DM-06 · BOM 导入 · 基线核对

③ 能力沉淀（Skill / 提示词 / 预期输出 / 人工边界）

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场景总览

BOM 导入 · 基线核对 · 整套素材与 Skill 包

这个 Skill 解决的到底是什么

它的定位不是"帮你把 BOM 自动导进ERP" —— AI 解析表格和图纸的准确率上限就在九成上下，硬做全自动等于把错误一起自动化。

它做的是另一件事：把 BOM 里的雷找出来，并且算清每颗雷值多少钱。比对场景恰恰不需要那么高的准确率 —— 差异摆在眼前，人一看就知道对不对。所以它会把该查的一次查完、把拿不准的老实说出来，判断权留给人。

SKILL v1.1.0

多模态解析

差异五类分组

影响面算钱

STEP 1多格式解析

STEP 2来源交叉核对

STEP 3脏数据体检

STEP 4差异分类

STEP 5影响面展开

STEP 6澄清与留痕

1. Skill 包

BOM 导入 · 基线核对 Skill

SKILL 主本 + 4 份 references · 一键下载 · 解压即用

版本 v1.0.0

bom-import-audit.zip

在 WorkBuddy 里直接上传这个 zip 即可导入 · 符合 Skill 规范 · 导入后同类核对都会自动按这套规则走

包内结构 · 标准 Skill 格式

• SKILL.md 主本。含 YAML 元信息 + 六步执行流程 + "不替用户猜"的判定原则（拿不准一律单列、不得自行选值）references/diff_classification.md · 差异五类分组规则 + 置信度分层 + 来源交叉核对规则 + 脏数据体检 8 项 + 待澄清 7条触发规则
• references/multimodal_parsing.md 各格式解析规范 + 字段别名表（料号/物料编码/件号/Part No 都能认）
• references/output_template.md 输出骨架 + 可直接运行的渲染脚本 —— 保证跑出来的 Excel 与本页预期输出同形态（分区顺序、列头、配色、行数守恒自检）

这几份 references 不会一次性全读进来 —— Agent 按需取用。所以 Skill 可以写得很细，不会拖慢每次对话。

怎么用

• 在 WorkBuddy 里直接上传 zip 导入（不用解压）
• 之后把手上的 BOM 文件拖进对话框 —— 格式不用管，几份混着拖也行
• 说一句"跟基线对一下"即可，不需要交代步骤：六步流程、体检项、判定规则都在 Skill 里
• 差异出来后可以接着做：变更影响播报反查 Where-Used、工程变更管理走完整审批

2. 原始素材 · 4 份文件

覆盖客户环境里研发发 BOM 的所有真实情况

我们准备了同一个 BOM 案例的 4 种格式，把它们拖给 WorkBuddy，Skill 都能吃：

📊ExcelERP 导出的标准表

📕PDF研发签字的送审件

📝Word邮件另存/ 正文

🖼截图企微等 IM 平台聊天图

📥

现行基线 v1.2（从 ERP 导出）

P-IPC-01 智能控制柜 · 11 行料 · 受控冻结状态

Excel

XLS

P-IPC-01_基线_v1.2.xlsx

从 ERP 导出的现行基线 · 11 行料 · 其中埋着一对重复料（M-TERM-05 与 M-TERM-5，描述几乎一样、编码差一个0，两个都在用）

6.4 KB

📥

新版 v1.3（研发送审）· 三份文件，内容不完全一致

故意做成 3 种不同格式 · 让客户看到"什么格式都能吃"

3 种格式

XLS

P-IPC-01_新版_v1.3.xlsx

研发导出的 Excel · 主控板替代料字段被清空（基线里原有 M-PCB-002）·铭牌用量为空 · 新增件没写版本号

6.5 KB

PDF

P-IPC-01_新版_v1.3.pdf

同一版的 PDF 打印件 · 但与上面那份 Excel 有两处对不上：风扇单位写成"套"（Excel 是"个"）、端子用量写 18

（Excel 是 12）

DOC

研发邮件_BOM_v1.3.docx

邮件正文 · 里面有一句"主控板现供货紧张，请 PE 评估" —— 这句话和"替代料被清空"连起来看，含义就完全变了

用法

下载"基线 Excel + 新版 Excel" → 扔给 WorkBuddy → 看四色差异

下载"基线 Excel + 新版 PDF" → 让客户看 Excel + PDF 混着也能吃

下载"基线 Excel + 邮件 Word" → 或直接把邮件正文粘到 WorkBuddy → 看 AI 如何把"供货紧张请评估"关联到"待澄

清"的 M-PCB-001

也可以让客户自己拿一份真实 BOM，直接拖到 WorkBuddy 里试

3. 提示词卡片

帮我把这几份 BOM 对一下：一份是 ERP 里的当前受控基线，其余是研发刚发来的新版（同一版给了 Excel、PDF、邮件几种格式）。 差异按新增 / 修改 / 删除分组列出来，拿不准的单独标出来别猜。 如果几份文件里有研发的邮件备注或说明，也一起解读，看有没有关联到某个具体料号。 先看几份来源之间对不对得上，再顺手把 BOM 本身的脏数据体检一遍（重复料、空用量、缺版本号这类）。 产出一个 Excel，用标准报告格式。

为什么这么短就够了：六步流程、体检项、五类分组、待澄清触发规则都写在 Skill 里了。导入 Skill 之后不需要再交代"先做什么再做什么" —— 只说清业务事实（哪个产品、文件在哪、跟哪一版比）即可。

最后那句是关键 · "别替我拿主意" —— 这一句让 Agent 遇到来源冲突、替代关系不明时主动标成阻塞项，而不是挑一个看起来合理的值填上。

换成你自己的业务：把产品号换掉即可；台账放在固定目录的话，补一句"基线在 D 盘 BOM_基线 目录下"让它自己去读 · 完整可调整版本见 场景①_BOM导入.md →

PE 自己组织输入的三步法

不用背提示词模板。实际用起来是这三样东西叠加：

① 用自然语言说清核心需求 —— 就按平时跟同事交代活的方式说：哪个产品、研发发了什么过来、要跟哪一版比、你担心什么。不用讲究格式。

② 调用 Skill 补齐专业规则 —— 导入本页 Skill 后，该查哪些体检项、差异怎么分类、什么情况算阻塞不许往下走，Agent 自己知道。PE 不必记得住这些规则，新人也能按同一套口径做。

③ 用 WorkBuddy 的"增强提示词"功能补全遗漏 —— 输入框旁边有增强提示词按钮，点一下会把你随口说的那段话补得更完整：提示你把漏掉的信息（比对基准版本、是否要展开影响面、要不要连带查在途采购）说清楚。说不清楚时先随便写，再让它帮你补。

三步的分工：自然语言负责"这次是什么事"，Skill 负责"该怎么查"，增强提示词负责"别漏了什么"。

4. 预期输出参考

预期输出 · Excel 版

销售不现场跑时可直接给客户展示 · 内容与 WorkBuddy 实跑结果一致

1份

XLS

场景①_预期输出.xlsx

来源一致性核对 + 脏数据体检 + 四色差异清单（每条附依据）+ 研发邮件备注关联 + 待澄清清单 + 下一步建议

7.4 KB

5. 这个场景的上下游

🔗

核对完之后，后面还能接着往下走

BOM 导入完成后，可直接组合下游 Skill 走完整闭环

共 1 份

📄

变更影响播报专家 · SKILL.md

沿 BOM 反查 Where-Used + 生成分部门待办 · 本场景出了差异清单之后，用它把影响面播报到各部门

SKILL

查看 →

Skill 组合调用

第一步：BOM 导入·工程基线核对 Skill → 得到四色差异清单

第二步：3 项"新增 / 修改 / 删除"喂给 变更影响播报专家 Skill → 自动生成分部门通知

第三步：若差异重大 → 触发 ECN 工程变更管理 Skill（场景 3.3）走完整 6 步法

第四步：需推IM → 组合企微等IM分部门通知Skill 一键推

BOM 导入·工程基线核对 Skill · 可跨场景复用

本 Skill 不是只为场景 3.1 定制的 —它是覆盖所有"两份表结构化对比"场景的通用能力，可以复用到下列场景：

工艺工程师 · 工艺路线对比新旧工艺 SOP 逐工序对比 · 找出变更工序

品质工程师 · 检验规范核对新旧检验规范逐项对比 · 找出检验点变化

采购 · 供应商价格表核对新旧报价单逐行对比 · 找出涨价 / 断供项

仓库 · 盘点差异分析系统台账 vs 现场盘点单· 找出账实差异

场景内容基于 WorkBuddy 产品能力整理，演示中的企业、人物与数据均为虚构，不代表任何客户的实际成效；痛点引用的公开来源已做脱敏处理。网页版由原资料转换，部分演示表格以原文形式展示。