊？用 AI 不是几分钟就出图了

吗？……你连『我需要时间』这五个字，都越来越说不出口」—— 售前概念图恰是客户眼里的「几分钟的事」，但广告人单枪匹马跑通「想文案 + 选工具 + 调提示词」从来不止几分钟紧急物料行规就是 1–2 小时出稿，售前比稿窗口更短 —— 客户的热乎劲以小时计，设计排期以天计，中间的时差就是丢单的原因即梦「快、批量、中文好」但「广告级画质不够」；稿定是「模板+素材填充」逻辑、模板感重 —— 售前概念图要的是「有品牌味的一稿」，不是通用模板图概念图直接让模型带中文输出必乱码：「画 20 个小字几乎必错」—— 售前阶段就把字烙死在图里，客户看到乱码否掉的不是那张图，是整个方向甚至这家公司

✓ 交给 Agent 之后

多来源文件一次读入，先做口径与完整性校验，再开始算
每条结论绑定来源文件、字段或条号，可以被审
产出是企业真会流转的正式件（带签批栏），不是一张展示用的表
该拦的地方给出「现在还不能提交」，并给不用干等的替代方案

四、场景闭环

6 步 · 每一步的产出都是下一步的输入

触发 · 客户一句话要看图售前比稿场景：熟人引荐、没有 brief、没有排期 —— 一句话需求就是全部输入，明天中午前要
需求说清 · 一句话带全三要素主体（小男孩拿光明盒装纯牛奶）+ 用途（给客户看的概念图）+ 风格（明亮色）—— AI 先复述确认，缺哪个要素追问哪个
文案候选 · 五句一句文案供选按「明亮、安全、乳品语境」出五句候选，每句标画面基调与红线核验状态 —— 广告人挑一句，拍板在人
工具确认 · 生图工具清单与选型WorkBuddy 可连接的生图工具：自带 ImageGen（文生图 / 图生图，随对话调用、速度快）与 imageGenv2（腾讯 ImageGen 商业广告图流程）—— 概念图选自带 ImageGen
生成与微调 · 两轮三张定稿一张第一轮两张选构图（校门口全身 / 室内半身），第二轮微调光线与牛奶盒占比出定稿 —— 画面顶部留白，不烙字
交付与留痕 ·概念图加对话归档干净画面加顶部留白，选定文案与 LOGO 后期叠加，AI 生成标识打上 —— 对话与轮次记录归档，客户选了方向就转 VD-01 正式管线

要准备什么：客户的一句话需求（主体 + 用途 + 风格）本场：小男孩拿着光明盒装纯牛奶 · 给客户看的概念图 · 明亮色WorkBuddy 对话窗口（文案候选 + 工具选型 + ImageGen 生图）一个对话跑完全链乳品类宣称红线清单（儿童 / 功效 / 极限词）文案候选的核验依据 —— 与 AE-02 同源AI 生成标识规范（2025 年 9 月新规）概念图对外发出前打标为什么这个场景值得做

优先级评分：痛感 3 × AI 适配 4 ÷ 落地难度 1 = 12.0

最大差异点：和「自己开即梦试」的区别在一条链上：文案候选带乳品语境的红线核验（儿童广告、功效宣称、极限词在候选阶段就拦）、工具选型有对照（自带 ImageGen 与 imageGenv2 的适用边界）、出图带两轮记录（第一轮选构图、第二轮微调定稿）—— 客户选完方向，这条对话记录直接转 VD-01 当输入，不用重来。

评分口径：痛感看「这事没做好谁会生气、生气到什么程度」；

AI 适配看「输入是否非结构化、是否要跨部门取数、错了能不能当场看出来」；

落地难度是分母 —— 需要客户先做数据治理的场景，分数会被压得很低。

五、会产出什么

判断标准只有一个：这份东西能不能直接进企业的流程

正式件本体：售前概念图与对话归档.xlsx 正式件 · 3 sheet（文案候选与选定 / 生图轮次记录 / 工具选型对照）· 含广告人确认栏
可派发清单：文案候选清单.xlsx 可派发 · 五句一句文案 + 画面基调 + 红线核验状态 —— 同类售前需求直接续写
可派发清单概念图交付包（3 张）交付件 · 两轮生成的三张（构图两张 + 定稿一张），画面留白无字，附 AI 生成标识

这套东西不承诺什么：不做正式交付物 —— 概念图的边界是「给客户看方向」，客户点头后正式 KV 必须回 VD-01 三段式管线。文案拍板永远在广告人 —— AI 只出候选与红线核验，选哪句是人说了算。画面不留长句 —— 选定文案与品牌 LOGO 后期叠加，概念图交付的是干净画面加留白。比稿隔离 —— 本场不调用任何在营客户（伊利）的历史素

材、模式库与数据。

② Live Demo（演示逐步）

客户那句「用 AI 不是几分钟就出图了吗」· 在售前概念图这件事上，答案真的是几分钟 —— 前提是文案、工具、出图在同一条对话里

演示模式 · 可视化预演 本页展示的是「应该怎么跑、每一步看什么、交付什么」，用的是真实业务格式的脱敏构造数据，不宣称已接入客户生产系统，也不承诺任何效率提升百分比。

案例设定：上海鸣鹿广告有限公司 · 静安区 · 傍晚六点。光明乳品华东线经熟人引荐想找新的年度框架代理，对方明天中午前想先看一张概念图 —— 小男孩拿着光明盒装纯牛奶，明亮色，要个感觉就行。这不是正式 brief，没有排期可走：设计组正在赶伊利的交付，谁也抽不出 1 到 2 天。老板决定自己用 WorkBuddy 跑这条路：一句话需求、五句文案候选、选定自带 ImageGen、两轮出图，一个对话里跑完。本场是比稿客户 —— 不调用任何伊利历史资产。

出图全链10 分钟 · 一个对话文案候选5 句 · 拦下 2 句高危初稿生图工具2 个可选 · 选定自带 ImageGen概念图交付3张（2 构图 + 1 定稿）

输入中小广告公司与电商视觉团队手上能拿到的东西

不需要整理格式、不需要改文件名 · 直接拖进对话框

01_文案候选与选定记录_5句.xlsx ★ 五句一句文案候选 + 画面基调 + 红线核验状态 + 选定记录 —— 文案拍板在广告人，这份是拍板的依据WorkBuddy 对话生成 · 老板选定 · 曾雅复核红线
02_生图工具选型对照.xlsx WorkBuddy 可连接生图工具的盘点与本场选型 —— 广告人问「有哪些生图工具」，答的是这张表WorkBuddy 对话生成 · 老板确认03_ImageGen生成轮次记录_2轮3张.yaml两轮生成的每张提示词要点、构图与结果 —— 第一轮选构图、第二轮微调定稿ImageGen 工具日志 · 老板手记批注
04_比稿隔离核查单.xlsx 本场（光明·售前）对在营客户（伊利）资产的隔离核查—— 代理商的饭碗线，留痕曾雅核查 · 老板签认

注意标橙色那一份 —— 01_文案候选与选定记录_5句.xlsx。它

WorkBuddy 对话生成 · 老板选定 · 曾雅复核红线，平时压根不在核对范围里。这个场景的价值，很大一部分就来自把它读进来。

提示词就说这么几句

没有模板、没有表单 · 专业规则由 Skill 兜底

我是广告人，要做一个广告图给客户看，是小男孩拿着光明盒装纯牛奶的图。你帮我想几种一句文案，明亮色，我来选文案广告语，然后生图生成一个广告图。目前 WorkBuddy 可以连接的生图工具有哪些？我就选择自带的 ImageGen 吧。

这是本库唯一一段广告人第一人称的原话提示词 —— 一句话需求、想文案、选工具、生成，全程一个对话。文案候选的红线核验、工具选型对照、两轮生成记录都写在能力包里，演示时照着敲就能跑。

触发光明引荐人微信：明天中午前看张概念图

售前比稿 · 无 brief 无排期 · 一句话需求就是全部输入

傍晚六点，熟人转来消息：光明乳品华东线在找新的年度框架代理，先看一张概念图 —— 小男孩拿着光明盒装纯牛奶，明亮色，要个感觉就行，明天中午前给。按现有流程这种需求有两条路：走设计排期（1 到 2 天，赶不上明天中午）；老板自己开即梦试（想文案、挑工具、调提示词，半个下午起）。今天走第三条：一个对话跑完。环节现有流程对话式直出差异想文案自己憋 + 翻历史提案五句候选带红线核验候选有依据选工具凭印象开即梦工具对照后选

ImageGen选型有记录出图提示词试错半下午两轮三张定稿轮次留痕交付截图发微信概念图加对话归档可转正式管线售前概念图的真实约束是时间不是质量：客户要的是「看看你们的方向感」，不是可上刊的物料 —— 但乱码、撞红线的字、六指这类硬伤一样不能有，因为客户看第一眼时不会区分「概念图」和「实力」。从历史踩过的坑想起去年一场乳品比稿，售前图用即梦直出、把标语烙进画面 —— 四个字错了一个字，客户第一眼看的不是构图是那个错字，方向当场否掉。本场的概念图一律留白不烙字：客户看的是方向，字是正式管线三段式该管的事。

第 1 步 · 需求说清 · 一句话带全三要素

主体 + 用途 + 风格，AI 复述确认再动手

演示数据（表格原文）老板把需求原样发给 WorkBuddy：「我是广告人，要做一个广告图给客户看，是小男孩拿着光明盒装纯牛奶的图。你帮我想几种一句文案，明亮色，我来选文案广告语，然后生图生成一个广告图。」AI 先复述三要素并补齐缺项，确认后才进入文案候选。要素客户原话AI 复述缺项处理主体小男孩拿着光明盒装纯牛奶7 岁男孩 + 250ml 盒装纯牛奶无缺项用途给客户看（的广告图）售前比稿 · 概念图 · 看方向不交付无缺项风格明亮色明亮色调 · 暖光 · 清爽无缺项时限（未说）明天中午前从引荐消息补齐，倒排今晚出图合计 4 要素原话覆盖 3 项复述全部确认补齐 1 项（时限）复述确认是这一步的全部价值：「改到第 5 版才说实话是发朋友圈的」这类事故，根因都是需求没复述就开工。售前场景没有需求单，复述记录就是需求单。一句话需求也有结构主体 / 用途 / 风格 / 时限四要素里，客户原话天然覆盖前三项，时限从上下文补 —— 这是「碎片需求结构化」在售前场景的最小形态：不用建 18 项需求单（那是 AE-01 的正式流程），但复述确认一步不能省。

第 2 步 · 文案候选 · 五句供选，高危初稿先拦

明亮、安全、乳品语境 —— 拍板在广告人

演示数据（表格原文）AI 按三要素出五句一句文案候选（见素材 01），每句标画面基调与红线核验状态。生成过程中两句高危初稿被拦下，没进候选清单。老板一眼选定 C3「开学加满，光明满满」—— 开学场景呼应主体、品牌名双关、与明亮色基调一致。候选一句文案画面基调红线核验选定C1每一天，光明一点晨光室内 · 柔和通过C2早晨的第一口元气早餐桌 · 活力通过C3开学加满，光明满满校门口 · 明亮通过✓C4纯牛奶，纯快乐草地 · 清新通过C5盒子里装着好天气窗边 · 温暖通过合计 5 句——全部通过选定 C3文案候选先行、生成在后：选定的 C3 既是给客户看的广告语，也是生成提示词的画面基调输入（校门口 · 明亮）—— 文案与画面从源头对得上，这是对话式直出与「先出图再配字」的本质区别。该拦的在候选阶段拦住两句高危初稿没进清单：「喝了长高高」撞第 40 条（针对未成年人的商品广告不得劝诱购买，儿童乳品最高频的雷区）；「最强一杯」撞第九条极限词（起罚 20 万）。拦在候选阶段，广告人看到的安全候选不用临场判断红线 —— 概念图阶段图发出去就是广告，价目表同样有效。

第 3 步 · 工具确认 · 盘点两个平面生图工具，选定 ImageGen

广告人问「有哪些生图工具」，答的是一张对照表

演示数据（表格原文）老板在同一个对话里问：目前 WorkBuddy 可以连接的生图工具有哪些？AI 给出盘点（见素材 02）：平面生图两个—— 自带 ImageGen（文生图 / 图生图，随对话调用、速度快）与 imageGenv2（腾讯 ImageGen 商业广告图流程）；另有两个非平面工具（VideoGen 视频、3D 模型）不适用本场。老板拍板：选自带的 ImageGen。工具形态适用场景本场选型自带 ImageGen文生图 / 图生图概念图 · 快速候选 · 当场迭代✓ 选定imageGenv2腾讯 ImageGen 商业广告图流程多步商业出图 · 正式物料精修不选VideoGen视频生成动态素材不适用（平面图）3D 模型生成文生 / 图生 3D 资产三维展示不适用（平面图）合计盘点 4 项—平面生图 2 个选定自带 ImageGen选型逻辑一句话：概念图要的是速度与当场迭代 —— 自带 ImageGen 在对话里直接调用，两轮出图不切工具；imageGenv2 的多步商业流程留给正式物料阶段。对照表沉淀进能力包，下次客户问同样的问题直接给表。工具盘点为什么要留表「你们和即梦什么区别」是售前第二高频问题 —— 这张表的答法是：我们不替代即梦，我们做的是文案候选带红线核验、工具选型有对照、出图有轮次记录的那条链。表本身也是资产：同类问题重复出现，答案标准化。

第 4 步 · 生成与微调 · 两轮三张，定稿一张

第一轮选构图、第二轮微调 —— 画面留白不烙字

演示数据（表格原文）选定 C3 与 ImageGen 后，生成启动（见素材 03）。第一轮两张构图对照：校门口全身（叙事感）与室内早餐桌半身（产品感）。老板选校门口方向 —— 与 C3「开学加满」的语境一致。第二轮只微调三个参数：主体占比加大、光线更亮、牛奶盒朝向镜头 —— 定稿。轮次构图调整点结果R1-A校门口 · 全身—构图完整，主体略小R1-B室内早餐桌 · 半身—主体突出，背景略空R2校门口 · 全身主体占比 / 光线 / 牛奶盒朝向定稿 · 达提案标准合计 2 轮3 张微调 3 参数定稿 1 张两轮的分工是「先定方向再磨细节」：第一轮两个构图是真正的决策点（对应 C3 的校门口语境），第二轮的三个参数是执行性微调。提示词全程不带文字要求 —— 留白交付，C3 与 LOGO 由正式管线用真字体叠加。排除性结论：「模型不行」可以排除第一轮被否的两张问题在构图（主体太小 / 背景空），是提示词问题不是模型问题 —— 换三个参数后定稿达到提案标准。排除模型因素后，概念图直出的真实瓶颈收敛为一条：文案与画面要对得上 —— 这正是文案候选先行（步骤 2）的原因。

第 5 步 · 交付与留痕 · 概念图发出去，对话记录留下来

干净画面 + 顶部留白 + AI 生成标识

演示数据（表格原文）定稿概念图打上 AI 生成标识（2025 年 9 月新规），连同两张构图备选一起发出 —— 客户若偏好另一构图可即时切换。对话与轮次记录整理成台账（见预期输出）：客户选了方向，这条记录直接转 VD-01 正式管线当输入。交付物形态处理去向定稿概念图干净画面 + 顶部留白AI 生成标识打上发引荐人转客户构图备选 2 张同上归档客户偏好另一构图可即时切换对话与轮次记录台账 3 sheet整理归档转 VD-01 正式管线当输入合计 3 项交付图 3 张标识全部打上归档 1 份售前与正式管线第一次接上：以前概念图是「微信里的一张截图」，客户点头后正式 KV 从零重做 —— 因为截图背后没有可交接的东西。现在对话记录就是交接物：文案候选、工具选型、两轮参数全部留痕。把这条链换算成钱正向账：比稿窗口以小时计 —— 概念图当晚就到，方案打磨多出半天到一天；设计组排期一天的成本省下来去赶伊利的交付。反向账：一张带乱码或撞红线的概念图流出去，丢的是整个年框的入场券 —— 极限词起罚 20 万的价目表在概念图阶段同样有效。这条链两头的钱都比它看起来的大。之后3 份预期输出 + 比稿隔离核查概念图的留痕收口3 份预期输出：售前概念图与对话归档、文案候选清单、概念图交付包；外加一份比稿隔离核查单（素材 04）。产出内容签批栏留空栏售前概念图与对话归档.xlsx文案候选与选定 / 生图轮次 / 工具选型 3 sheet编制（老板）· 复核（曾雅）客户反馈文案候选清单.xlsx五句文案 + 基调 + 红线核验状态编制（老板）—概念图交付包（3 张）两轮三张 + AI生成标识——整改建议写法示例（不写「加强管理」）：① 文案候选红线核验规则与 AE-02 同源 —— 由曾雅维护同一份词库，验收标准是候选清单里不再出现撞线句。② 工具选型对照表每季度复核一次 —— 新工具接入时更新，验收标准是表内工具与实际可用的一致。③ 对话归档模板固定为 3 sheet —— 下一场售前直接套用，验收标准是归档耗时不超过 5 分钟。归档不是负担是弹药下一场售前比稿，这份归档的用法：文案候选清单直接续写（同类乳品语境）、工具选型直接沿用、轮次参数做起点 —— 售前跑法从「每次现场发挥」变成「有模板的快反」。概念图当晚可发，但「图与文案怎么发、比稿投不投」需广告人拍板10 分钟全链跑完：五句文案候选（两句高危初稿已拦）、工具选型（自带 ImageGen）、两轮三张定稿一张、比稿隔离核查四项全部未调用伊利资产。但本场有三处不能由 Agent 拍板：① 文案最终选哪句：C3「开学加满，光明满满」是推荐项（开学场景呼应主体、品牌名双关），最终拍板在广告人 —— 文案是给客户的承诺，选哪句是人说了算。② 图与文案怎么发：方案一 · 图与五句文案一起发（推荐）：客户看着图选文案，参与感强、一轮沟通定两件事 —— 好处是「明天中午的 deadline 一轮搞定」；风险是「客户可能盯着一图五文案纠结，反而慢」。方案二 · 先发定稿图、文案口头带过：图是主角、决策负担小 —— 好处是「客户看得快回得快」；风险是「文案没经过客户挑选，正式提案时可能整段重来」。③ 比稿投不投：概念图只是入场券，是否投入正式提案资源（3 到 5 个工作日）由老板决定。放行结论、客户反馈两栏留空 —— 这两栏归广告人与客户。之后这一次跑完，公司多了什么

不讲省了多久 · 讲少了几个隐患、沉淀了什么

演示数据（表格原文）✓售前概念图有了十分钟级的标准跑法：一句话需求、五句候选、两轮出图，一个对话跑完，不占设计组排期✓文案候选先过红线核验再给人选 —— 撞儿童广告与极限词的句子在候选阶段就被拦下，不再靠广告人临场反应✓工具选型有了对照记录：自带 ImageGen 与 imageGenv2 的适用边界写清楚，下次同类需求直接沿选型走✓对话记录即交接物：客户选完方向，这条记录转 VD-01 当输入 —— 售前与正式管线第一次接上追问现场可能被问到的答不上来的问题，比答得漂亮的问题更能决定这场演示的结果概念图能直接当交付物用吗？不能 —— 概念图的边界是「给客户看方向」。正式 KV 要走 VD-01 三段式：无字底图、程序化叠字、OCR 校验，还有 18 个渠道的尺寸适配。概念图省的是售前那一步的等待，不是正式管线的质量。为什么不把选定的文案直接烙进图里？烙字是三段式第二段的事 —— 模型画中文字「画 20 个小字几乎必错」，概念图阶段烙字，客户看到乱码否掉的是方向本身。留白交付，字由正式管线用真字体叠上去。光明和伊利同是乳品客户，素材能互相用吗？不能 —— 这就是比稿隔离：本场不调用任何伊利历史素材、胜出模式库与投放数据。代理商的饭碗线就是客户资产的隔离线，核查单留了痕。

③ 能力沉淀（Skill / 提示词 / 预期输出 / 人工边界）

客户那句「用 AI 不是几分钟就出图了吗」· 在售前概念图这件事上，答案真的是几分钟 —— 前提是文案、工具、出图在同一条对话里

1. Skill 能力包

导入之后，同类任务会自动按这套规则走 —— 提示词才能写得那么短

对话式广告图直出（售前概念图） · Skill

SKILL.md 主本 + references（输出骨架 / 判据 / 渲染脚本）· 符合 WorkBuddy Skill 规范

版本 v1.0

ad-quickgen.zip

在 WorkBuddy 里直接上传这个 zip 即可导入

包内结构

SKILL.md 主本 —— YAML 元信息 + 执行流程 + 硬规则 + 人工边界
references/output_template.md 输出骨架（sheet 名 / 分区顺序 / 列头）+ 可直接运行的渲染脚本
references/judgement_rules.md 判据与口径 —— 什么情况算异常、什么情况必须拦住

references 不会一次性全读进来 —— Agent 按需取用。所以 Skill 可以写得很细，不会拖慢每次对话。

2. 原始素材

这些就是中小广告公司与电商视觉团队手上真实能拿到的东西 —— 格式不统一是常态，不是问题

📁VD-03 · 演示素材

脱敏构造数据 · 真实业务格式 · 埋点可核验

共 4 份

01_文案候选与选定记录_5句.xlsx ★ 五句一句文案候选 + 画面基调 + 红线核验状态 + 选定记录 —— 文案拍板在广告人，这份是拍板的依据
02_生图工具选型对照.xlsx WorkBuddy 可连接生图工具的盘点与本场选型 —— 广告人问「有哪些生图工具」，答的是这张表
03_ImageGen生成轮次记录_2轮3张.yaml两轮生成的每张提示词要点、构图与结果 —— 第一轮选构图、第二轮微调定稿
04_比稿隔离核查单.xlsx 本场（光明·售前）对在营客户（伊利）资产的隔离核查 —— 代理商的饭碗线，留痕

怎么用

把素材全部拖进 WorkBuddy 对话框（不需要整理格式、不需要改文件名）
粘贴下方提示词发送
拿到正式件初稿 —— 签批栏留空，推荐意见留空，由你填

3. 提示词卡片

我是广告人，要做一个广告图给客户看，是小男孩拿着光明盒装纯牛奶的图。你帮我想几种一句文案，明亮色，我来选文案广告语，然后生图生成一个广告图。目前 WorkBuddy 可以连接的生图工具有哪些？我就选择自带的 ImageGen 吧。

为什么这么短就够了：这是本库唯一一段广告人第一人称的原话提示词 —— 一句话需求、想文案、选工具、生成，全程一个对话。文案候选的红线核验、工具选型对照、两轮生成记录都写在能力包里，演示时照着敲就能跑。

换成你自己的业务：把素材换成你手上的真实文件即可。导入 Skill 之后，

该走几步、什么口径、什么情况必须拦住，Agent 自己知道 —— 你只需要说清这是什么事。

自己组织输入的三步法

用自然语言说清核心需求 —— 就按平时跟同事交代活的方式说：什么事、什么文件、什么要求。不用讲究格式。
调用 Skill 补齐专业规则 —— 导入本页 Skill 后，流程、口径、硬规则 Agent 自己知道。
用「增强提示词」补全遗漏 —— 输入框旁边有增强按钮，把随口说的话补成更完整的表述。

分工：自然语言负责「这是什么事」，Skill 负责「该怎么做」，增强提示词负责「别漏了什么」。

4. 预期输出

不方便现场跑的时候可以直接拿这份给客户看 · 与实跑结果同结构

📋正式交付物

带签批栏 / 冻结首行 / 开筛选 —— 判断标准是「能不能直接进企业的流程」

共 3 份

VD-03_售前概念图与对话归档.xlsx 正式件 · 3 sheet（文案候选与选定 / 生图轮次记录 / 工具选型对照）· 含广告人确认栏
VD-03_文案候选清单.xlsx 可派发 · 五句一句文案 + 画面基调 + 红线核验状态 —— 同类售前需求直接续写
VD-03_概念图交付包（3 张）交付件 · 两轮生成的三张（构图两张 + 定稿一张），画面留白无字，附 AI 生成标识

Skill 里固化了什么：从历史里想起了公司踩过的坑该拦的地方拦住了排除性结论把技术动作翻译成钱

输入清单：客户的一句话需求（主体 + 用途 + 风格）本场：小男孩拿着光明盒装纯牛奶 · 给客户看的概念图 · 明亮色WorkBuddy 对话窗口（文案候选 + 工具选型 + ImageGen 生图）一个对话跑完全链乳品类宣称红线清单（儿童 / 功效 /极限词）文案候选的核验依据 —— 与 AE-02 同源AI 生成标识规范（2025 年 9 月新规）概念图对外发出前打标

人工边界：不做正式交付物 —— 概念图的边界是「给客户看方向」，客户点头后正式 KV 必须回 VD-01 三段式管线。文案拍板永远在广告人 —— AI 只出候选与红线核验，选哪句是人说了算。画面不留长句 —— 选定文案与品牌 LOGO 后期叠加，概念图交付的是干净画面加留白。比稿隔离 —— 本场不调用任何在营客户（伊利）的历史素材、模式库与数据。

升为客户真实案例还缺什么：客户当前真实输入文件（不要整理过的）岗位现行 SOP 与审批链（金额分档、谁签字）至少一次真实出过问题的案例客户当前正在用的正式输出模板客户确认的阈值口径（多少天算临期、多少金额算大额）

5. 同一角色下的其他场景

视觉制作 · 产出即下一步输入

VD-01 · 主 KV 三段式生图与全渠道多尺寸适配 — AI 直接出带字的成品图会当场翻车 · 行业标准流程是三段式：无字底图 → 真字体叠字 → OCR 校验查看 →VD-02 · 电商主图与详情页生成（数据驱动版） — 客户第一问「AI 能做电商主图吗」· 答案取决于出图吃不吃得进你店铺的历史数据查看 →

上下游串起来就是完整链路。每一步的产出都是下一步的输入，不用在不同工具之间来回复制粘贴。

说明：以上为 WorkBuddy 官方行业场景库三级页面与库级页签的完整整理；均为官方脱敏演示件，用于讲解与交付底稿，不代表已接入客户生产系统、不承诺效率百分比。

场景内容基于 WorkBuddy 产品能力整理，演示中的企业、人物与数据均为虚构，不代表任何客户的实际成效；痛点引用的公开来源已做脱敏处理。网页版由原资料转换，部分演示表格以原文形式展示。

其他行业的同类场景 · 内容创作

想把这个场景在你们企业跑通？

顾问会先看你们的数据和流程够不够，再决定从哪一步开始。

看广告图片生成其他场景