DM-13 · 排产与插单调整

③ 能力沉淀（Skill / 提示词 / 预期输出 / 人工边界）

排产与插单调整 · Skill 全包

工单优先级真改· 现场执行同步 · 从"PMC 拍板"到"现场执行"最后一公里 · 完整 Skill zip 一键下载

1 份Skill zip 完整包

4 份共用数据源

1 段最简提示词

1 份预期输出参考

1Skill 完整包

PMC 排产·交期·可行性综合评估 Skill · 完整 zip 包

SKILL 主本 + 2 份references + 3 个 test cases · 5.1/5.2/5.4 三场景共用

版本 v1.0.0

pmc-scheduling-1.0.0.zip

一次导入 · PMC 三场景全部覆盖 · WorkBuddy 技能中心直接导入

zip 包内含

SKILL.md · _meta.json

references/verdict_rules.md · 三色判定规则

references/output_template.md · 输出模板

test_cases · case1 / case2 / case3

2. 原始素材 · 4 份共用数据源

PMC 沙箱数据集 · 三场景共用

共 4 份

XLS

订单清单.xlsx

本周 P-IPC-01 冲突订单 5 张

XLS

工单清单.xlsx

装配一线工单 6 张 · WO-20260712-085 待产 · 是本次调整目标

XLS

齐套报表.xlsx

10 行料齐套状态

XLS

产能负荷表.xlsx

6 个工作中心负荷 · 用于评估调整后的产能压力

用法

先按 5.1 或 5.2 的结论确定要调整的工单

粘贴下方提示词，WorkBuddy 自动调整工单优先级 + 生成企微等 IM 推送通知稿

WorkBuddy 会同步覆盖告知的工序（装配/喷涂/包装/物料/品质），并追踪是否已确认

3. 提示词卡片

按 5.1 的分析结论，把华东能源 SO-20260708-001对应的工单 WO-20260712-085 优先级从"普通"调整为"紧急"，原因：华东能源战略急单保交期。 调整后： - 记录调整时间、调整人、调整原因 - 生成企微等 IM 推送通知稿，同步装配一线、喷涂、包装工序 - 提示相关工序调整节奏 使用方式 · 下载好 Skill 和 4 份 xlsx 素材后，把 4 份 xlsx 拖到 WorkBuddy 对话框，粘贴上面这段提示词，回车即可。可根据业务调整 · 想让 WorkBuddy 自动读取默认目录，可在提示词补路径：数据在 D:\workbuddy_data\PMC\ 目录下· 完整可调整版本见 场景⑤_5.4_排产与插单调整.md →

4. 预期输出参考

预期输出 · Excel 版

销售不现场跑时给客户直接看的结果 · 与实跑 WorkBuddy 输出一致

共 1 份

XLS

场景⑤_5.4_排产调整.xlsx

优先级调整记录 · 企微等 IM 推送通知稿 · 5 个工序的通知覆盖与确认状态

5相关联Skill

上游联动

5.1 订单接单评审 ·先做可行性分析，判定后再进入 5.4 调整工单优先级。

5.2 交期平衡 · 多单冲突时先做三色取舍，决定守约的订单进入 5.4 调整。

企微等IM分部门通知 ·Skill 主本，5.4 的核心下游能力 · 把优先级调整通知按工序分发。

场景内容基于 WorkBuddy 产品能力整理，演示中的企业、人物与数据均为虚构，不代表任何客户的实际成效；痛点引用的公开来源已做脱敏处理。网页版由原资料转换，部分演示表格以原文形式展示。