FA-04 · PUE 能耗月报

① 场景引入

一、这件事现在是什么样

机房值守运维（动环与基础设施） · 真实业务触发

属地要求智算中心 PUE 实测达标（枢纽数据中心 1.25 以下），8 月 PUE 从 1.36 恶化到 1.38，总经理要求月报里把原因说清楚 —— 而目前月报的做法是：总表读数除一下，数字对不对另说。

二、痛点 · 每条都有来源

1. 2026 年全国 34 个省级行政区均明确 PUE 管控要求（新建准入与存量改造双约束），PUE 报送是合规义务不是管理动作
   依据：GB 40879-2021《数据中心能效限定值及能效等级》将数据中心能效分为 3 级，2026 年全国 34 个省级行政区均明确 PUE 管控要求（新建准入与存量改造）
2. 国家要求枢纽数据中心 PUE 降到 1.25 以下，八大枢纽平均已达标 ——不达标的存量中心面临整改与准入受限
   依据：国家「东数西算」工程要求枢纽数据中心 PUE 降到 1.25 以下、部分场景 1.15，八大枢纽节点平均 PUE 已降至 1.25 —— PUE 是新建准入与存量改造的硬约束
3. PUE=总耗电/IT 设备耗电，但中小机房分项计量不全时常常只能倒推估算 —— 报送口径与实测口径的差距是悬在头上的雷
   依据：PUE=总耗电/IT设备耗电；中小机房分项计量不全时 PUE 常常只能倒推估算 —— 分项计量缺口是能耗报告的真实瓶颈
4. 上海等地要求新建智算中心 PUE 实测 ≤1.25 —— 「实测」两个字意味着估算口径的月报在监管核查时站不住
   依据：上海等地要求新建智算中心 PUE 实测值 ≤1.25，发改委《数据中心绿色低碳发展专项行动计划》要求实测达标 —— 报送口径不是估算口径

三、换个做法之后

变化不在「快」，在「参与的角色」和「覆盖的范围」

✕ 现在的做法

• 2026 年全国 34 个省级行政区均明确 PUE 管控要求（新建准入与存量改造双约束），PUE 报送是合规义务不是管理动作国家要求枢纽数据中心 PUE 降到 1.25 以下，八大枢纽平均已达标 —— 不达标的存量中心面临整改与准入受限
• PUE=总耗电/IT 设备耗电，但中小机房分项计量不全时常常只能倒推估算 —— 报送口径与实测口径的差距是悬在头上的雷
• 上海等地要求新建智算中心 PUE 实测 ≤1.25 —— 「实测」两个字意味着估算口径的月报在监管核查时站不住

✓ 交给 Agent 之后

• 多来源文件一次读入，先做口径与完整性校验，再开始算
• 每条结论绑定来源文件、字段或条号，可以被审
• 产出是企业真会流转的正式件（带签批栏），不是一张展示用的表
• 该拦的地方给出「现在还不能提交」，并给不用干等的替代方案

四、场景闭环

5 步 · 每一步的产出都是下一步的输入

1. 口径锁定 · 这个月的分母分子各用什么数总耗电取电网账单（经 FA-03 核对）、IT 耗电取动环 IT 进线 —— 两个口径的来源与置信度逐项标明，缺表的地方明示
2. PUE 核算 · 逐日 PUE 与月度加权逐日 PUE 曲线 + 月度值，与上月环比；异常日（如 8 月 21 日）单独点名
3. 分项能效 · 电都花在哪了IT/制冷/供配电损耗三块拆分（计量覆盖到的部分），制冷侧按冷机开启序列关联负荷 —— 找出「空调故障那几天多耗了多少」
4. 对标与差距 · 监管线、枢纽平均、自家目标三个参照系摆在一起：离监管线差多少、环比为什么恶化、下月预测区间
5. 成稿 · 报送版月报与整改清单报送版（数据+口径说明）与内部版（差距归因+整改项）分开，签批栏齐备

要准备什么：电网账单总电量（承接 FA-03 的核对结果）总耗电的唯一权威口径动环后台总表与 IT 进线读数导出IT 耗电的口径来源，分项不全就标不全冷站运行日志（冷机/水泵/冷却塔开启序列）制冷侧能效分析的核心素材上月 PUE 月报（上一版）环比口径要跟自己对得上

为什么这个场景值得做

优先级评分：痛感 4 × AI 适配 4 ÷ 落地难度 3 = 5.3

最大差异点：与其他「能效管理系统」的区别：那些系统的前提是分项计量已部署完整。本场景从「计量不全」的真实底座出发 —— 有多少表算多少，缺的表列成「计量缺口清单」，本身就是月报的交付内容之一。

评分口径：痛感看「这事没做好谁会生气、生气到什么程度」；

AI 适配看「输入是否非结构化、是否要跨部门取数、错了能不能当场看出来」；

落地难度是分母 —— 需要客户先做数据治理的场景，分数会被压得很低。

五、会产出什么

判断标准只有一个：这份东西能不能直接进企业的流程

• 正式件本体：PUE能耗月报.xlsx 正式件 · 报送版与内部版 · 签批栏
• 可派发清单：分项能效与整改清单.xlsx 计量缺口/整改项 · 每条带金额或期限

这套东西不承诺什么：不自动向监管报送（报送责任人签字是刚性动作）。分项计量缺口如实列示「无法核算项」，不倒推填坑。节能改造建议只列选项与测算，投资决策是人签字的事。PUE 达标承诺不做 —— 达不达标是设施现状，不是报告能改变的。

② Live Demo（演示逐步）

演示模式 · 可视化预演 本页展示的是「应该怎么跑、每一步看什么、交付什么」，用的是真实业务格式的脱敏构造数据， 不宣称已接入客户生产系统，也不承诺任何效率提升百分比。

案例设定：云枢智算数据服务有限公司（虚构 · 河北张家口 · 186 人）9 月初，编制 8 月 PUE 能耗月报。属地要求智算中心 PUE 实测达标（枢纽数据中心 1.25 以下），而 8 月 PUE 从 7 月的 1.36 恶化到 1.38，总经理要求月报把原因说清楚。更麻烦的是：IT 进线（A 区）、冷站、UPS 三处分项计量缺表，上月月报的 IT 耗电还是按铭牌功率折算的口径—— 监管核查时不被认可，去年 11 月属地监察已经点过一次名。总耗电承接电费核对（FA-03）的 1,080 万 kWh，报送版与内部版分开出。

输入素材5 份（账单总表 / 分项读数 / 冷站日志 / 上月月报 / 监察记录）本月 PUE1.38（7 月 1.36）· 实测口径 · 不确定度 ±0.02计量缺口3 处（A 区 IT 进线 / 冷站 / UPS）· 补齐 2.4 万结论暂缓报送 · 附计量改造计划再报

输入算力基础设施企业手上能拿到的东西

不需要整理格式、不需要改文件名 · 直接拖进对话框

• 01_电网账单与总表读数_8月.xlsx 8 月电网账单总电量（经 FA-03 核对）与动环总表、室外气温对照账单财务持有 / 动环后台导出
• 02_动环分项读数与铭牌台账.xlsx 动环分项读数（B 区 IT 进线有表，A 区 / 冷站 / UPS 缺表如实标注）与 IT设备铭牌台账动环后台 + 设备台账（滞后数月）
• 03_冷站运行日志_8月.xlsx 冷机、冷却塔、水泵开启序列与 IT 负荷对照（冷站值班记录本拍照整理）冷站值班记录 · 手写，月底归档
• 04_上月PUE月报_7月.xlsx 7 月 PUE 月报（上一版），铭牌折算口径 —— 环比口径要跟自己对得上运营经理周婷编制 · 已报送属地节能监管部门
• 05_去年属地能耗监察检查记录.xlsx 2025 年 11 月属地节能监察现场检查记录与 2026 年 3 月双随机抽查（档案柜里翻出来的）行政档案柜 · 平时没人会翻的东西

注意标橙色那一份 —— 05_去年属地能耗监察检查记录.xlsx。它行政档案柜 · 平时没人会翻的东西，平时压根不在核对范围里。这个场景的价值，很大一部分就来自把它读进来。

提示词就说这么几句

没有模板、没有表单 · 专业规则由 Skill 兜底

这是本月的电网账单（已经核对过）、动环 IT 进线读数和冷站运行日志，帮我出这个月的 PUE 月报。 上个月报的是 1.36，这个月要跟监管 1.25 的线比对，差距的原因要说清楚。 哪些数据是因为我们没装表算不准的，直接列出来，别估。报送版和内部版分开出。

PUE 核算口径（总耗电/IT 耗电、逐日加权）与监管线参照已内置，客户只需提供账单与读数。

触发事情是这么来的

报送监管的数字要经得起算，分项缺口要摊开说清

8 月 PUE 1.38，比 7 月的 1.36 恶化 0.02，总经理要求月报把原因说清楚。现状是：总表读数除一下就报，IT 耗电一半靠倒推、上月还用铭牌折算口径 —— 而去年 11 月属地监察已经把这两条都点过名。月报要同时回答监管（差 1.25 多远、口径是什么）和总经理（为什么恶化、值多少钱）。

第 1 步 · 口径锁定 · 这个月的分母分子各用什么数

总耗电认账单、IT 认进线，两个口径的来源与置信度逐项标明，缺表明示

这一步的看点 · 从历史里想起了公司踩过的坑去年 11 月属地监察现场就把两条点过名：「PUE 核算采用铭牌折算口径，缺实测依据」「三处无分项计量」—— 当时补交了说明、承诺加装计量，预算没批，一项都没改。今年 3 月双随机抽查通过了，但抽查通过不等于口径被认可。这个月把口径差摆上桌面：铭牌口径 1.36、实测口径 1.38 —— 差的 0.02 不是数字误差，是同一个问题被点名第二次的风险。

第 2 步 · PUE 核算 · 逐日 PUE 与月度加权

逐日曲线 + 月度值，异常日（8 月 15-21 日）单独点名

这一步的看点 · 排除性结论「PUE 环比恶化 0.02 中，环境温度因素可以排除 —— 7 月室外均温 24.6℃、8 月 23.1℃，同期回落 1.5℃；主因是制冷侧：CRAC-A12-03 故障期 7 天三机连开，制冷多耗约 18 万 kWh」—— 省掉一轮「是不是天热」的猜测争论，8 月比 7 月更凉，这个反直觉的事实把归因直接钉死在制冷侧。

第 3 步 · 分项能效 · 电都花在哪了

IT / 制冷 / 损耗三块拆分（计量覆盖到的部分），制冷按冷机序列关联负荷

这一步的看点 · 把技术动作翻译成钱故障 7 天的补冷多耗 18 万 kWh，按故障期峰平段加权电价 0.55 元折算 ≈ 9.9 万元电费—— 一次空调故障的电费代价，接近换机报价（16.4 万，见 FA-01）的六成。还有一笔在慢慢漏：夜间冷机空转每月约2.8 万 kWh × 谷段 0.43 元 ≈ 1.2 万/月 —— 冷站没表，这笔钱此前没人看见。

第 4 步 · 对标与差距 · 监管线、枢纽平均、自家目标

三个参照系摆在一起：离监管线差多少、环比为什么恶化、下月预测区间

这一步的看点 · 该拦的地方拦住了报送版月报的结论：「本月PUE 1.38 未达 1.25 要求，且分项计量缺口 3 处、IT 耗电含倒推 472 万 kWh、实测口径存在 ±0.02 不确定度 —— 建议随报送附计量改造计划（补 3 块表、2.4 万、30 天工期），不建议按现口径『干报』」。报不报、怎么报，留给分管领导签字 —— 但去年 11 月被点名过的两条，这次必须随报送给出闭环动作，不能第三次撞同一堵墙。

第 5 步 · 成稿 · 报送版月报与整改清单

报送版（数据+口径说明）与内部版（差距归因+整改项）分开，签批栏齐备

这一步的看点 · 把技术动作翻译成钱给总经理的决策就一句：「制冷侧 0.02的 PUE 差距折成电费约 8.6 万/月（0.02 × IT 783 万 = 15.66 万 kWh × 0.55 元）；补齐 3 块分项计量表投资 2.4 万 ——仅夜间冷机空转一项每月 1.2 万，表钱两个月从电费里省回来」。PUE 达标是三年工程，但补表是本月就能拍板的事，这笔账不用等。

这份月报现在还不能报报送版： PUE 1.38 未达 1.25 属实，但更大的问题是口径：IT 耗电 783 万里 472 万是倒推、制冷213 万是估算，实测口径自带 ±0.02 不确定度 —— 而铭牌口径与三处缺表是去年 11 月属地监察点过名、挂账至今没改的两条。按现口径「干报」，监管核查时是第三次撞同一堵墙。报送是主体责任动作，报送单上那个签字是要负责的。方案一：本月按「实测口径 1.38 + 不确定度 ±0.02 + 计量改造计划」报送 —— 把缺口摊开说清：补 3 块表 2.4万、30 天工期，随报送附去年挂账事项的整改闭环；夜间冷机单机化当周执行（守住 1.2 万/月），表钱两个月从电费里回来。方案二：报送推迟 30 天，等 3 块表装完全实测再报 —— 先用内部版向总经理汇报：距监管线 0.13 折电费约8.6 万/月的账、冷站改造选项与投资区间；晚报一个月，但报出去的每个数都经得起算 —— 推迟报送须分管领导签字确认，这个字不是报告能替他签的。

之后这一次跑完，公司多了什么

不讲省了多久：讲少了几个隐患、沉淀了什么

• ✓ PUE 的核算口径固定下来：总耗电认账单、IT 耗电认进线表，铭牌折算口径彻底停用
• ✓ 分项计量缺口第一次被列成清单 —— 计量改造从「应该做」变成了有金额有期限的项目
• ✓ 制冷侧能效与冷机开启序列的关联建立了，空调故障的电费代价有了量化口径
• ✓ 报送版与内部版分离 —— 给监管的和给自己人看的不再是一份糊涂账

追问现场可能被问到的

答不上来的问题，比答得漂亮的问题更能决定这场演示的结果

• 能不能直接把 PUE 报送做了？ 不能。报送是主体责任动作，我们出的是经得起算的数据与口径说明 —— 报送单上那个人签字是要负责的。
• PUE 什么时候能降到 1.25？ 这个问题报告答不了 —— 它取决于冷站改造与负荷结构，属于投资决策。报告给的是「差距多少、差在哪、补表的代价」。
• IT 耗电的表不准怎么办？ 如实标注不确定度并列入计量缺口清单。监管核查时，一张诚实的缺口清单比一个凑出来的漂亮数字安全得多。

③ 能力沉淀（Skill / 提示词 / 预期输出 / 人工边界）

1. Skill 能力包

导入之后，同类任务会自动按这套规则走 —— 提示词才能写得那么短

PUE 能耗月报 —— 报送监管的数字要经得起算，分项缺口要摊开说清 · Skill

SKILL.md 主本 + references（输出骨架 / 判据 / 渲染脚本）· 符合 WorkBuddy Skill 规范

版本 v1.0

pue-monthly-report.zip

在 WorkBuddy 里直接上传这个 zip 即可导入

包内结构

• SKILL.md 主本 —— YAML 元信息 + 执行流程 + 硬规则 + 人工边界
• references/output_template.md 输出骨架（sheet 名 / 分区顺序 / 列头）+ 可直接运行的渲染脚本
• references/judgement_rules.md 判据与口径 —— 什么情况算异常、什么情况必须拦住

references 不会一次性全读进来 —— Agent 按需取用。所以 Skill 可以写得很细，不会拖慢每次对话。

2. 原始素材

这些就是算力基础设施企业手上真实能拿到的东西 —— 格式不统一是常态，不是问题

📁FA-04 · 演示素材

脱敏构造数据 · 真实业务格式 · 埋点可核验

共 5 份

• 01_电网账单与总表读数_8月.xlsx 8 月电网账单总电量（经 FA-03 核对）与动环总表、室外气温对照
• 02_动环分项读数与铭牌台账.xlsx 动环分项读数（B 区 IT 进线有表，A 区 / 冷站 / UPS 缺表如实标注）与 IT 设备铭牌台账
• 03_冷站运行日志_8月.xlsx 冷机、冷却塔、水泵开启序列与 IT 负荷对照（冷站值班记录本拍照整理） XLS04_上月PUE月报_7月.xlsx7 月 PUE 月报（上一版），铭牌折算口径 —— 环比口径要跟自己对得上下载
• ↓XLS05_去年属地能耗监察检查记录.xlsx 2025 年 11 月属地节能监察现场检查记录与 2026 年 3 月双随机抽查（档案柜里翻出来的）

怎么用

• 把素材全部拖进 WorkBuddy 对话框（不需要整理格式、不需要改文件名）
• 粘贴下方提示词发送
• 拿到正式件初稿 —— 签批栏留空，推荐意见留空，由你填

3. 提示词卡片

这是本月的电网账单（已经核对过）、动环 IT 进线读数和冷站运行日志，帮我出这个月的 PUE 月报。 上个月报的是 1.36，这个月要跟监管 1.25 的线比对，差距的原因要说清楚。 哪些数据是因为我们没装表算不准的，直接列出来，别估。报送版和内部版分开出。

为什么这么短就够了：PUE 核算口径（总耗电/IT 耗电、逐日加权）与监管线参照已内置，客户只需提供账单与读数。

换成你自己的业务：把素材换成你手上的真实文件即可。导入 Skill 之后，

该走几步、什么口径、什么情况必须拦住，Agent 自己知道 —— 你只需要说清这是什么事。

自己组织输入的三步法

• 用自然语言说清核心需求 —— 就按平时跟同事交代活的方式说：什么事、什么文件、什么要求。不用讲究格式。
• 调用 Skill 补齐专业规则 —— 导入本页 Skill 后，流程、口径、硬规则 Agent 自己知道。
• 用「增强提示词」补全遗漏 —— 输入框旁边有增强按钮，把随口说的话补成更完整的表述。

分工：自然语言负责「这是什么事」，Skill 负责「该怎么做」，增强提示词负责「别漏了什么」。

4. 预期输出

不方便现场跑的时候可以直接拿这份给客户看 · 与实跑结果同结构

📋正式交付物

带签批栏 / 冻结首行 / 开筛选 —— 判断标准是「能不能直接进企业的流程」

共 2 份

• FA-04_PUE能耗月报.xlsx 正式件 · 报送版与内部版 · 签批栏
• FA-04_分项能效与整改清单.xlsx 计量缺口/整改项 · 每条带金额或期限

Skill 里固化了什么：从历史里想起了公司踩过的坑该拦的地方拦住了排除性结论把技术动作翻译成钱

输入清单：电网账单总电量（承接 FA-03 的核对结果）总耗电的唯一权威口径动环后台总表与 IT 进线读数导出IT 耗电的口径来源，分项不全就标不全冷站运行日志（冷机/水泵/冷却塔开启序列）制冷侧能效分析的核心素材上月 PUE 月报（上一版）环比口径要跟自己对得上

人工边界：不自动向监管报送（报送责任人签字是刚性动作）。分项计量缺口如实列示「无法核算项」，不倒推填坑。节能改造建议只列选项与测算，投资决策是人签字的事。PUE 达标承诺不做 —— 达不达标是设施现状，不是报告能改变的。

升为客户真实案例还缺什么：客户当前真实输入文件（不要整理过的）岗位现行 SOP 与审批链（金额分档、谁签字）至少一次真实出过问题的案例客户当前正在用的正式输出模板客户确认的阈值口径（多少天算临期、多少金额算大额）

5. 同一角色下的其他场景

机房值守运维（动环与基础设施） · 产出即下一步输入

• FA-01 · 机房巡检记录结构化与巡检日报：三个月的纸质表翻出同一台空调报了三次
• FA-02 · 值班交接班日志：夜班 3 点处理的事，不该在交接本上只剩一行字
• FA-03 · 电费账单核对与需量异常检测：占成本六成的电费，多数中心从没逐月核过账

上下游串起来就是完整链路。每一步的产出都是下一步的输入，不用在不同工具之间来回复制粘贴。

场景内容基于 WorkBuddy 产品能力整理，演示中的企业、人物与数据均为虚构，不代表任何客户的实际成效；痛点引用的公开来源已做脱敏处理。网页版由原资料转换，部分演示表格以原文形式展示。